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正文內(nèi)容

建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度-wenkub

2023-04-27 12:37:24 本頁(yè)面
 

【正文】 型設(shè)計(jì)方案,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),掌握最新的國(guó)際設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)和超前的設(shè)計(jì)思想,熟悉材料性能及價(jià)格,有獨(dú)立完成大型裝飾工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)組織能力,有協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工關(guān)系的能力。六、出納員任職要求中專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡在2235歲,有會(huì)計(jì)證,能熟練操作電腦及相關(guān)軟件,從事本職工作3年以上,熟悉建筑企業(yè)現(xiàn)金流量程序,五官端正,為人誠(chéng)實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能獨(dú)立完成本職工作。從事相關(guān)工作2年以上。有工程師證書(shū),會(huì)操作電腦及相關(guān)軟件。二十五、機(jī)械管理員職責(zé):,申報(bào)需用機(jī)械計(jì)劃,落實(shí)結(jié)帳手續(xù);、維修、保養(yǎng),保證機(jī)械完好率在90%以上;,并作好記錄,辦理結(jié)帳手續(xù),負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作;“三定制度”,確保其過(guò)程能力,配合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率,完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);;,保證安全生產(chǎn),對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書(shū);、機(jī)具建帳建卡,定期與項(xiàng)目財(cái)務(wù)核對(duì),嚴(yán)格管理。做好見(jiàn)證取樣工作;。十九、工長(zhǎng)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場(chǎng)容、材料、機(jī)具使用、勞動(dòng)力合理安排等工作負(fù)責(zé);,合理安排,調(diào)動(dòng)各方面積極性,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè),積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng),樹(shù)先進(jìn),促后進(jìn);,監(jiān)督單項(xiàng)工程技術(shù)交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生;,堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收;,對(duì)違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理;,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實(shí)際情況,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài);二十、安全員職責(zé)1. 完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;,及時(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題及事故隱患,制止違章作業(yè),避免損失;,施工前向作業(yè)人員書(shū)面交底,并辦理、審查手續(xù);,作好宣傳工作;,作好宣傳工作;;,及時(shí)提出防范措施;;二十一、材料員職責(zé) 在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍的有關(guān)物資供應(yīng)和管理,及時(shí)作好各種資料(出廠(chǎng)合格證、復(fù)試報(bào)告、廠(chǎng)家資質(zhì)證明)的收集、整理、并核實(shí)物品與出廠(chǎng)明細(xì)單的相符; 做好物資籌集,全力協(xié)助室主任進(jìn)行分工采購(gòu)供應(yīng)和日常管理工作; 在接收物資時(shí),負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作; 隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)向室主任匯報(bào),做到合理采購(gòu),定額儲(chǔ)備,努力降低采購(gòu)成本; 及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)材料方面存在的問(wèn)題,掌握材料消耗情況,協(xié)助室主任做好現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)和管理工作; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn),并報(bào)上級(jí)部門(mén)審批; 協(xié)助材料主任做好物資臺(tái)帳。,保證進(jìn)貨質(zhì)量.,對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,確保工程質(zhì)量。,主持專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算,定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。十五、土建專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé),負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作,參加圖紙會(huì)審。、分層、分工種的安全技術(shù)交底和安全教育,并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)。、互檢、交接檢并簽證。,只有真實(shí)有效的憑證方可付款。十三、出納崗位職責(zé),現(xiàn)金日記賬的登記,做到每日盤(pán)點(diǎn)、日清月結(jié)、賬實(shí)相符。,收集設(shè)計(jì)信息,不斷改進(jìn)和提高設(shè)計(jì)水平。,調(diào)查研究,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)矛盾。、技術(shù)管理、圖紙管理以及設(shè)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)和開(kāi)展設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司日常協(xié)調(diào)工作、公司員工的考勤及來(lái)訪(fǎng)接待。負(fù)責(zé)接收與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的電話(huà)、電報(bào)及電傳,重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人。3. 深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,、新材料、新技術(shù)。、投標(biāo)工作。1時(shí)做好材料點(diǎn)驗(yàn)工作,將材料成本的核算及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)室;1掌握施工隊(duì)的材料消耗情況,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以此作為施工隊(duì)結(jié)算的依據(jù);1對(duì)執(zhí)行完的合同進(jìn)行分析,掌握盈虧情況。對(duì)公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決;發(fā)生事故,要作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),指定并認(rèn)真落實(shí)防范措施。管 理 制 度 匯 編第一章 崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以施工企業(yè)法人身份對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé);、政策、《建筑法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作;,設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式,制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作;、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購(gòu)合同,工程分包合同和勞務(wù)分包合同;,保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿(mǎn)足合同要求,處理好合同變更;,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé);,指導(dǎo)下級(jí)工作,分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;,審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類(lèi)文件。二、材料主任職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料室的全面工作,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)物資工作的方針政策; 組織制定本部門(mén)的物資供應(yīng)管理辦法,并監(jiān)督、貫徹執(zhí)行; 負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集、公司組織渠道進(jìn)行采購(gòu)、供應(yīng)和管理; 掌握物資供應(yīng)、消耗、庫(kù)存情況和市場(chǎng)行情并進(jìn)行分析,做到合理采購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備,按月監(jiān)督做好材料報(bào)表工作; 帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,搞好廉政建設(shè),并做好自身檢查; 督促庫(kù)管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作,落實(shí)“限額發(fā)料”制度。三、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程標(biāo)書(shū)的評(píng)審工作。四、工程部部長(zhǎng)職責(zé)、政策,落實(shí)公司質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;,建立合格勞務(wù)承包方檔案,配合項(xiàng)目經(jīng)理部作好民工入場(chǎng)教育工作;,參與施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施的審核;《施工安全控制程序》的編制、修改、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施,負(fù)責(zé)重大工傷、事故的調(diào)查處理;,監(jiān)督檢查施工過(guò)程中安全防護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,制止違章指揮和違章作業(yè),杜絕不安全隱患的產(chǎn)生,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生;。六、辦公室文員職責(zé)負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā),做好收文登記和文件資料借閱登記,及時(shí)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和會(huì)務(wù)工作,以及有關(guān)會(huì)議的記錄工作,并形成會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要,作好文件資料存檔工作。協(xié)助綜合管理部做好人力資源的管理工作;負(fù)責(zé)后勤保障(食堂及車(chē)輛管理);負(fù)責(zé)工會(huì)管理(勞保用品、群眾意見(jiàn)的收集);1參與內(nèi)審與管理評(píng)審工作;1負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的安排及公司內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施;1負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理。、公司技術(shù)規(guī)定開(kāi)展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。,處理設(shè)計(jì)變更,解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,負(fù)責(zé)工程回訪(fǎng)和技術(shù)總結(jié)。,審批方案階段的設(shè)計(jì)文件,組織設(shè)計(jì)驗(yàn)證和評(píng)審。、歸檔手續(xù)。,并對(duì)校審結(jié)果負(fù)責(zé)。,銀行日記賬的登記,定期查詢(xún)銀行存款余額并與銀行日記帳進(jìn)行核對(duì)。,并及時(shí)登記入賬。參加工程隱預(yù)檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制止使用不合格的工程材料。,提高工人的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。,辦理本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽任手續(xù),及時(shí)存檔。、施工資料的編制整理工作。,協(xié)助材料部門(mén)作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作。二十二、測(cè)量員職責(zé):、沉降監(jiān)控工作;,按放線(xiàn)工藝進(jìn)行測(cè)量;,核對(duì)尺寸,畫(huà)出復(fù)雜部位放線(xiàn)圖,送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽任;。協(xié)助有關(guān)人員,作好質(zhì)量驗(yàn)收與分類(lèi)堆放工作;;,及時(shí)反映并制止違規(guī)使用;,測(cè)量原材料含水量,換算混凝土和砂漿的配合比;《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》管理、使用、校準(zhǔn)和維修檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料;。第二章 崗位任職要求一、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)任職要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,平均年齡在40歲以下,從事本職工作5年以上。三、技術(shù)部部長(zhǎng)任職要求本科以上學(xué)歷,年齡在35歲以下,有5年以上工民建專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),中級(jí)以上職稱(chēng),會(huì)操作電腦并能熟練使用畫(huà)圖軟件。五、會(huì)計(jì)任職要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡在2540歲之間,能熟練操作電腦及相關(guān)會(huì)計(jì)軟件,有相關(guān)會(huì)計(jì)證件。男女不限。九、資料員任職要求具備工程資料員上崗證書(shū),有技術(shù)職稱(chēng)者優(yōu)先,豐富的裝飾工程工作經(jīng)驗(yàn)。十三、土建工程師任職要求正規(guī)院校工民建或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),專(zhuān)科或以上學(xué)歷; 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);良好的溝通及表達(dá)能力;敬業(yè),誠(chéng)實(shí),可靠。第三章 行政管理:(含住勤人員)必須在以項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從項(xiàng)目工作分配,努力完成本職工作,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,服從管理維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)決定,顧全大局,不違章違紀(jì)。、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等單位的工作交涉中,要注意自身形象、維護(hù)公司利益。:公司對(duì)外使用的有效印章包括: 公司目前在工商局備案的有效印章有公司公章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人名章及分公司的以上各章;其它與本公司相關(guān)的印章都屬于無(wú)效印章,使用無(wú)效印章有關(guān)的業(yè)務(wù)我公司不承擔(dān)任何責(zé)任。填寫(xiě)《印章使用登記表》。6.任何盜用公司印章及私刻、造假的行為屬于違法行為,由此行為所引發(fā)的一切后果公司不予承擔(dān),并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)追究盜用及造假者刑事及經(jīng)濟(jì)責(zé)任;三.合同管理制度1.總則,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況和國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,制定本制度。::購(gòu)銷(xiāo)合同、租賃合同、固定資產(chǎn)(含購(gòu)置及維修)合同、勞務(wù)合同等。,依照《合同法》要求,在平等互利的基礎(chǔ)上對(duì)外簽訂合同。、文字表達(dá)準(zhǔn)確、字跡清晰,內(nèi)容符合公司要求和利益。、備案文件或政府要求確定數(shù)量的合同原件,主辦部門(mén)均應(yīng)及時(shí)交公司總經(jīng)理辦公室存檔。,則該合同按該授權(quán)辦理。,應(yīng)隨時(shí)掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理。,主辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決方案,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,依方案推進(jìn)。,視情節(jié)追究經(jīng)辦人經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任:、授權(quán)或超越授權(quán)范圍簽訂、變更或解除合同的。、履行規(guī)定而造成損失的。,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。四.工程合同及協(xié)議管理制度一.工程合同及協(xié)議的簽定工作程序1.經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)起草合同條款,其中相關(guān)技術(shù)條款由項(xiàng)目工程部配合完成。4.總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可簽定正式合同,其中有關(guān)合同價(jià)款及工程量清單等資料需作為合同附件,由經(jīng)營(yíng)部整理留存。經(jīng)營(yíng)部及各保存部門(mén)不得將合同價(jià)款及付款方式等重點(diǎn)條款隨意泄漏他人,更不能將合同正本隨意借閱。5.經(jīng)營(yíng)部每月需同財(cái)務(wù)部核對(duì)合同臺(tái)帳及付款情況。:1.辦公室是公共場(chǎng)所,其布置應(yīng)整齊、干凈、統(tǒng)一,均須保持整潔,不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。4.建立辦公設(shè)備臺(tái)帳,大件辦公用品,如電腦登記其主要配件,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。:“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)維護(hù),對(duì)大件辦公用品,如桌、椅、柜、電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、計(jì)算器等,不得亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂刻、亂使用。,所購(gòu)物品要取得明細(xì)小票,有必要的需取得保修單。,辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。,必須自行負(fù)責(zé),不得丟失和損壞,否則,將追究部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。:1. 公司的電話(huà)主要是用于工作,方便上下溝通,外界交往和業(yè)務(wù)聯(lián)系,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話(huà)。1.公司辦公室選用節(jié)能型照明燈具,減少設(shè)備的無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。4.組織節(jié)約能源的宣傳教育工作,提倡節(jié)約用水、用電、用紙,杜絕常流水、長(zhǎng)明燈。證照管理者; ;公司證照使用范圍、稅務(wù)、建委等各政府機(jī)關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù);。(包括復(fù)印件)所引發(fā)的一切后果公司不承擔(dān)任何責(zé)任、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照及私印、造假的行為屬于違法行為,由此行為所引發(fā)的一切后果公司不予承擔(dān),并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)追究盜用及造假者刑事及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 如有緊急付款且財(cái)務(wù)部主管或總經(jīng)理無(wú)法審批的情況,應(yīng)用傳真發(fā)送進(jìn)行簽批,無(wú)法傳真的情況應(yīng)電話(huà)請(qǐng)示后方可付款,付款后出納要在2天內(nèi)找審批人在原始單據(jù)上補(bǔ)簽字并將原來(lái)的傳真件交給審批人銷(xiāo)毀,財(cái)務(wù)部不得用復(fù)印件或傳真件作為入賬單據(jù)。由經(jīng)營(yíng)部填寫(xiě)相應(yīng)內(nèi)容并簽字確認(rèn)。(附件一) 材料款申請(qǐng)表——適用于所有施工用材料款項(xiàng)的支付。(附件四) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單——適用于所有非工程類(lèi)現(xiàn)金用款申請(qǐng)。然后由經(jīng)營(yíng)部填寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)、付款期數(shù)、合同名稱(chēng)、合同編號(hào)、合同總額及以下各項(xiàng)內(nèi)容,并注明本期付款方式及收款單位、銀行名稱(chēng)及賬號(hào)等。經(jīng)營(yíng)部審核數(shù)量及金額等。事后三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù),借款期限最長(zhǎng)不超過(guò)一周,否則滿(mǎn)一周后視同個(gè)人向公司借款,從工資中扣除借款數(shù)額。 應(yīng)酬費(fèi):申請(qǐng)人在申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)酬費(fèi)時(shí)要注明應(yīng)酬單位、應(yīng)酬人員及職位、我方參與人員及應(yīng)酬事由。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。通過(guò)審查圖紙,提出修改和洽商意見(jiàn),避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題。,將各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)配合中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題匯總,并組織大家進(jìn)行分析,提出設(shè)計(jì)變更的建議。對(duì)于達(dá)成一致的意見(jiàn),在會(huì)后由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主辦理工程洽商。,保證工程順利進(jìn)行。(或稱(chēng)施工方案):在施工前編制各分項(xiàng)工程施工方案?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用水等進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備,如遇問(wèn)題與甲方協(xié)商解決。:主要包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)保降噪、成品保護(hù)、降低成本等方面的管理措施。: ,符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。,并監(jiān)督實(shí)施。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。: 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,在施工過(guò)程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術(shù)文件的總稱(chēng)。,各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)業(yè)資料編制工作,由資料員完成技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作,項(xiàng)目總工定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師、資料員的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查。,必須真
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