【正文】 型設計方案，三年以上工作經(jīng)驗，掌握最新的國際設計動態(tài)和超前的設計思想，熟悉材料性能及價格，有獨立完成大型裝飾工程設計的經(jīng)驗和設計組織能力，有協(xié)調(diào)設計與施工關(guān)系的能力。六、出納員任職要求中專以上學歷，年齡在2235歲，有會計證，能熟練操作電腦及相關(guān)軟件，從事本職工作3年以上，熟悉建筑企業(yè)現(xiàn)金流量程序，五官端正，為人誠實，工作認真負責，能獨立完成本職工作。從事相關(guān)工作2年以上。有工程師證書，會操作電腦及相關(guān)軟件。二十五、機械管理員職責：，申報需用機械計劃，落實結(jié)帳手續(xù)；、維修、保養(yǎng)，保證機械完好率在90%以上；，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負責組織施工設備的搬移工作；“三定制度”，確保其過程能力，配合機械操作人員發(fā)揮機械效率，完成各項任務指標；；，保證安全生產(chǎn)，對機械操作人員進行安全教育并檢查操作證書；、機具建帳建卡，定期與項目財務核對，嚴格管理。做好見證取樣工作；。十九、工長職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排等工作負責；，合理安排，調(diào)動各方面積極性，協(xié)調(diào)各專業(yè)，積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動，樹先進，促后進；，監(jiān)督單項工程技術(shù)交底的完整性，避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生；，堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收；，對違紀、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理；，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實際情況，隨時掌握工程動態(tài)；二十、安全員職責1. 完善安全措施并負責監(jiān)督執(zhí)行；，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失；，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理、審查手續(xù)；，作好宣傳工作；，作好宣傳工作；；，及時提出防范措施；；二十一、材料員職責 在材料室主任的領(lǐng)導下，組織實施業(yè)務范圍的有關(guān)物資供應和管理，及時作好各種資料（出廠合格證、復試報告、廠家資質(zhì)證明）的收集、整理、并核實物品與出廠明細單的相符； 做好物資籌集，全力協(xié)助室主任進行分工采購供應和日常管理工作； 在接收物資時，負責先進行必要的驗證工作； 隨時掌握現(xiàn)場實際情況，及時向室主任匯報，做到合理采購，定額儲備，努力降低采購成本； 及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題，掌握材料消耗情況，協(xié)助室主任做好現(xiàn)場材料的供應和管理工作； 對現(xiàn)場物資進行標識，對不合格產(chǎn)品提出處理意見，并報上級部門審批； 協(xié)助材料主任做好物資臺帳。，保證進貨質(zhì)量.，對有關(guān)技術(shù)交底進行質(zhì)量復查，確保工程質(zhì)量。，主持專項驗工計價和預算，定期與業(yè)主進行工程結(jié)算。、新工藝、新技術(shù)的具體實施。十五、土建專業(yè)工程師職責，負責本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，參加圖紙會審。、分層、分工種的安全技術(shù)交底和安全教育，并監(jiān)督執(zhí)行落實。對質(zhì)量事故應及時上報。、互檢、交接檢并簽證。，只有真實有效的憑證方可付款。十三、出納崗位職責，現(xiàn)金日記賬的登記，做到每日盤點、日清月結(jié)、賬實相符。，收集設計信息，不斷改進和提高設計水平。，調(diào)查研究，協(xié)調(diào)各專業(yè)矛盾。、技術(shù)管理、圖紙管理以及設計人員的技術(shù)培訓和開展設計評優(yōu)活動。負責公司日常協(xié)調(diào)工作、公司員工的考勤及來訪接待。負責接收與公司業(yè)務相關(guān)的電話、電報及電傳，重要事項及時報告總經(jīng)理或部門負責人。3． 深入施工現(xiàn)場，及時解決施工中的技術(shù)問題，、新材料、新技術(shù)。、投標工作。1時做好材料點驗工作，將材料成本的核算及時報告財務室；1掌握施工隊的材料消耗情況，做到準確無誤，以此作為施工隊結(jié)算的依據(jù)；1對執(zhí)行完的合同進行分析，掌握盈虧情況。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要作好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓，指定并認真落實防范措施。管 理 制 度 匯 編第一章 崗位職責一、項目經(jīng)理職責以施工企業(yè)法人身份對工程項目施工全過程負責；、政策、《建筑法》和上級的有關(guān)規(guī)定，貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任；，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作；，設計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理；，制定工程項目質(zhì)量目標責任制，對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預防措施的實施工作；、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購合同，工程分包合同和勞務分包合同；，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更；，確保項目關(guān)鍵目標，對完成公司下達的生產(chǎn)任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責；，指導下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣；，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。二、材料主任職責 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責材料室的全面工作，認真貫徹上級有關(guān)物資工作的方針政策； 組織制定本部門的物資供應管理辦法，并監(jiān)督、貫徹執(zhí)行； 負責組織施工物資的籌集、公司組織渠道進行采購、供應和管理； 掌握物資供應、消耗、庫存情況和市場行情并進行分析，做到合理采購、及時供應、定額儲備，按月監(jiān)督做好材料報表工作； 帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平，搞好廉政建設，并做好自身檢查； 督促庫管人員加強物資的收發(fā)工作，落實“限額發(fā)料”制度。三、經(jīng)營部部長職責1. 負責工程標書的評審工作。四、工程部部長職責、政策，落實公司質(zhì)量方針，負責公司安全生產(chǎn)管理工作；，建立合格勞務承包方檔案，配合項目經(jīng)理部作好民工入場教育工作；，參與施工組織設計方案中安全技術(shù)措施的審核；《施工安全控制程序》的編制、修改、監(jiān)督、指導項目經(jīng)理實施，負責重大工傷、事故的調(diào)查處理；，監(jiān)督檢查施工過程中安全防護規(guī)范標準的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕不安全隱患的產(chǎn)生，預防安全生產(chǎn)事故發(fā)生；。六、辦公室文員職責負責公司文件的收發(fā)，做好收文登記和文件資料借閱登記，及時交有關(guān)領(lǐng)導和部門。負責會議的通知和會務工作，以及有關(guān)會議的記錄工作，并形成會議記錄或會議紀要，作好文件資料存檔工作。協(xié)助綜合管理部做好人力資源的管理工作；負責后勤保障（食堂及車輛管理）；負責工會管理（勞保用品、群眾意見的收集）；1參與內(nèi)審與管理評審工作；1負責員工培訓計劃的安排及公司內(nèi)部培訓實施；1負責網(wǎng)站的管理。、公司技術(shù)規(guī)定開展設計業(yè)務，保證設計質(zhì)量。，處理設計變更，解決施工中有關(guān)設計問題，負責工程回訪和技術(shù)總結(jié)。，審批方案階段的設計文件，組織設計驗證和評審。、歸檔手續(xù)。，并對校審結(jié)果負責。，銀行日記賬的登記，定期查詢銀行存款余額并與銀行日記帳進行核對。，并及時登記入賬。參加工程隱預檢，嚴把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格的工程材料。，提高工人的安全意識和自我防護能力。，辦理本專業(yè)的設計變更簽任手續(xù)，及時存檔。、施工資料的編制整理工作。，協(xié)助材料部門作好材料、設備的選型和訂貨工作。二十二、測量員職責：、沉降監(jiān)控工作；，按放線工藝進行測量；，核對尺寸，畫出復雜部位放線圖，送交技術(shù)負責人及技術(shù)主管簽任；。協(xié)助有關(guān)人員，作好質(zhì)量驗收與分類堆放工作；；，及時反映并制止違規(guī)使用；，測量原材料含水量，換算混凝土和砂漿的配合比；《檢驗、測量和試驗設備的控制工作程序》管理、使用、校準和維修檢驗試驗設備，并按合同要求向業(yè)主提供這些設備的技術(shù)資料；。第二章 崗位任職要求一、經(jīng)營部部長任職要求大專以上學歷，平均年齡在40歲以下，從事本職工作5年以上。三、技術(shù)部部長任職要求本科以上學歷，年齡在35歲以下，有5年以上工民建專業(yè)經(jīng)驗，中級以上職稱，會操作電腦并能熟練使用畫圖軟件。五、會計任職要求大專以上學歷，年齡在2540歲之間，能熟練操作電腦及相關(guān)會計軟件，有相關(guān)會計證件。男女不限。九、資料員任職要求具備工程資料員上崗證書，有技術(shù)職稱者優(yōu)先，豐富的裝飾工程工作經(jīng)驗。十三、土建工程師任職要求正規(guī)院校工民建或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，專科或以上學歷； 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中兩年以上項目管理經(jīng)驗；良好的溝通及表達能力；敬業(yè)，誠實，可靠。第三章 行政管理：（含住勤人員）必須在以項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，服從項目工作分配，努力完成本職工作，為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。、項目部的各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理維護執(zhí)行項目經(jīng)理部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等單位的工作交涉中，要注意自身形象、維護公司利益。：公司對外使用的有效印章包括： 公司目前在工商局備案的有效印章有公司公章、財務專用章、法人名章及分公司的以上各章；其它與本公司相關(guān)的印章都屬于無效印章，使用無效印章有關(guān)的業(yè)務我公司不承擔任何責任。填寫《印章使用登記表》。6．任何盜用公司印章及私刻、造假的行為屬于違法行為，由此行為所引發(fā)的一切后果公司不予承擔，并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)追究盜用及造假者刑事及經(jīng)濟責任；三．合同管理制度1．總則，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，及時解決合同糾紛，維護公司的合法權(quán)益，根據(jù)公司經(jīng)營運作情況和國家有關(guān)法律規(guī)定，制定本制度。：：購銷合同、租賃合同、固定資產(chǎn)(含購置及維修)合同、勞務合同等。，依照《合同法》要求，在平等互利的基礎上對外簽訂合同。、文字表達準確、字跡清晰，內(nèi)容符合公司要求和利益。、備案文件或政府要求確定數(shù)量的合同原件，主辦部門均應及時交公司總經(jīng)理辦公室存檔。，則該合同按該授權(quán)辦理。，應隨時掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。，主辦部門應及時向部門領(lǐng)導匯報解決方案，由總經(jīng)理批準后，依方案推進。，視情節(jié)追究經(jīng)辦人經(jīng)濟、行政責任：、授權(quán)或超越授權(quán)范圍簽訂、變更或解除合同的。、履行規(guī)定而造成損失的。，做到準確、及時、完整。四．工程合同及協(xié)議管理制度一．工程合同及協(xié)議的簽定工作程序1．經(jīng)營部負責起草合同條款，其中相關(guān)技術(shù)條款由項目工程部配合完成。4．總經(jīng)理批準后，方可簽定正式合同，其中有關(guān)合同價款及工程量清單等資料需作為合同附件，由經(jīng)營部整理留存。經(jīng)營部及各保存部門不得將合同價款及付款方式等重點條款隨意泄漏他人，更不能將合同正本隨意借閱。5．經(jīng)營部每月需同財務部核對合同臺帳及付款情況。：1．辦公室是公共場所，其布置應整齊、干凈、統(tǒng)一，均須保持整潔，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。4．建立辦公設備臺帳，大件辦公用品，如電腦登記其主要配件，要有專人負責。：“誰使用誰負責”的原則，加強維護，對大件辦公用品，如桌、椅、柜、電腦、復印機、打字機、計算器等，不得亂寫、亂畫、亂刻、亂使用。，所購物品要取得明細小票，有必要的需取得保修單。，辦好入庫、出庫手續(xù)。，必須自行負責，不得丟失和損壞，否則，將追究部門負責人和當事人的責任。：1. 公司的電話主要是用于工作，方便上下溝通，外界交往和業(yè)務聯(lián)系，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。1．公司辦公室選用節(jié)能型照明燈具，減少設備的無負荷運轉(zhuǎn)時間。4．組織節(jié)約能源的宣傳教育工作，提倡節(jié)約用水、用電、用紙，杜絕常流水、長明燈。證照管理者； ；公司證照使用范圍、稅務、建委等各政府機關(guān)的相關(guān)業(yè)務；。(包括復印件)所引發(fā)的一切后果公司不承擔任何責任、營業(yè)執(zhí)照等證照及私印、造假的行為屬于違法行為，由此行為所引發(fā)的一切后果公司不予承擔，并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)追究盜用及造假者刑事及經(jīng)濟責任。 如有緊急付款且財務部主管或總經(jīng)理無法審批的情況，應用傳真發(fā)送進行簽批，無法傳真的情況應電話請示后方可付款，付款后出納要在2天內(nèi)找審批人在原始單據(jù)上補簽字并將原來的傳真件交給審批人銷毀，財務部不得用復印件或傳真件作為入賬單據(jù)。由經(jīng)營部填寫相應內(nèi)容并簽字確認。（附件一） 材料款申請表——適用于所有施工用材料款項的支付。（附件四） 費用報銷單——適用于所有非工程類現(xiàn)金用款申請。然后由經(jīng)營部填寫項目名稱、付款期數(shù)、合同名稱、合同編號、合同總額及以下各項內(nèi)容，并注明本期付款方式及收款單位、銀行名稱及賬號等。經(jīng)營部審核數(shù)量及金額等。事后三日內(nèi)到財務部完成報銷手續(xù)，借款期限最長不超過一周，否則滿一周后視同個人向公司借款，從工資中扣除借款數(shù)額。 應酬費：申請人在申請報銷應酬費時要注明應酬單位、應酬人員及職位、我方參與人員及應酬事由。通過加強技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預見性地發(fā)現(xiàn)問題，最終達到高質(zhì)量完成施工任務的目的。通過審查圖紙，提出修改和洽商意見，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。，將各專業(yè)和專業(yè)配合中會出現(xiàn)的問題匯總，并組織大家進行分析，提出設計變更的建議。對于達成一致的意見，在會后由項目專業(yè)工程師及時同設計單位和業(yè)主辦理工程洽商。，保證工程順利進行。（或稱施工方案）：在施工前編制各分項工程施工方案。現(xiàn)場準備主要是對現(xiàn)場用電、用水等進場的準備，如遇問題與甲方協(xié)商解決。：主要包括進度、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)保降噪、成品保護、降低成本等方面的管理措施。： ，符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。，并監(jiān)督實施。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議。： 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術(shù)文件的總稱。，各專業(yè)工程師負責本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料編制工作，由資料員完成技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，項目總工定期對各專業(yè)工程師、資料員的內(nèi)業(yè)工作進行檢查。，必須真