企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)-wenkub
2023-05-04 02:21:39 本頁面
【正文】 象力的匱乏限制了管理創(chuàng)新216。 突破管理思維：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承216。 企業(yè)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的三個條件u 企業(yè)管理創(chuàng)新的進程與操作216。 工業(yè)時代的企業(yè)管理及付出的慘重的代價216。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)針對“互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩睢钡默F(xiàn)實，管理的思潮何去何從？本課程指出現(xiàn)代管理學(xué)各種典范的利弊；開宗明義地指出管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力的轉(zhuǎn)移，并為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢，并提供給了一種在21世紀(jì)建立競爭優(yōu)勢的思維模式，幫助你成為21世紀(jì)的管理先鋒。課程的核心旨在建立一種在自由、民主的大趨勢，如何建立創(chuàng)新型企業(yè)文化與組織，能夠有效地解決當(dāng)前8090后管理上的困惑。 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)u 企業(yè)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化競爭優(yōu)勢216。 用大思維解決大問題216。 接納新規(guī)則：全新問題用全新的原則216。 更愿意做實際操作者而不是理想化的夢想家u 成為管理創(chuàng)新者216。 全食超市與傳統(tǒng)管理相悖的模式216。 戈爾如何應(yīng)對管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)216。 谷歌對管理創(chuàng)新者的啟發(fā)講師介紹：蔣小華 現(xiàn)任戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師，多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人，2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”，2009年榮獲“全球500強華人講師”，被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”，出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長金碚認(rèn)為，中國的工業(yè)化進程遠未結(jié)束，工業(yè)在國民經(jīng)濟中仍占有舉足輕重的地位。才能成為與時俱進的企業(yè)，才能順利進入未來世紀(jì)。創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)人要做堅定創(chuàng)新的承擔(dān)者與執(zhí)行者；要不斷去創(chuàng)造與想象，即使資源匱乏限制管理創(chuàng)新；同時要做實際操作者而不是理想化的夢想家。創(chuàng)新來自嘗試和實踐，也是由下而上的。只有這樣，才能構(gòu)建一個足夠人性化且能抓住未來每一個獨特機會的組織。熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。眾所周知，福特的發(fā)跡源于生產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車T型車，為“裝在汽車輪上的美國”立下了不朽功勛，世界汽車工業(yè)革命就此開始。國家也好，企業(yè)也罷，之所以能突飛猛進，皆緣于管理模式或組織形式的變革。目前，全球化、數(shù)字化的市場已高度開放，加上科技和自動化發(fā)展，消費者已成為市場主導(dǎo)。我們是否需要一個新的管理模式？如果是，我們?nèi)绾稳ネ诰蜻@個模式？企業(yè)需要調(diào)動員工的積極性而不是繼續(xù)施加官僚壓制，需要適當(dāng)控制成本而不是抑制人的想像力。所謂管理創(chuàng)新，就是從根本上改變管理工作的方式，是一種顯著地改變面向顧客的組織形式并最終推進組織目標(biāo)的手段。歷史上最能獲勝的陸軍和海軍常常是打破舊俗，在激勵、人員任用、培訓(xùn)和開發(fā)方面推陳出新的部隊。這就需要創(chuàng)建一個能夠迅速自我調(diào)整的公司，讓創(chuàng)新成為每位職員的工作，創(chuàng)造員工愿意發(fā)揮最佳表現(xiàn)的公司。那么，下一個10年，或者更遠，我們的管理是否要發(fā)生變化呢？想一想，人的思想與要求還和以前一樣嗎？回答是肯定不一樣，到底又發(fā)生什么樣的根本變化呢？管理要變嗎？尋找新管理入口沒有人會否定網(wǎng)絡(luò)改變?nèi)藗兩畹氖聦崳浒l(fā)展速度遠超過人類社會任何一次發(fā)明與創(chuàng)造，無論是生活形式還是意識形態(tài)。為什么會這樣呢？網(wǎng)絡(luò)的力量其實就是大眾內(nèi)在聲音的集中體現(xiàn)，剛好透過網(wǎng)絡(luò)這一有效平臺得到全然的釋放。權(quán)力不再是過去的那種任命的模式，除非你是對的每個人都可能成為權(quán)力中心。（Management ）。最明顯的例子，娛樂業(yè)的明星若想大紅大紫絕非上層能說了算，絕非權(quán)威專家能夠直接圈點，這一切皆由“底層”說了算，這個權(quán)力棒從上層交給了下層
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