【正文】 標(biāo)化目標(biāo)：做好工地規(guī)法管理。確定質(zhì)量管理目標(biāo)，建立工程質(zhì)量管理措施 質(zhì)量管理目標(biāo)：工程優(yōu)良。 根據(jù)以往的工程經(jīng)驗，結(jié)合工程特點與質(zhì)量管理體系要求，我們以項目經(jīng)理為主，配備資質(zhì)合格的質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員，即分管技術(shù)的項目總設(shè)計師、總施工、施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員等。并落實質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量責(zé)任制縱向到底，橫向到邊，形成網(wǎng)絡(luò)。實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。工程實施安全保障措施 實施過程的全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容主要如下： 由項目經(jīng)理主持技術(shù)質(zhì)量實施保證措施。監(jiān)察局啊批準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)控小組制訂的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)與檢測手段。審查批準(zhǔn)全套檢驗資料和操作手冊。 確定項目技術(shù)人員的崗位職責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實到人。明確崗位責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé)，做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，做到精心施工。 按照工程規(guī)范的要求編制詳細(xì)設(shè)計方案。做好設(shè)計圖紙的會審工作，認(rèn)真參加設(shè)計交底，全面了解工程項目的特點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 施工前針對本工程的特點，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、質(zhì)量保優(yōu)的施工組織設(shè)計，制定適合本工程特點的質(zhì)量目標(biāo)計劃及保障工程質(zhì)量的項目管理制度。 明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程實施。在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。做好工程質(zhì)量檢驗的記錄工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。認(rèn)真接受業(yè)主代表和工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，工程實施嚴(yán)格執(zhí)行工程次序，特別是做好隱蔽工程部位和關(guān)鍵項的自檢、專驗工作后，通過監(jiān)理的檢查認(rèn)定后，才能轉(zhuǎn)入下一道工序。抓好施工單位工程施工方案的編制工作，對關(guān)鍵施工部位要制定確實可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工香腸必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即無設(shè)計或無合格證的設(shè)計不準(zhǔn)施工、原材料無合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工、降低規(guī)范要求或驗收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、不合格工程不準(zhǔn)報竣工工作量及項目竣工等。及時作好技術(shù)資料的整理，坐到與施工同步真實。做好施工技術(shù)資料填報工作，技術(shù)資料要達(dá)到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性，按質(zhì)量控制點對重點部位和資料進(jìn)行復(fù)查。工程交工時，及時向建設(shè)單位教父完整的工程技術(shù)資料，及時對單位工程師做出質(zhì)量評定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位的核定。項目竣工后，提供全套質(zhì)量檢驗、檢測資料和操作手冊。、設(shè)備的質(zhì)量管理材料設(shè)備質(zhì)量管理過程中注重以下過程：認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗制度。交付現(xiàn)場的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或相關(guān)證明資料，否則不準(zhǔn)進(jìn)場施工。進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗收，沒有合格證或相關(guān)證書資料的不準(zhǔn)進(jìn)場施工。設(shè)備、儀表的檢驗，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗的保管部門提供檢驗合格證的保管記錄。對合格品要求妥善存放、重點保管。對已安裝的成品件要加強(qiáng)保管措施，對不符合安裝條件的場所不應(yīng)安裝。 在工程實施過程中執(zhí)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督程序： 成立由項目經(jīng)理為組長、測試員、資料員、物資采購負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量監(jiān)控小組。 嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施檢查和監(jiān)督。 定期對工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，保證施工原始資料的真實、完整、及時。 定期對工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查，針對施工薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定保證工程質(zhì)量和消滅工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施。對工程存在的質(zhì)量問題，在未得到解決之前不繼續(xù)施工，檢查人員有權(quán)制止和監(jiān)督施工整修，知道符合規(guī)定要求。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)。做好直來那個信息反饋工作，自覺接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查，及時聽取用戶意見，建設(shè)質(zhì)量信息反饋檔案，及時整改工程師質(zhì)量方面存在的問題，不斷提高工程的質(zhì)量水平。9項目趕工計劃 本次項目建設(shè)工期緊，任務(wù)重，要求在較短的時間內(nèi)完成，為確保設(shè)備安裝工作能順利進(jìn)行，我們特制定如下趕工計劃，以在施工進(jìn)度計劃控制過程中發(fā)現(xiàn)有延期可能或客戶提出提前完工時能保證按時完成。項目趕工計劃以下情況發(fā)生時我方將會采取進(jìn)度趕工計劃：（1）客戶要求的完工日期提前（2）我方安裝進(jìn)度延后（3）客戶沒有準(zhǔn)備好安裝環(huán)境（4）設(shè)備到貨延期（5）發(fā)生重大事故造成進(jìn)度延期（6）技術(shù)攻關(guān)造成延期（7）其他不可預(yù)料原因?qū)嵤┻M(jìn)度趕工計劃的條件：（1）我方作出進(jìn)度趕工計劃，并獲得客戶批準(zhǔn)。（2）客戶為我方趕工提供便利條件（人員隨工、夜間施工照明、供電保證、出入場地便利）。趕工計劃方法和應(yīng)對措施：（1）采用關(guān)鍵路徑法：分析進(jìn)度計劃關(guān)鍵路徑上的工作任務(wù)時間、人力資源、設(shè)備分配、安裝環(huán)境準(zhǔn)備等情況，以便對關(guān)鍵路徑上的工作任務(wù)完成時間進(jìn)行壓縮。同時對關(guān)鍵路徑上的安裝任務(wù)延長日工作時間（如：加班）、增派施工人員以縮短完成任務(wù)時間。（2）采取加速跟進(jìn)法：將進(jìn)度計劃排后的工作任務(wù)提前，將之與正在安裝的工作任務(wù)并行實施，以利于縮短項目完工時間?？焖俑M(jìn)同時項目質(zhì)量檢查組的人員將對并行操作的工作任務(wù)中間結(jié)果進(jìn)行抽查，以保證項目質(zhì)量，避免返工。（3）在進(jìn)度趕工時我方項目管理人員將對非關(guān)鍵路徑上的工作任務(wù)進(jìn)行資源均衡，以便將人力資源調(diào)配到關(guān)鍵路徑上的工作任務(wù)中。（4）在進(jìn)度趕工開始前我方將對趕工造成的風(fēng)險和后果進(jìn)行分析，避免或最小化趕工風(fēng)險的影響，同時在進(jìn)度趕工時保證布線及設(shè)備安裝的質(zhì)量。(5) 進(jìn)度趕工時我方項目管理人員將對關(guān)鍵路徑上的各項資源進(jìn)行調(diào)整，避免疲勞作業(yè)，以利于進(jìn)度趕工的開展。(6) 進(jìn)度趕工時我方將指派熟悉現(xiàn)場設(shè)備的實施工程師對參與趕工的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，避免盲目作業(yè)造成損失。4. 當(dāng)客戶要求工期提前，我方承諾采取趕工措施，采取趕工措施如下： 趕工措施主要采用以下兩種方式加快施工進(jìn)度 調(diào)動應(yīng)急支援組，對進(jìn)度慢且可以同步進(jìn)行施工的小組和工序進(jìn)行支援，采取平行施工辦法縮短工期，如加大同時施工隊數(shù)量，增加的組數(shù)根據(jù)具體實際情況評估后確定。 對于不能平行進(jìn)行的工作，在每個施工小組增加施工人數(shù)進(jìn)行輪班，采取三班倒工作方式，確保一天24小時不間斷施工。項目風(fēng)險管理措施工程項目風(fēng)險控制包括所有為避免或減少風(fēng)險發(fā)生的可能性以及潛在損失而采取的各種措施。一般控制風(fēng)險的策略和措施有：減輕、預(yù)防、后備措施。減輕風(fēng)險減輕風(fēng)險的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減少后果的不利影響。具體目標(biāo)是什么，則在很大程度上要看風(fēng)險是已知的，可預(yù)測的，還是不可預(yù)測的。對已知的風(fēng)險，項目管理者可在很大程度上加以控制。例如，若已發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)了滯后的風(fēng)險，則可以通過壓縮關(guān)鍵線路上活動的時間，改變活動的邏輯關(guān)系等措施來減輕工程項目的風(fēng)險?？深A(yù)測或不可預(yù)測的風(fēng)險是項目管理人員難以控制的風(fēng)險，直接動用項目資源一般難以收到好的效果，必須進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，減少其不確定性和潛在損失。預(yù)防風(fēng)險工程項目風(fēng)險預(yù)防通常采用有形和無形的手段。1）防止風(fēng)險因素出現(xiàn)，即在工程活動開始之前就采取一定的措施，減少風(fēng)險因素。2）減少已存在的風(fēng)險因素。如在施工現(xiàn)場，當(dāng)用電的施工機(jī)械增多時，因電而引起的安全事故勢必會增加，此時，可采取措施，加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和做好設(shè)備外殼接地等，減少因電而引起的安全事故。3）將風(fēng)險因素同人、財、物在時間和空間上隔離。風(fēng)險事件發(fā)生時，造成財產(chǎn)毀損和人員傷亡是因為人、財、物同一時間處于破壞力作用范圍之內(nèi)。因此，可以把人、財、物與風(fēng)險源在空間上實行隔離，在時間上錯開，可達(dá)到減少損失和傷亡的目的。后備措施有些風(fēng)險要求事先制定后備措施。一旦實際進(jìn)展情況與計劃不同，就動用后備措施。后備措施常包括：（1）預(yù)算應(yīng)急費。其是一筆事先準(zhǔn)備好的資金，用于補(bǔ)償差錯、疏漏及其它不確定性對工程項目費用估計精確性的影響。（2）技術(shù)后備措施。其是專門為應(yīng)付工程項目的技術(shù)風(fēng)險而預(yù)先準(zhǔn)備好的時間或一筆資金。準(zhǔn)備好的時間主要是為應(yīng)付技術(shù)風(fēng)險造成的進(jìn)度拖延；準(zhǔn)備好的一筆資金主要是為對付技術(shù)風(fēng)險提供的費用支持。1實施車輛實施人員實施車輛實施車輛車牌號黃輝德小型面包車桂A88536蘭健羅國佳歐青陽楊洋秦文成小型面包車桂ARF898韋量陸青華許飛張敏盧千陽小型面包車桂AFA091劉勇王濤張?zhí)K明李康佳將樂小型面包車桂ACC693梁輝強(qiáng)黎逸賓趙剛輝1安全文明施工管理及保證 確保工程安全，實施文明施工是提高工程質(zhì)量、提高施工效率、保證施工進(jìn)度的重要保障。本單位將制定完善的安全措施和文明施工規(guī)范并嚴(yán)格監(jiān)督實施。 在施工中，安全工作以防為主，防患于未然著手，要將一切不安全因素消除在萌芽之中。根據(jù)弱點設(shè)備、材料的特點，依據(jù)規(guī)范要求制定合理的施工程序及安全措施，是保證工程質(zhì)量、嚴(yán)防發(fā)生事故、避免造成損失的一項重要工作。我公司對安全施工規(guī)定如下：（1） 施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況制作安全警示或安全標(biāo)志。（2） 安裝施工人員必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，不準(zhǔn)違章。（3） 施工現(xiàn)場用火，以及進(jìn)行氣焊、使用噴燈、電爐等，均應(yīng)有防火及防護(hù)措施。（4） 施工現(xiàn)場臨時供電線路的架設(shè)和電器設(shè)備的安裝，應(yīng)符合臨時用電要求，所用導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好，電氣設(shè)備金屬外殼應(yīng)接地。（5） 在施工方案中，對高空作業(yè)必須提出詳細(xì)安全措施。（6） 施工使用梯子時，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)堅實無損傷方能使用。（7） 制作加工件使用機(jī)械鉆孔時，嚴(yán)禁帶手套操作或用首端著工件進(jìn)行鉆孔。（8） 進(jìn)行吊裝工作時，應(yīng)根據(jù)負(fù)荷大小選擇吊裝機(jī)具，所吊物體不準(zhǔn)超過吊裝機(jī)具的允許工作負(fù)荷。（9） 雨季施工時，應(yīng)對臨時電源線路、配電盤及電氣設(shè)備，經(jīng)常進(jìn)行絕緣檢查，絕緣不良者應(yīng)立即進(jìn)行修理和干燥；對施工安全用品，如安全帶、安全網(wǎng)等亦經(jīng)常檢查，加強(qiáng)管理，防止倒霉?fàn)€變質(zhì)，影響使用安全。（10） 進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員應(yīng)精力集中，切實做到實時想到安全，處處注意安全。（11） 每個施工人員都要養(yǎng)成文明施工的好習(xí)慣，工程完工和下班時，都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行清掃整理切實做到工完場清。安全檢查制度是預(yù)防安全事故的重要措施，主要內(nèi)容有：（1） 采用定期檢查和突擊檢查的方法加強(qiáng)安全管理；（2） 針對高空作業(yè)、電氣設(shè)備操作人員等專項作業(yè)人員進(jìn)行檢查；（3） 季節(jié)性檢查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪檢查；（4） 防火及安全檢查。安全教育是提高職工安全施工作業(yè)意識的重要方法，必須經(jīng)常有針對性地對職工進(jìn)行安全施工作業(yè)教育。安全教育的內(nèi)容有：（1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場前的現(xiàn)場安全教育；（2） 電氣設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)；（3） 新設(shè)備的安全使用培訓(xùn)。為進(jìn)場施工人員購買工地保險，保障施工人員的權(quán)益。 施工安全條例 進(jìn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全條例進(jìn)場施工。（1） 工地現(xiàn)場是企業(yè)形象和信譽展示的窗口，是企業(yè)實和管理水平的體現(xiàn)。本工程的施工，要嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，實行文明施工，維護(hù)工地現(xiàn)場良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序。（2） 所有材料堆放整齊，不侵占市政道路及公用實施。（3） 現(xiàn)場設(shè)置一定的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。（4） 工程開工前，施工單位會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行堪勘察，對可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政實施和管線制訂相應(yīng)的措施，保證施工安全進(jìn)行。（5） 運輸車輛沖洗干凈后方可離場上路行駛。（6） 施工時采用低噪音的工藝和施工方法；當(dāng)施工作業(yè)的噪聲超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值要求時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方可開工。（1） 設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾、施藥除“四害”。（2） 夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。1施工技術(shù)管理 技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度的建立和健全，可以把整個安裝工程的各項技術(shù)工作科學(xué)地組織起來，保證安裝過程的技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展，建立起正常的施工生產(chǎn)的技術(shù)秩序，保證施工質(zhì)量。我們根據(jù)社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程要求，建立了一系列技術(shù)管理制度。技術(shù)責(zé)任制規(guī)定了項目經(jīng)理部各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、施工人員