【正文】 度及質量否決權，解決施工生產(chǎn)中的重大技術質量問題。（5） 保證質量機構能獨立、公正地行使職權。 公司各級管理人員質量責任與權利范圍 公司總經(jīng)理的質量責任（1） 貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等相關工程（產(chǎn)品）質量的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，負責按《質量管理體系—要求》建立、實施和改進有效的質量管理體系。 人事行政部質量責任（1） 負責制定本部門崗位職責，管理制度及有關標準。（6） 負責對分包商進行資質審查和有效管理。（3） 負責組織建設工程項目的投標報價、合同評審及合同簽約。（11） 負責對項目部的施工質量方面的技術資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時提出整改和完善意見。（9） 組織、參與對工程質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質量事故。（5） 堅持原則，大膽行使質量否決權，積極協(xié)助項目部提出保證質量的措施，督促項目部貫徹執(zhí)行。（2） 協(xié)助總經(jīng)理編制質量發(fā)展規(guī)劃、質量目標、年度（項目）質量計劃和質量改進措施，參加ISO9000質量保證體系運行情況的審核，監(jiān)督質量改進措施的執(zhí)行。為提高我公司承攬工程的施工質量，實現(xiàn)既定的質量目標，嚴格落實各項質量管理制度和措施，明確責任，加強質量管理工作，進一步提高我公司質量管理水平，現(xiàn)在發(fā)布我公司內部質量管理體系文件。 工程有限公司北京分公司工程質量管理體系文件（第一版 第 0 次修改）總經(jīng)理（簽名）： 日期：2015年05月15日 目 錄1. 說明 12. 質量方針與目標 1 質量方針 1 質量目標 13. 組織機構與職能劃分 1 組織架構 1 公司各部門的質量責任 3 公司各級管理人員質量責任與權利范圍 54. 質量控制程序圖 95. 工程質量管理規(guī)定 106. 質量記錄管理規(guī)定 12 質量記錄的填寫 12 質量記錄的歸檔保存 12 失效質量記錄的處理 137. 產(chǎn)品標識管理辦法 13 標識的分類 13 標識的制作要求 13 標識的有關規(guī)定 148. 不合格產(chǎn)品的控制規(guī)定 14 工程部對不合格品的控制 14 項目部質量員對不合格品的控制規(guī)定 15 資料管理 159. 竣工工程驗收程序 15 竣工工程驗收條件 15 驗收程序 1610. 竣工工程交付程序 18 竣工工程硬件的保護和交付 18 竣工工程軟件資料的審核和移交 1811. 工程回訪與投訴規(guī)定 18 回訪范圍 18 回訪程序 19 用戶服務 19附則：工程質量獎懲管理辦法 211. 說明工程質量是施工企業(yè)的生命，它反映整個企業(yè)的技術水平與管理水平。本文件由工程部負責起草、修改、解釋，報公司總經(jīng)理批準后實施。（3） 參與圖紙會審，協(xié)助項目部制定和檢查落實有關提高保障工程質量的措施計劃。（6） 鼓勵項目部積極采用“四新技術”（即新技術、新工藝、新材料、新設備），開展科技示范、“QC小組”等活動，推廣科技成果，促進科技創(chuàng)新，依靠科技進步，不斷提高工程質量水平。（10） 監(jiān)督檢查項目部的工程質量自檢、互檢和交接檢工作，對不符合質量標準的工程、工序等有權令其返工或停工整頓。（12） 督促項目部開展全員質量宣傳教育活動，協(xié)助制定《質量計劃》和《創(chuàng)優(yōu)計劃》。 財務部質量責任（1） 建立、完善公司財務管理制度，負責公司財務收支活動管理工作。（3） 負責公司對外、對內資金的結算工作，加快資金周轉。（2） 合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調工作。（2） 是公司承攬的工程（產(chǎn)品）質量的第一責任人，對公司承攬的工程（產(chǎn)品）質量全面負責，向顧客及社會做出承諾。 工程部經(jīng)理質量責任（1） 確保公司按GB/T190012000標準的要求建立、實施和保持質量管理體系所需的各過程。 （5） 制定和完善公司制度、流程，并對公司質量技術工作進行具體組織指導。 （9） 加快公司技術進步，推廣和應用工程建設新技術、新工藝。（5） 負責建立健全質量管理制度，明確各崗位質量職責，保障本項目質量管理與質量檢查人 員的配置和獨立行使職權。 項目質檢員質量管理職責（1） 認真貫徹執(zhí)行國家和建設管理部門對質量管理工作的各項管理制度和要求，抓好工程質量建設。（5） 參加主要和特殊工程的隱蔽驗收。（9） 認真學習新結構、新材料、新技術、新工藝的推廣和應用。（2） 參加創(chuàng)優(yōu)工程檢查。（5） 按分部分項工程進行質量、施工技術交底。（9） 協(xié)調與建設單位及其他施工單位在現(xiàn)場的關系，保證施工生產(chǎn)的順利進行。（4） 積極參加QC小組活動。4. 質量控制程序圖搭建暫設工程材料、勞動力準備測量儀器準備周轉材料、機械設備準備施工現(xiàn)場三通一平辦理上道工序交接手續(xù)中間檢查、驗收三檢制現(xiàn)場文明施工不合格項返工處理測量記錄中間驗收證明書竣工圖紙設計變更圖紙會審紀要技術核定書回訪執(zhí)行質量檢驗評定標準材料合格證試驗報告自檢記錄質量評定記錄匯總表隱蔽驗收記錄施工日記事故處理記錄合理安排工序間的銜接隱蔽工程驗收簽證熟悉圖紙和技術資料學習操作規(guī)程編制施工組織設計工長向組長進行分部分項工程書面交底嚴格執(zhí)行國家標準、操作規(guī)程按照圖紙及領會設計意圖進行施工準備工作技術交底施工質量評定資料整理竣工驗收交付使用5. 工程質量管理規(guī)定質量是企業(yè)的生命，是效益的基礎。（3） 堅持質量管理落實到人，公司配有足夠合格的質量管理和檢查監(jiān)督人員，他們在行政上保持相對獨立，在項目上秉公執(zhí)法，嚴格檢測管理、規(guī)范行為，杜絕檢測報告“假、亂、無”現(xiàn)象，認真把好自檢關。凡因個人原因或工作不力造成資料短缺、數(shù)據(jù)錯誤等將追究當事人的責任。（8） 各級管理人員必須認真學習和掌握有關質量規(guī)程、規(guī)范及質量檢查評定標準。工程部對施工現(xiàn)場進行不定期動態(tài)跟蹤、檢查，對創(chuàng)優(yōu)重點項目加密加強中間檢查，針對問題提出整改措施作好質量預控。凡不符合規(guī)范要求的工序，絕不轉入下道工序施工，把質量隱患消滅在每一道工序之中，避免積重難返，造成材料和人工的損失。C、 每個單位工程完工后均進行總結評比，評選優(yōu)秀工作者，對評選出的優(yōu)秀工作者給予表彰獎勵。G、 —200元經(jīng)濟處