【正文】 型設(shè)計方案，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，掌握最新的國際設(shè)計動態(tài)和超前的設(shè)計思想，熟悉材料性能及價格，有獨(dú)立完成大型裝飾工程設(shè)計的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計組織能力，有協(xié)調(diào)設(shè)計與施工關(guān)系的能力。六、出納員任職要求中專以上學(xué)歷，年齡在2235歲，有會計證，能熟練操作電腦及相關(guān)軟件，從事本職工作3年以上，熟悉建筑企業(yè)現(xiàn)金流量程序，五官端正，為人誠實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能獨(dú)立完成本職工作。從事相關(guān)工作2年以上。有工程師證書，會操作電腦及相關(guān)軟件。二十五、機(jī)械管理員職責(zé)：，申報需用機(jī)械計劃，落實(shí)結(jié)帳手續(xù)；、維修、保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率在90%以上；，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作；“三定制度”，確保其過程能力，配合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；；，保證安全生產(chǎn)，對機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書；、機(jī)具建帳建卡，定期與項(xiàng)目財務(wù)核對，嚴(yán)格管理。做好見證取樣工作；。十九、工長職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場容、材料、機(jī)具使用、勞動力合理安排等工作負(fù)責(zé)；，合理安排，調(diào)動各方面積極性，協(xié)調(diào)各專業(yè)，積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動，樹先進(jìn)，促后進(jìn)；，監(jiān)督單項(xiàng)工程技術(shù)交底的完整性，避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生；，堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項(xiàng)目驗(yàn)收；，對違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理；，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實(shí)際情況，隨時掌握工程動態(tài)；二十、安全員職責(zé)1. 完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失；，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理、審查手續(xù)；，作好宣傳工作；，作好宣傳工作；；，及時提出防范措施；；二十一、材料員職責(zé) 在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍的有關(guān)物資供應(yīng)和管理，及時作好各種資料（出廠合格證、復(fù)試報告、廠家資質(zhì)證明）的收集、整理、并核實(shí)物品與出廠明細(xì)單的相符； 做好物資籌集，全力協(xié)助室主任進(jìn)行分工采購供應(yīng)和日常管理工作； 在接收物資時，負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作； 隨時掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，及時向室主任匯報，做到合理采購，定額儲備，努力降低采購成本； 及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題，掌握材料消耗情況，協(xié)助室主任做好現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作； 對現(xiàn)場物資進(jìn)行標(biāo)識，對不合格產(chǎn)品提出處理意見，并報上級部門審批； 協(xié)助材料主任做好物資臺帳。，保證進(jìn)貨質(zhì)量.，對有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程質(zhì)量。，主持專項(xiàng)驗(yàn)工計價和預(yù)算，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。十五、土建專業(yè)工程師職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，參加圖紙會審。、分層、分工種的安全技術(shù)交底和安全教育，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)。對質(zhì)量事故應(yīng)及時上報。、互檢、交接檢并簽證。，只有真實(shí)有效的憑證方可付款。十三、出納崗位職責(zé)，現(xiàn)金日記賬的登記，做到每日盤點(diǎn)、日清月結(jié)、賬實(shí)相符。，收集設(shè)計信息，不斷改進(jìn)和提高設(shè)計水平。，調(diào)查研究，協(xié)調(diào)各專業(yè)矛盾。、技術(shù)管理、圖紙管理以及設(shè)計人員的技術(shù)培訓(xùn)和開展設(shè)計評優(yōu)活動。負(fù)責(zé)公司日常協(xié)調(diào)工作、公司員工的考勤及來訪接待。負(fù)責(zé)接收與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的電話、電報及電傳，重要事項(xiàng)及時報告總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。3． 深入施工現(xiàn)場，及時解決施工中的技術(shù)問題，、新材料、新技術(shù)。、投標(biāo)工作。1時做好材料點(diǎn)驗(yàn)工作，將材料成本的核算及時報告財務(wù)室；1掌握施工隊的材料消耗情況，做到準(zhǔn)確無誤，以此作為施工隊結(jié)算的依據(jù)；1對執(zhí)行完的合同進(jìn)行分析，掌握盈虧情況。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要作好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，指定并認(rèn)真落實(shí)防范措施。管 理 制 度 匯 編第一章 崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以施工企業(yè)法人身份對工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)；、政策、《建筑法》和上級的有關(guān)規(guī)定，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作；，設(shè)計項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作；、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同；，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更；，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣；，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。二、材料主任職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料室的全面工作，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)物資工作的方針政策； 組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督、貫徹執(zhí)行； 負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集、公司組織渠道進(jìn)行采購、供應(yīng)和管理； 掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情并進(jìn)行分析，做到合理采購、及時供應(yīng)、定額儲備，按月監(jiān)督做好材料報表工作； 帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，搞好廉政建設(shè)，并做好自身檢查； 督促庫管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作，落實(shí)“限額發(fā)料”制度。三、經(jīng)營部部長職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程標(biāo)書的評審工作。四、工程部部長職責(zé)、政策，落實(shí)公司質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；，建立合格勞務(wù)承包方檔案，配合項(xiàng)目經(jīng)理部作好民工入場教育工作；，參與施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施的審核；《施工安全控制程序》的編制、修改、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施，負(fù)責(zé)重大工傷、事故的調(diào)查處理；，監(jiān)督檢查施工過程中安全防護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕不安全隱患的產(chǎn)生，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生；。六、辦公室文員職責(zé)負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)，做好收文登記和文件資料借閱登記，及時交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。負(fù)責(zé)會議的通知和會務(wù)工作，以及有關(guān)會議的記錄工作，并形成會議記錄或會議紀(jì)要，作好文件資料存檔工作。協(xié)助綜合管理部做好人力資源的管理工作；負(fù)責(zé)后勤保障（食堂及車輛管理）；負(fù)責(zé)工會管理（勞保用品、群眾意見的收集）；1參與內(nèi)審與管理評審工作；1負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計劃的安排及公司內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施；1負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理。、公司技術(shù)規(guī)定開展設(shè)計業(yè)務(wù)，保證設(shè)計質(zhì)量。，處理設(shè)計變更，解決施工中有關(guān)設(shè)計問題，負(fù)責(zé)工程回訪和技術(shù)總結(jié)。，審批方案階段的設(shè)計文件，組織設(shè)計驗(yàn)證和評審。、歸檔手續(xù)。，并對校審結(jié)果負(fù)責(zé)。，銀行日記賬的登記，定期查詢銀行存款余額并與銀行日記帳進(jìn)行核對。，并及時登記入賬。參加工程隱預(yù)檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格的工程材料。，提高工人的安全意識和自我防護(hù)能力。，辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽任手續(xù)，及時存檔。、施工資料的編制整理工作。，協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作。二十二、測量員職責(zé)：、沉降監(jiān)控工作；，按放線工藝進(jìn)行測量；，核對尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽任；。協(xié)助有關(guān)人員，作好質(zhì)量驗(yàn)收與分類堆放工作；；，及時反映并制止違規(guī)使用；，測量原材料含水量，換算混凝土和砂漿的配合比；《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》管理、使用、校準(zhǔn)和維修檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料；。第二章 崗位任職要求一、經(jīng)營部部長任職要求大專以上學(xué)歷，平均年齡在40歲以下，從事本職工作5年以上。三、技術(shù)部部長任職要求本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，有5年以上工民建專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，中級以上職稱，會操作電腦并能熟練使用畫圖軟件。五、會計任職要求大專以上學(xué)歷，年齡在2540歲之間，能熟練操作電腦及相關(guān)會計軟件，有相關(guān)會計證件。男女不限。九、資料員任職要求具備工程資料員上崗證書，有技術(shù)職稱者優(yōu)先，豐富的裝飾工程工作經(jīng)驗(yàn)。十三、土建工程師任職要求正規(guī)院校工民建或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，專科或以上學(xué)歷； 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；良好的溝通及表達(dá)能力；敬業(yè)，誠實(shí)，可靠。第三章 行政管理：（含住勤人員）必須在以項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從項(xiàng)目工作分配，努力完成本職工作，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的力量。、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)決定，顧全大局，不違章違紀(jì)。、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等單位的工作交涉中，要注意自身形象、維護(hù)公司利益。：公司對外使用的有效印章包括： 公司目前在工商局備案的有效印章有公司公章、財務(wù)專用章、法人名章及分公司的以上各章；其它與本公司相關(guān)的印章都屬于無效印章，使用無效印章有關(guān)的業(yè)務(wù)我公司不承擔(dān)任何責(zé)任。填寫《印章使用登記表》。6．任何盜用公司印章及私刻、造假的行為屬于違法行為，由此行為所引發(fā)的一切后果公司不予承擔(dān)，并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)追究盜用及造假者刑事及經(jīng)濟(jì)責(zé)任；三．合同管理制度1．總則，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，及時解決合同糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)公司經(jīng)營運(yùn)作情況和國家有關(guān)法律規(guī)定，制定本制度。：：購銷合同、租賃合同、固定資產(chǎn)(含購置及維修)合同、勞務(wù)合同等。，依照《合同法》要求，在平等互利的基礎(chǔ)上對外簽訂合同。、文字表達(dá)準(zhǔn)確、字跡清晰，內(nèi)容符合公司要求和利益。、備案文件或政府要求確定數(shù)量的合同原件，主辦部門均應(yīng)及時交公司總經(jīng)理辦公室存檔。，則該合同按該授權(quán)辦理。，應(yīng)隨時掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。，主辦部門應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報解決方案，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，依方案推進(jìn)。，視情節(jié)追究經(jīng)辦人經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任：、授權(quán)或超越授權(quán)范圍簽訂、變更或解除合同的。、履行規(guī)定而造成損失的。，做到準(zhǔn)確、及時、完整。四．工程合同及協(xié)議管理制度一．工程合同及協(xié)議的簽定工作程序1．經(jīng)營部負(fù)責(zé)起草合同條款，其中相關(guān)技術(shù)條款由項(xiàng)目工程部配合完成。4．總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可簽定正式合同，其中有關(guān)合同價款及工程量清單等資料需作為合同附件，由經(jīng)營部整理留存。經(jīng)營部及各保存部門不得將合同價款及付款方式等重點(diǎn)條款隨意泄漏他人，更不能將合同正本隨意借閱。5．經(jīng)營部每月需同財務(wù)部核對合同臺帳及付款情況。：1．辦公室是公共場所，其布置應(yīng)整齊、干凈、統(tǒng)一，均須保持整潔，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。4．建立辦公設(shè)備臺帳，大件辦公用品，如電腦登記其主要配件，要有專人負(fù)責(zé)。：“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)維護(hù)，對大件辦公用品，如桌、椅、柜、電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、計算器等，不得亂寫、亂畫、亂刻、亂使用。，所購物品要取得明細(xì)小票，有必要的需取得保修單。，辦好入庫、出庫手續(xù)。，必須自行負(fù)責(zé)，不得丟失和損壞，否則，將追究部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。：1. 公司的電話主要是用于工作，方便上下溝通，外界交往和業(yè)務(wù)聯(lián)系，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。1．公司辦公室選用節(jié)能型照明燈具，減少設(shè)備的無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時間。4．組織節(jié)約能源的宣傳教育工作，提倡節(jié)約用水、用電、用紙，杜絕常流水、長明燈。證照管理者； ；公司證照使用范圍、稅務(wù)、建委等各政府機(jī)關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)；。(包括復(fù)印件)所引發(fā)的一切后果公司不承擔(dān)任何責(zé)任、營業(yè)執(zhí)照等證照及私印、造假的行為屬于違法行為，由此行為所引發(fā)的一切后果公司不予承擔(dān)，并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)追究盜用及造假者刑事及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 如有緊急付款且財務(wù)部主管或總經(jīng)理無法審批的情況，應(yīng)用傳真發(fā)送進(jìn)行簽批，無法傳真的情況應(yīng)電話請示后方可付款，付款后出納要在2天內(nèi)找審批人在原始單據(jù)上補(bǔ)簽字并將原來的傳真件交給審批人銷毀，財務(wù)部不得用復(fù)印件或傳真件作為入賬單據(jù)。由經(jīng)營部填寫相應(yīng)內(nèi)容并簽字確認(rèn)。（附件一） 材料款申請表——適用于所有施工用材料款項(xiàng)的支付。（附件四） 費(fèi)用報銷單——適用于所有非工程類現(xiàn)金用款申請。然后由經(jīng)營部填寫項(xiàng)目名稱、付款期數(shù)、合同名稱、合同編號、合同總額及以下各項(xiàng)內(nèi)容，并注明本期付款方式及收款單位、銀行名稱及賬號等。經(jīng)營部審核數(shù)量及金額等。事后三日內(nèi)到財務(wù)部完成報銷手續(xù)，借款期限最長不超過一周，否則滿一周后視同個人向公司借款，從工資中扣除借款數(shù)額。 應(yīng)酬費(fèi)：申請人在申請報銷應(yīng)酬費(fèi)時要注明應(yīng)酬單位、應(yīng)酬人員及職位、我方參與人員及應(yīng)酬事由。通過加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。通過審查圖紙，提出修改和洽商意見，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。，將各專業(yè)和專業(yè)配合中會出現(xiàn)的問題匯總，并組織大家進(jìn)行分析，提出設(shè)計變更的建議。對于達(dá)成一致的意見，在會后由項(xiàng)目專業(yè)工程師及時同設(shè)計單位和業(yè)主辦理工程洽商。，保證工程順利進(jìn)行。（或稱施工方案）：在施工前編制各分項(xiàng)工程施工方案?，F(xiàn)場準(zhǔn)備主要是對現(xiàn)場用電、用水等進(jìn)場的準(zhǔn)備，如遇問題與甲方協(xié)商解決。：主要包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)保降噪、成品保護(hù)、降低成本等方面的管理措施。： ，符合國家驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。，并監(jiān)督實(shí)施。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計交底會議。： 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術(shù)文件的總稱。，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料編制工作，由資料員完成技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，項(xiàng)目總工定期對各專業(yè)工程師、資料員的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查。，必須真