【正文】 ；；；、明確安全監(jiān)督崗位，并強(qiáng)調(diào)其重要作用；、作業(yè)位置安全；；；；，情緒的檢查；、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施；，拒絕違章指揮；、物資整頓；、設(shè)備整頓；。，取消班前安全活動(dòng)；班組組員決不能無(wú)原因不參加班前安全活動(dòng)。，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。，在班組長(zhǎng)的組織下，進(jìn)行交接班，召開(kāi)班前安全會(huì)議，清點(diǎn)人數(shù)，由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù)，針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目，交待安全施工要點(diǎn)。對(duì)當(dāng)班跟班區(qū)長(zhǎng)罰款100元；對(duì)當(dāng)日值班區(qū)長(zhǎng)罰款100元?，F(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人由班隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人擔(dān)任，嚴(yán)禁新工人單獨(dú)上崗?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全負(fù)責(zé)人的嚴(yán)禁施工。工區(qū)班前會(huì)必須明確各施工地點(diǎn)安全負(fù)責(zé)人，并在值班記錄上由本人簽字確認(rèn)；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，需臨時(shí)做出調(diào)整安排的，由班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)分工安排，并嚴(yán)格執(zhí)行安排誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)制度。五、業(yè)余學(xué)習(xí)記錄要求：應(yīng)按時(shí)間的先后順序記錄，每次學(xué)習(xí)應(yīng)注明時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容。三、安全學(xué)習(xí)記錄本封皮：必須寫(xiě)明單位、姓名、工種、職務(wù)及所在班組。一、充分利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、各類(lèi)安全知識(shí)和集團(tuán)公司、籌建處有關(guān)安全規(guī)定。、聘用管理人員、選拔后備干部時(shí)，同等條件下可優(yōu)先考慮區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)；在評(píng)選勞動(dòng)模范和其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)時(shí)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)占一定的比例，在安排療養(yǎng)時(shí)，優(yōu)先考慮區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。、班組長(zhǎng)進(jìn)行一次民主評(píng)議，辦公室派人參加、對(duì)不稱(chēng)職的，由籌建處按程序進(jìn)行調(diào)整。（二）競(jìng)聘程序、班組長(zhǎng)的產(chǎn)生，根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，由籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子研究提出人員名單，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，經(jīng)民主評(píng)議，人員確定后，報(bào)辦公室正式行文公布。，積極做好班組的安全思想教育工作，在群眾中有一定的威信。，能充分發(fā)揮帶頭作用，并能做到謙虛、謹(jǐn)慎、好學(xué)、好問(wèn)。，不徇私情，處理問(wèn)題能做到公開(kāi)、公平、公正、嚴(yán)格按制度辦事。、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和籌建處的各項(xiàng)規(guī)章制度，言行舉止文明，不能損害企業(yè)形象。（一）選聘任用標(biāo)準(zhǔn)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，具有“安全為天，質(zhì)量為本”的思想和對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神。二十九、班組長(zhǎng)選聘制度及任用標(biāo)準(zhǔn)班組長(zhǎng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長(zhǎng)人員質(zhì)量水平的高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒(méi)有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)人員，就沒(méi)有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無(wú)法保證安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，由上下兩班隊(duì)長(zhǎng)（組長(zhǎng)）共同驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量不合格的工作量予以扣除，并由接班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改，不予整改的加倍扣除。接班人員必須認(rèn)真清查上班交的工具、材料、設(shè)備，與交班不符的要及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)檢查驗(yàn)收上班的工程質(zhì)量、安全狀況及存在的隱患，對(duì)不符合安全要求的必須及時(shí)處理。交接班人員必須對(duì)口進(jìn)行交接，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白。本班生產(chǎn)結(jié)束后，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)時(shí)所遺留的關(guān)于工程質(zhì)量與文明生產(chǎn)方面的問(wèn)題，堅(jiān)決做到不留隱患交接班?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象。班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不到位不生產(chǎn)。班組長(zhǎng)在生產(chǎn)前，必須對(duì)工作面認(rèn)真巡查，根據(jù)上班班組長(zhǎng)交接問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要立即組織處理，確認(rèn)各種安全隱患處理無(wú)問(wèn)題后，方可正常生產(chǎn)。每個(gè)作業(yè)人員都有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，有權(quán)制止他人在隱患未處理好、有危險(xiǎn)的情況下進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)先互相檢查對(duì)方是否配戴了勞保用品，確保無(wú)隱患后再作業(yè)。各個(gè)崗位的人員，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并互相提醒，互相監(jiān)督。二十六、員工安全權(quán)益維護(hù)制度生產(chǎn)崗位上的職工，既有監(jiān)督他人遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)的權(quán)利，又有保護(hù)他人生命安全的義務(wù)。（二）舉報(bào)方式對(duì)存在上述幾種行為，可以通過(guò)下面幾種方式進(jìn)行投訴：可直接到工區(qū)進(jìn)行舉報(bào)投訴。對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患置之不理、對(duì)工人違章操作熟視無(wú)睹的行為。（一）舉報(bào)范圍對(duì)玩忽職守、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違章作業(yè)的行為。以上制度每違反一項(xiàng)罰款50元。風(fēng)水管路嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，后路水溝要暢通，毛水溝跟至耙裝機(jī)后15m。材料具體做到能上架的上架，長(zhǎng)短不一的材料要一頭齊，工具碼放整齊。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作工之間的互相檢查、班組之間的互相檢查、班后檢查、生產(chǎn)中的巡回檢查等。二十四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度（一）現(xiàn)場(chǎng)安全及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，預(yù)防事故的發(fā)生。（獎(jiǎng)金從工資總額中提?。┞毠け仨毎磿r(shí)參加工區(qū)與礦組織的各種崗位練兵技能競(jìng)賽活動(dòng)，無(wú)故不參加者罰款100元/次。二等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)勵(lì)300元。本工區(qū)上述工種職工都要報(bào)名參加，（每位職工只能參加一個(gè)崗位工種的比武），比賽進(jìn)行淘汰賽，綜合得分低于80分的不得進(jìn)入決賽。依據(jù)公平、公正的原則，制定本制度：工區(qū)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)工種共分為7個(gè)，分別是：打眼工、支護(hù)工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、耙裝機(jī)司機(jī)、噴漿工、機(jī)電維修工、爆破工。對(duì)處理的事故責(zé)任人要及時(shí)回訪，了解他們對(duì)事故處理的意見(jiàn)和看法，是否正確認(rèn)識(shí)接受對(duì)事故的處理，避免出現(xiàn)消極情況。工區(qū)利用班前會(huì)、安全活動(dòng)等會(huì)議形式通報(bào)事故經(jīng)過(guò)，并加強(qiáng)職工教育，做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。事故處理意見(jiàn)要公正、公開(kāi)，重傷及以上人身事故或一至三級(jí)非人身事故的處理要下文件，其他事故進(jìn)行通報(bào)。分析清楚發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、經(jīng)過(guò)、原因，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)發(fā)生的破皮紅傷及各類(lèi)僥幸事故，跟班區(qū)長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)地將事故上報(bào)到工區(qū)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，對(duì)事故責(zé)任人罰款200～500元；同時(shí)要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。事故分析必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任人。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，帶班區(qū)長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況在保證安全、防止次生災(zāi)害發(fā)生的同時(shí)，果斷地采取施救措施，爭(zhēng)取最大限度的減少受傷人員和降低財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的原始面貌。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及工區(qū)值班人員的匯報(bào)，要將發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故、類(lèi)別、事故情況、事故性質(zhì)、事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故直接原因等概要報(bào)告清楚。對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核末位的班組，取消班組長(zhǎng)津貼，并給予免職處罰。（6）會(huì)議情況：按時(shí)參加工區(qū)組織的各種會(huì)議，對(duì)遲到或早退的每人次扣1分，曠會(huì)的每人次扣2分。（4）文明生產(chǎn)：在礦文明生產(chǎn)檢查中，得分達(dá)到礦規(guī)定要求，對(duì)當(dāng)班班組加5分，上一個(gè)班組加3分；若達(dá)不到要求，對(duì)當(dāng)班班組扣5分，上一個(gè)班組扣3分。（2）生產(chǎn)任務(wù)：完成生產(chǎn)任務(wù)加5分，每超1%加1分；完不成生產(chǎn)任務(wù)，欠任務(wù)10%以?xún)?nèi)的，每欠1%扣2分，欠10%以上的，本項(xiàng)不得分。其中，安全管理30分，生產(chǎn)任務(wù)20分，工程質(zhì)量20分，文明生產(chǎn)10分，遵章守紀(jì)10分，參加各種會(huì)議情況10分。每月各隊(duì)必須將考核情況以書(shū)面形式匯報(bào)工區(qū)，并進(jìn)行公布。考核由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主持，考核情況上報(bào)工區(qū)。以上工作全部健全記錄，記錄要詳細(xì)真實(shí)，注明主持人、參加人、時(shí)間、地點(diǎn)，內(nèi)容要