【正文】 次面談后，人力資源部安排擬來人員填寫 應(yīng)聘人員登記表 （附錄），并通知新員工到指定醫(yī)院進行體檢辦理健康證。（4） 招聘步驟a) 材料收集渠道；b) 公司內(nèi)部的調(diào)整、推薦；c) 人才中介機構(gòu)、獵頭公司的推薦；d) 參加校園招聘會；e) 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站信息發(fā)布與查詢；f) 報紙雜志刊登招聘廣告（用人部門可會同人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。人力資源部應(yīng)根據(jù)年度或?qū)ｍ椪衅赣媱潱瑢φ找酝鶎嶋H費用支出情況，擬訂合理的招聘費用預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門審核，報人事和財務(wù)總監(jiān)批準執(zhí)行。d) 招聘申請審批權(quán)限：在人員編制預(yù)算計劃內(nèi)的開發(fā)人員、各部門經(jīng)理、行政層等管理人員的招聘申請由公司總經(jīng)理批準；公司前臺行政、兼職人員、臨時用工、實習(xí)生的招聘申請由人事總監(jiān)批準。 招聘流程（1） 招聘需求申請和批準步驟a) 各部門根據(jù)年度工作發(fā)展?fàn)顩r，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計劃，擬定人力資源需求計劃，報公司人力資源部。216。 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔合格、優(yōu)秀的人才；216。（4） 薪酬福利管理a) 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；b) 核定、配合財務(wù)發(fā)放公司員工工資；c) 制訂公司員工福利政策并管理和實施。2 人力資源部的工作職責(zé) 核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責(zé)。（二） 為達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。 保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。密級：機密狀態(tài)：發(fā)布XXXXX科技有限公司人力資源管理內(nèi)容版本：Version 編號：IPDFL008XXXXXXX科技有限公司20161070 / 71目錄1 手冊的目的 32 人力資源部的工作職責(zé) 463招聘工作 7134新員工入職工作流程 14185員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 19206員工內(nèi)部調(diào)到工作流程 21257員工離職 26278勞動合同 28329薪資制度 333510考勤管理 364411員工福利 454812績效管理 495213獎勵制度 535414違紀處分 555715培訓(xùn)與發(fā)展 586216職業(yè)生涯發(fā)展 636717人事檔案管理 68711 手冊的目的（一） 公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：216。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。（三） 公司人力資源部是負責(zé)制訂及實施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。 工作職責(zé)： 制度建設(shè)與管理（1） 制度建設(shè)與管理a) 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；b) 制訂公司人事管理制度，公司人事管理權(quán)限與工作流程、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實；c) 核定公司年度人員需求計劃，確定各部門年度人員編制計劃；d) 定期進行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；e) 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)范。（5） 培訓(xùn)與發(fā)展管理a) 公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施；b) 監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的教育培訓(xùn)工作；c) 管理公司員工外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育；d) 制定出公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進行管理和使用；e) 協(xié)助各部門制訂出詳細的培訓(xùn)課程。 招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。 所有應(yīng)聘者機會均等，不因應(yīng)聘者性別、民族、宗教和推薦人不同而給予不同的待遇。b) 人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計劃、編制情況及各部門的人力資源需求計劃，制定公司的年度招聘計劃。e) 計劃外招聘申請報公司總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。（3） 招聘周期：招聘周期指從人力資源部收到招聘申請表起，到擬來人員確認到崗的周期。如需刊登報紙廣告，廣告稿草擬后，應(yīng)先由公司人力資源部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，再經(jīng)市勞動局或人事局批準，交廣告公司或報社刊登廣告。H)5 擬來人員體檢合格后，人力資源部將 應(yīng)聘人員登記表 和“錄用決定” 轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。各部門均不得自行接收安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到本店鋪實習(xí)或見習(xí)。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準。人力資源部負責(zé)將結(jié)果通知推薦人。 將新員工順利融入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。流程圖 人力資源部在新員工入職前 應(yīng)聘人員的《錄用決定》由總經(jīng)理簽署后，人力資源部負責(zé)通知員工報到； 新員工報到日，人力資源部根據(jù)《新員工入職須知》（見附錄 1）為其辦理相關(guān)事項； 由其所在部門直接負責(zé)人確認其座位，部門總監(jiān)確認其職位； 通知新員工報到時應(yīng)提交：1寸彩照5張；身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、健康證原件及復(fù)印件、浦發(fā)銀行卡原件及復(fù)印件；部分崗位需要提交職稱證書、離職證明等。 月跟蹤新員工入職滿一個月左右時，由人力資源部對其進行跟進。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由直接經(jīng)理對其進行評估。 轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。 一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和各級人力資源部門進行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。 達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。（4） 待崗—停薪留職：當(dāng)員工被認為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達到要求時，部門可向人力資源部提出安排其待崗。（4） 外派人員按規(guī)定辦理工作交接，按期到派往的分支機構(gòu)報到。（7） 延長任期：可根據(jù)實際工作需要延長外派任期。（3） 員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“人事變動表”并報所在部門總監(jiān)同意后，填寫“工作評估表”，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。（2） 用人部門或人力資源部填制人事變動表，相關(guān)部門會簽后，報公司總經(jīng)理批準。 人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限： 公司經(jīng)理、高級經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)，人員的內(nèi)部調(diào)整由公司總經(jīng)理批準。 離職流程管理是為了規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動，交接工作，以利于公司工作的延續(xù)性；216。 公司部門總監(jiān)、部門主管、高級經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源部和財務(wù)部負責(zé)人，人員離職申請由公司總經(jīng)理批準；216。 地方政府主管部門法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度216。（3） 公司出資培訓(xùn)、招（接）收的人員，已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂了專項協(xié)議書，在與公司訂立勞動合同時，合同期不得短于服務(wù)合同或協(xié)議尚未履行的期限。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂合同，雙方可在原合同期滿三十天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。b) 部門經(jīng)理以下的辭職員工由人力資源部人力資源經(jīng)理或其指定的專門人員，負責(zé)與員工進行面談，并填寫 面談記錄表；部門經(jīng)理以上職級的辭職者，由人力資源部總監(jiān)或直接主管領(lǐng)導(dǎo)面談，并填寫 面談記錄表，報公司總經(jīng)理。 違約的經(jīng)濟補償與賠償216。216。 員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。 績效工資—根據(jù)員工的工作績效及公司業(yè)績支付工資，即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定，以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。 薪酬體系結(jié)構(gòu)分為直接薪酬和間接薪酬（1） 直接薪酬由基本工資、住房補貼、績效獎金、年終獎金組成（2） 間接工資由員工福利、補充福利組成 工資結(jié)構(gòu) 公司的工資參照市場水平、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工的工作績效等幾方面因素確定，確定后的工資按一定比例分為基本工資、住房補貼、績效獎金。（4） 工資發(fā)放a) 公司規(guī)定每月15日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延；b) 公司每月在發(fā)薪日將員工當(dāng)月的薪資直接存入員工工資賬戶；c) 公司定期發(fā)放個人工資條，作為月度支付清單以備核查。 午餐時間：12:00—13:00216。 考勤打卡制度216。當(dāng)月遲到和早退累計5次按曠工1天處理；連續(xù)曠工15天或年度累計曠工30天，按國家和公司有關(guān)規(guī)定予以除名。 員工加班需按管理權(quán)限由上一級領(lǐng)導(dǎo)審批，未進行事前報批的，一律不計加班；216。 休假種類 婚假：13天； 喪假員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪事，給予3天假期； 產(chǎn)假和計劃生育假（1） 女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；（此假期包括國家法定節(jié)假日和雙休日）（2） 難產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天；（3） 生育多胞胎，沒多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；（4） 懷疑未滿4個月流產(chǎn)，可享受15天產(chǎn)假；懷疑滿4個月流產(chǎn)，享受42天產(chǎn)假。 年休假：員工入司滿一年的，可享受年度休假。 職工不應(yīng)當(dāng)享受帶薪年假的情形（1） 職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；（2） 累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；（3） 累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；（4） 累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的 事假：（1） 員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無薪假，事假以天或小時為計算單位。 工傷假：《企業(yè)職工工傷醫(yī)療期規(guī)定》第三條：企業(yè)職工因患病或因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期。流程圖加班流程 請假流程11 勞動合同 社會基本養(yǎng)老保險 社會基本養(yǎng)老保險：（1） 公司和所屬分支機構(gòu)的正式員工，且