【正文】 進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（5） 加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育，知道班組的安全工作，指導(dǎo)檢查班組安全交底工作，在項(xiàng)目部的組織下，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)地職工安全教育。（2） 負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地安全措施的落實(shí)，對(duì)關(guān)鍵部位的安全施工進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。有權(quán)制止違反設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和施工工藝規(guī)定的作業(yè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員做好施工技術(shù)資料的原始記錄和整理。 (9)每月25日前向公司統(tǒng)計(jì)員提供下月計(jì)劃工程（實(shí)物）量和當(dāng)月完成工程（實(shí)物）量。 (5)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程預(yù)檢，并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；認(rèn)可特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的操作人員并進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)；組織現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，并做好記錄；監(jiān)督、知道施工人員對(duì)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參與不合格品（項(xiàng)）的原因分析、糾正措施的制訂，并填寫有關(guān)記錄和組織實(shí)施整改；檢查班組預(yù)防性措施的落實(shí)情況；確定成品保護(hù)的執(zhí)行人同和方法；知道班組開(kāi)展QC小組活動(dòng)。根據(jù)總進(jìn)度要求提出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源的需用量及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。(9) 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理、掙錢處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。（5） 掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量工作會(huì)議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)職工質(zhì)量意識(shí)教育，組織群眾開(kāi)展QC小組活動(dòng)。（2） 作為公司在施工現(xiàn)成的代表，負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目施工，一保證項(xiàng)目施工滿足合同承若的要求?？?經(jīng) 理項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 監(jiān) 理軟件開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)專業(yè)施工員電氣施工員安 全 員質(zhì) 檢 員材 料 員資 料 員施 工 班 組施 工 一 組施 工 二 組本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目經(jīng)理精心組織、統(tǒng)一安排項(xiàng)目部施工人員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。項(xiàng)目人員組織精心組織、科學(xué)文明施工將貫穿于工程的整個(gè)施工過(guò)程中。 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。 項(xiàng)目管理目標(biāo)為：工程優(yōu)良。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序、銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、施工科學(xué)、合理。加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工工程控制，使項(xiàng)目系統(tǒng)均達(dá)到或超過(guò)各行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？紤]到教育部門特殊，我們將配備最為優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，力爭(zhēng)在該項(xiàng)目上展示我公司的最新技術(shù)以及優(yōu)良服務(wù)。遠(yuǎn)隔遵守工藝操作規(guī)程，遵守施工程序，遵守設(shè)計(jì)技術(shù)要求。項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人主持項(xiàng)目日常工作，并代表公司行使對(duì)外職權(quán)及解決施工現(xiàn)場(chǎng)一切問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工人員有序工作，全面履行合同，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工進(jìn)行有效的控制，并對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。（6） 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每周頂起負(fù)責(zé)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。（1）對(duì)分管專業(yè)施工范圍的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。 (4)做好本專業(yè)的施工技術(shù)準(zhǔn)備，想班主下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，檢測(cè)、督促班組施工人員操作達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求，并同步整理好各種質(zhì)量記錄。 (6)應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)好關(guān)系，及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào)及聯(lián)系配合。（質(zhì)量管理員）崗位責(zé)任（1） 協(xié)助項(xiàng)目工程師貫徹項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，勤于檢查，嚴(yán)于執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程質(zhì)量問(wèn)題。（4） 對(duì)照工程的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行測(cè)試，并管理整個(gè)項(xiàng)目文檔資料管理，軟件版本管理，編制質(zhì)量管理的文件，定期向經(jīng)理匯報(bào)。（7） 宣傳教育和提高職工質(zhì)量意識(shí)，確保分部分項(xiàng)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的要求進(jìn)行施工。遇到特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，并且上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、（3） 熟悉安全生產(chǎn)制度和安全規(guī)范，勤于檢查，嚴(yán)于執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患。（1） 嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同進(jìn)滴材料的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)保書等進(jìn)行核驗(yàn)，保管好產(chǎn)品的合同證、質(zhì)保書等等質(zhì)保材料。（4） 每月做好倉(cāng)庫(kù)材料的清查盤點(diǎn)工作，在當(dāng)月25日前上報(bào)分公司材料科。（6） 設(shè)備材料到現(xiàn)場(chǎng)一天內(nèi)，向施工員提供很專業(yè)以貨情況書面報(bào)告。（2） 做好文件資料的登記、收發(fā)、編目、標(biāo)識(shí)、回收、歸檔工作。（6） 調(diào)離項(xiàng)目的人員，應(yīng)及時(shí)交回領(lǐng)取的文件的資料。時(shí)間（天） 5 15 16 18 20 設(shè)備訂貨（一） 前期準(zhǔn)備（二） 橋架安裝（三） 網(wǎng)絡(luò)敷設(shè)（四） 系統(tǒng)調(diào)試（五） 系統(tǒng)初驗(yàn)、交付（六） 工程施工時(shí)間初定為15個(gè)工作日內(nèi)，工程施工必須從工程準(zhǔn)備階段起，就規(guī)劃詳細(xì)的工程進(jìn)度表，并在其后的實(shí)施過(guò)程中不斷完善修改，確保整個(gè)工程如期交付使用。在此次項(xiàng)目的實(shí)施中，我們將根據(jù)地理位置的遠(yuǎn)近，分2個(gè)項(xiàng)目小組同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，在分工實(shí)施的時(shí)候；以每個(gè)采購(gòu)人指定為單位進(jìn)行分工，每個(gè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)的城市如下一組：橋架安裝二組：網(wǎng)絡(luò)線敷設(shè)（1） 周工作計(jì)劃匯報(bào)表每周星期五提交下一周的工作計(jì)劃表，提交給業(yè)主審核。 編制周施工計(jì)劃和月施工計(jì)劃報(bào)管理方。項(xiàng)目管理過(guò)程中要把握工程的進(jìn)度，但決不能忽視工程的質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)做好本次工程，不僅是建設(shè)的要求，也是我公司自身形象的展示。標(biāo)化目標(biāo)：做好工地規(guī)法管理。實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 確定項(xiàng)目技術(shù)人員的崗位職責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實(shí)到人。 施工前針對(duì)本工程的特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、質(zhì)量保優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)，制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及保障工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。及時(shí)作好技術(shù)資料的整理，坐到與施工同步真實(shí)。、設(shè)備的質(zhì)量管理材料設(shè)備質(zhì)量管理過(guò)程中注重以下過(guò)程：認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)的保管部門提供檢驗(yàn)合格證的保管記錄。 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查和監(jiān)督。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)。（2）客戶為我方趕工提供便利條件（人員隨工、夜間施工照明、供電保證、出入場(chǎng)地便利）?？焖俑M(jìn)同時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量檢查組的人員將對(duì)并行操作的工作任務(wù)中間結(jié)果進(jìn)行抽查，以保證項(xiàng)目質(zhì)量，避免返工。(6) 進(jìn)度趕工時(shí)我方將指派熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)施工程師對(duì)參與趕工的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，避免盲目作業(yè)造成損失。一般控制風(fēng)險(xiǎn)的策略和措施有：減輕、預(yù)防、后備措施。例如，若已發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)了滯后的風(fēng)險(xiǎn)，則可以通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路上活動(dòng)的時(shí)間，改變活動(dòng)的邏輯關(guān)系等措施來(lái)減輕工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。2）減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，可以把人、財(cái)、物與風(fēng)險(xiǎn)源在空間上實(shí)行隔離，在時(shí)間上錯(cuò)開(kāi)，可達(dá)到減少損失和傷亡的目的。其是一筆事先準(zhǔn)備好的資金，用于補(bǔ)償差錯(cuò)、疏漏及其它不確定性對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)精確性的影響。1實(shí)施車輛實(shí)施人員實(shí)施車輛實(shí)施車輛車牌號(hào)黃輝德小型面包車桂A88536蘭健羅國(guó)佳歐青陽(yáng)楊洋秦文成小型面包車桂ARF898韋量陸青華許飛張敏盧千陽(yáng)小型面包車桂AFA091劉勇王濤張?zhí)K明李康佳將樂(lè)小型面包車桂ACC693梁輝強(qiáng)黎逸賓趙剛輝1安全文明施工管理及保證 確保工程安全，實(shí)施文明施工是提高工程質(zhì)量、提高施工效率、保證施工進(jìn)度的重要保障。我公司對(duì)安全施工規(guī)定如下：（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況制作安全警示或安全標(biāo)志。（5） 在施工方案中，對(duì)高空作業(yè)必須提出詳細(xì)安全措施。（9） 雨季施工時(shí)，應(yīng)對(duì)臨時(shí)電源線路、配電盤及電氣設(shè)備，經(jīng)常進(jìn)行絕緣檢查，絕緣不良者應(yīng)立即進(jìn)行修理和干燥；對(duì)施工安全用品，如安全帶、安全網(wǎng)等亦經(jīng)常檢查，加強(qiáng)管理，防止倒霉?fàn)€變質(zhì)，影響使用安全。安全教育是提高職工安全施工作業(yè)意識(shí)的重要方法，必須經(jīng)常有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行安全施工作業(yè)教育。（1） 工地現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)形象和信譽(yù)展示的窗口，是企業(yè)實(shí)和管理水平的體現(xiàn)。（4） 工程開(kāi)工前，施工單位會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行堪勘察，對(duì)可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政實(shí)施和管線制訂相應(yīng)的措施，保證施工安全進(jìn)行。（2） 夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。 技術(shù)交底制度工程施工前由項(xiàng)目經(jīng)理向有關(guān)技術(shù)人員，施工人員交待力紙要點(diǎn)、工程性質(zhì)特點(diǎn)、施工要點(diǎn)、技術(shù)要求等，使大家了解情況，心中有數(shù)，掌握關(guān)鍵，避免錯(cuò)誤，實(shí)行分級(jí)交底，分級(jí)管理。 器材、材料檢驗(yàn)制度對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的器材、材料按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程一般由經(jīng)理部組織人員驗(yàn)收，重點(diǎn)部位可請(qǐng)建設(shè)單位共同組織驗(yàn)收。參加施工的所有人員都有責(zé)任保管好并上交各個(gè)施工資料。搞好施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作，堅(jiān)持分部分項(xiàng)工程檢查，做好隱蔽工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)定，不合格工程不準(zhǔn)驗(yàn)收；掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)并做質(zhì)量事故的處理工作。（4）器材入庫(kù)。1橋架（1） 按照《市政工程施工規(guī)定》的要求進(jìn)行安裝；（2） 橋架應(yīng)固定在墻面上，要求橋架為全密封結(jié)構(gòu)，以防鼠害。（2） 網(wǎng)線不能打截。(1) 將有關(guān)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，電源接通，開(kāi)機(jī)進(jìn)入工作狀態(tài)；(2) 按順序啟動(dòng)后，進(jìn)行主機(jī)放內(nèi)設(shè)備測(cè)試；(3) 聯(lián)通輸出端進(jìn)行聯(lián)機(jī)測(cè)試；(4) 對(duì)調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改；(5) 做好調(diào)試記錄。對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程、驗(yàn)收情況、圖紙情況、設(shè)計(jì)更改、技術(shù)質(zhì)量處理、材料檢驗(yàn)等資料，做好收集，整理歸檔工作，建立一個(gè)完整的工程技術(shù)檔案。（3）每個(gè)樓層機(jī)柜做好編號(hào)。l 集成測(cè)試：集成測(cè)試是將模塊按照設(shè)計(jì)要求組裝起來(lái)同時(shí)進(jìn)行測(cè)試，主要目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)與接口有關(guān)的問(wèn)題。機(jī)架及有接地要求的各設(shè)備應(yīng)做保護(hù)接地，保護(hù)接地應(yīng)從接地匯集線上引入。 各交換機(jī)、路由器軟件版本、內(nèi)存大小、接口板符合功能需求，各端口類型、數(shù)量、狀態(tài)符合功能需求，系統(tǒng)配置，包括主機(jī)名、端口地址、端口描述、口令加密、開(kāi)啟的服務(wù)等符合功能需求。注：以上標(biāo)準(zhǔn)均為初驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 以上標(biāo)準(zhǔn)遵從國(guó)家通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《YD/T 5070—2005》。2驗(yàn)收資料清單（1） 初步設(shè)計(jì)方案論證材料；（2） 合同；（3） 正式設(shè)計(jì)方案及相關(guān)圖紙；（4） 系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告；（5） 系統(tǒng)竣工報(bào)告；（6） 初步報(bào)告；（7） 決算報(bào)告；（8） 系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告。 系統(tǒng)工程作為竣工驗(yàn)收的一部分，應(yīng)在建設(shè)單位主持下由建設(shè)單位、施工單位、共同參加，對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目單位工程，嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。(3) 由招標(biāo)方組織各子系統(tǒng)專家組成驗(yàn)收小組并： 制定驗(yàn)收步驟； 審查驗(yàn)收文件； 系統(tǒng)運(yùn)行可靠性的評(píng)估。（6） 對(duì)所有信號(hào)通道進(jìn)行測(cè)試，各信號(hào)輸出對(duì)經(jīng)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行調(diào)試。 （1） 技術(shù)驗(yàn)收 將過(guò)去驗(yàn)收的重要器材、設(shè)備，通過(guò)檢測(cè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原始記錄資料準(zhǔn)備好，以備審查、驗(yàn)收。檢查現(xiàn)有正式文件設(shè)計(jì)是否齊套，內(nèi)容是否完善，表達(dá)是否明確，文字是否準(zhǔn)確，不當(dāng)之處，應(yīng)修改完善，以便審查、驗(yàn)收。 初步擬定對(duì)工作人員進(jìn)行免費(fèi)的培訓(xùn)，使其能完全操作本系統(tǒng)及能對(duì)本系統(tǒng)工程進(jìn)行簡(jiǎn)單故障的維護(hù)。以兩種形式展開(kāi)。在整個(gè)系統(tǒng)集中調(diào)試之后進(jìn)行，既可以利用當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，又可以保證每位培訓(xùn)人員都有各自的設(shè)備，為下一步整個(gè)系統(tǒng)的上線運(yùn)行打下扎實(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)。在系統(tǒng)調(diào)試階段后期（基本功能已經(jīng)調(diào)試完畢，主要工作為機(jī)房?jī)?nèi)部工作，離調(diào)試結(jié)束一周）建設(shè)方可以安排相關(guān)工作人員進(jìn)行跟班，熟悉監(jiān)控系統(tǒng)，了解具體點(diǎn)位分布、機(jī)房設(shè)備關(guān)聯(lián)。通過(guò)培訓(xùn)，使工作人員熟練掌握本系統(tǒng)工作原理、工作過(guò)程、具體操作過(guò)程以及一些監(jiān)控系統(tǒng)常見(jiàn)故障的識(shí)別和排除。2)系統(tǒng)升級(jí)因技術(shù)的升級(jí)或新一代產(chǎn)品的面世，對(duì)原應(yīng)用軟件功能或