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正文內(nèi)容

自主管理區(qū)隊管理制度-wenkub

2023-04-23 02:43:53 本頁面
 

【正文】 參加,不按時組織或不參加,每次罰款20—50元。(2)安排下旬工作,并提出具體要求。 二、區(qū)隊安全辦公會議召開的程序及主要內(nèi)容: 1.清點到會人員,說明會議的主要目的及議程 2.區(qū)隊干部分別匯報分管范圍內(nèi)的工作情況,并針對存在的問題,提出建議性的措施。 五、無故不組織或組織不認真,每次對隊長罰款50元,對支部書記罰款30元。隊長根據(jù)匯報情況和檢查人員下達的問題通知單,逐條逐項制定專門措施,落實責任人、落實整改時間,全面抓好整改。 二、碰頭會議程:隊長主持、所有區(qū)隊班子成員(跟班干部除外)參加,隊長因故不能到場時,由書記主持。 五.區(qū)隊值班干部接報告后應(yīng)立即下井,深入事故現(xiàn)場查看基本情況,積極協(xié)助搶救、調(diào)查、分析。 二.區(qū)隊應(yīng)按要求制定事故搶救預(yù)案,成立事故搶救小組,定期進行預(yù)案演習,演習由事故搶救小組組長具體組織。 四、被查出重大事故隱患,每處對跟班、值班干部、當班正副班長各處以50元罰款;被查出一般事故隱患,每處對跟班隊長、當班正副班組長及值班區(qū)隊干部各處以20元罰款。安全獎罰制度 一、井下區(qū)隊工資分配要與安全質(zhì)量掛鉤,實行“三三四”分配制度,即:安全:質(zhì)量:任務(wù)3:3:4,實際分配結(jié)果要在每班工資原始記錄單上出現(xiàn),否則,扣值班干部10元。 五、被礦停頭停面一次,對區(qū)隊干部及正、副班長各罰款200元。 三.跟班干部應(yīng)在發(fā)生事故的第一時間就近分別電話匯報調(diào)度室、安監(jiān)站及區(qū)隊,并簡要匯報事故經(jīng)過,事故原因,傷者基本情況并組織人員進行現(xiàn)場急救。 六.事故分析嚴格按照“小事故不過班,大事故不過天”的要求,遵循“四不放過”的原則,認真分析情況從快從嚴處理。區(qū)隊干部無特殊情況必須按時參加。 3.排查現(xiàn)場不安全隱患以及工程質(zhì)量存在的問題,制定出具體整改方案和措施,抓好落實。區(qū)隊安全辦公會制度 一、區(qū)隊每旬至少召開一次安全辦公會(時間一般為每月的10日、20日、30日)。 3.通報旬內(nèi)安全教育“五項制度”的落實情況和存在的問題,并安排下旬安全教育工作重點,明確具體要求。(3)制定切實可行的工作措施和具體的落實方案,做到獎罰分明,責任到人。 3.所有出勤人員必須按時參加班前會,否則每遲到一次罰款20元,對無故不參加班前會的不得安排工作。否則每次罰款20元。 二、參加人員:區(qū)隊班子成員(跟班除外)、班組長、維修組長、車間工會主席、團支部書記。安排下月工作的同時,必須制定切實可行的抓安全工作的具體措施、落實指標和考核獎懲辦法。 二、值班干部要按時組織召開班前會:清點出勤人員安排落實好各項制度;全面?zhèn)鬟_碰頭會研究的具體措施,強調(diào)安全質(zhì)量重點工作;認真排查當班的薄弱人物,對施工現(xiàn)場提出具體要求。 四、對現(xiàn)場發(fā)生條件變化遇到特殊情況時,必須及時匯報隊長及分管領(lǐng)導,并積極采取有效措施,指揮現(xiàn)場安全生產(chǎn),因安全調(diào)度不及時,指揮不力而造成后果的,一次罰款100-500元,并從嚴追究責任。自覺與對班跟班干部、班組長搞好現(xiàn)場交接,清點人員組織好現(xiàn)場收工會。薄弱人物、時間、地點排查制度 一、薄弱人物排查制度(排查標準按具體規(guī)定執(zhí)行) 1.區(qū)隊主持召開班前會的干部要班班排查薄弱人物。 3.對不按規(guī)定進行排查造成不良后果的,據(jù)情對責任者予以20-100元罰款;并做好薄弱人物排查情況的詳細記錄。 三、薄弱地點排查制度 1.薄弱地點一般為:過斷層,頂板破碎處,工作面及巷道回撤,掘進開門口或巷道貫通,采煤面端頭支護、回柱放頂區(qū),邊緣要害崗口及擴修地點。4.值班干部要加強對薄弱地點的調(diào)度,隨時掌握現(xiàn)場變化,及時采取必要的安全措施,防止事故發(fā)生。 4.每次安全教育時間不得低于30分鐘,參加人數(shù)中班、夜班要達到95%以上,早班不低于90%。 二、安全培訓制度 1.新工人分配到區(qū)隊后由區(qū)隊負責進行相關(guān)安全知識教育,并指定一名有經(jīng)驗的老職工負責進行崗位教育。上級部門組織的培訓,區(qū)隊要組織人員按時參加。 二、新工人或從事新工種作業(yè)的人員,由區(qū)隊指定1名老工人與其結(jié)成應(yīng)知應(yīng)會操作技能傳授對子,簽訂協(xié)議或師徒合同。以師帶徒制度 一、新工人入井前必須由區(qū)隊負責指定老師,簽訂“師徒合同”,否則,不能安排下井;每發(fā)現(xiàn)一人次扣罰區(qū)隊隊長、支部書記各100元。 五、老師要愛護學員,嚴格履行好師徒合同,遵章作業(yè),搞好學員的安全工作,嚴禁打罵體罰學員,對在學徒期間出現(xiàn)事故或嚴重“三違”者嚴肅追究老師責任,嚴重的按礦井有關(guān)規(guī)定處理。班組長任免制度一、 班組長應(yīng)具備以下條件:政治素質(zhì)好,安全意識好,技術(shù)素質(zhì)好,身體素質(zhì)好,管理經(jīng)驗豐富,有較強的群眾基礎(chǔ),有事業(yè)心、責任感,有以身作則,大膽管理的創(chuàng)新精神。述職報告必須實事求是,不準擴大或縮小,正確對待自己的工作,找準不足之處。出勤制度 一、出勤標準。
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