【正文】 過這樣一段話：“教師個(gè)人的范例，對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?！惫ぷ髦?，我努力做到于細(xì)微處見真情，真誠的關(guān)心孩子，熱心的幫助孩子。由于低年級(jí)學(xué)生自覺性和自控力都比較差，避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤，因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。說其艱巨，是指學(xué)生的成長(zhǎng)，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關(guān)鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀(jì) 律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。 第 39條 本規(guī)定由 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 第 十節(jié) 工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)管理。職工已經(jīng)參加醫(yī)療保險(xiǎn)，公司不再報(bào)銷職工醫(yī)療費(fèi)用，對(duì)個(gè)別確有困難的職工由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論可酌情給予困難補(bǔ)助。 第八節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 12 第 30條 公司實(shí)行全員合同制和統(tǒng)一的工資標(biāo) 準(zhǔn)制度。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊，固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊。生產(chǎn)部門的固定資產(chǎn)日常維修費(fèi)用在總產(chǎn)值 2%的行政辦公費(fèi)內(nèi)控制，公司本部的固定資 產(chǎn)維修統(tǒng)一由行政人事部門負(fù)責(zé)，車輛大修理要求書面報(bào)告呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)財(cái)務(wù)部辦理核銷手續(xù)。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)規(guī)定在每年11 月上旬進(jìn)行，對(duì)固定資產(chǎn)的管理要做到帳卡相符、帳物相符。 10 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或報(bào)廢處理。購置部門必須寫好書面的申請(qǐng)、部門經(jīng)理簽署意見，經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核后呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可購置，非經(jīng)批準(zhǔn)不得購買，財(cái)務(wù)部門不得給予報(bào)銷。 第七節(jié) 資產(chǎn)管理 第 27條 公司資產(chǎn)按價(jià)值劃分為三類 固定資產(chǎn) — 指單位價(jià)值在 2020元以上，使用年 9 限在 1 年以上，并能保持其實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。 日常費(fèi)用報(bào)銷必須出具正確的原始憑證。 第 24條 車輛違章罰款原則上由 責(zé)任人自行承擔(dān)，因特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)銷的按國家規(guī)定增加 25%計(jì)算費(fèi)用。車輛行駛的路橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、汽油費(fèi)、保管費(fèi)、維修費(fèi)、年審費(fèi)、車船稅費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、設(shè) 7 計(jì)咨詢部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)的開支應(yīng)嚴(yán)格控制由總經(jīng)理審批。個(gè)人報(bào)銷電訊費(fèi)超出部分按國家規(guī)定增加 33%計(jì)算費(fèi)用。 第 19條 生產(chǎn)部門行政辦公費(fèi)的開支直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，采用指標(biāo)控制的管理方法，按總產(chǎn)值的 2%控制開支。 工程項(xiàng)目管理公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要與其他單位聯(lián)營(yíng)監(jiān)理、代建項(xiàng)目必須報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)同意。辦理收款業(yè)務(wù)由部門經(jīng)辦專人到財(cái)務(wù)部 5 領(lǐng)取稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票，要求發(fā)票填報(bào)正確的收款單位名稱、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、收款金額、領(lǐng)用發(fā)票部門，并簽收領(lǐng)用發(fā)票登記薄。要求業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門提供中標(biāo)合同或中標(biāo)通知書復(fù)印件一份本，填寫廣州市商業(yè)銀行開具保函申請(qǐng)書，履約保函格式要求提供明確的工程工期時(shí)間，經(jīng)辦人填制一式三份領(lǐng)款憑證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后到財(cái)務(wù)部審核及辦理手續(xù)。規(guī)定借款期限為 30 個(gè)工作日要求借款人及時(shí)催收辦理核銷手續(xù)，若借款人超過三個(gè)月未予辦理，需要提交書面說明不能按期核銷的理由，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)審查同意后方可繼續(xù)掛帳。 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶。 第 10條 公司同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及其關(guān)聯(lián)成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊費(fèi)、應(yīng)提福利費(fèi)等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，不能提前或延后。 第 7條 記帳方法采用借貸記帳法，記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位貨。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的具有 相應(yīng)資格和素質(zhì)的部門領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員、出納。 第 1條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)企業(yè)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第 2條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉節(jié)約、精打細(xì)算”的方針，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)和壓縮一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。財(cái)會(huì)人員職責(zé)按《財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制》執(zhí)行。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度處理。 第 11條 公司向其他單位借出、投出的資金需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，應(yīng)按借出、投出時(shí)交付的資金記帳，所發(fā)生 3 的收益或損失，應(yīng)按合同簽定的時(shí)期在損益科目入帳反映。 第 13條 為確保公司資金正常周轉(zhuǎn)，規(guī)范借款管理。財(cái)務(wù)部一年兩 4 次定期 對(duì)所有個(gè)人借款進(jìn)行清理對(duì)逾期未還未報(bào)者發(fā)出催款單通知個(gè)人還款，仍未改進(jìn)者直接在工資獎(jiǎng)金中扣減。工程項(xiàng)目完成后生產(chǎn)部門主管必須協(xié)助提供建設(shè)單位相關(guān)完工證明辦 理退還銀行保證金手續(xù)。 監(jiān)理公司在確保集團(tuán)考核利潤(rùn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)收入管理模式采用公司與生產(chǎn)部門（含業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門）按比例分成，各付其稅。分成比例必須按照公司的規(guī)定按合同的金額保證公司的利益，工程項(xiàng)目管理公司與聯(lián)營(yíng)單位的分成只能在工程項(xiàng)目管理公司的分成比例內(nèi)支付給聯(lián)營(yíng)單位。其中：業(yè)務(wù)招待費(fèi)按總收入 3‰ 控制，超出部份按國家規(guī)定增加 25%計(jì)算費(fèi)用。使用公司辦公室的造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理部門按面積 分?jǐn)傋饨?， 業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門辦公用房租按實(shí)報(bào)實(shí)銷。全公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)控制在總產(chǎn)值的 2%以內(nèi)。 第 23條 生產(chǎn)部門車輛差旅費(fèi)的開支直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，采用指標(biāo)控制的管理方法。 第 25條 由于受監(jiān)理公司工資總額的制約，生產(chǎn)部門在發(fā)放 8 員工工資時(shí)增加的相關(guān)費(fèi)用由生產(chǎn)部門各自負(fù)擔(dān)。原始憑證分兩類：外來原始憑證由財(cái)稅部門提供的統(tǒng)一發(fā)票和專用收據(jù)；自制原始憑證由單位自行制定或填制的憑證有費(fèi)用報(bào)銷單、獎(jiǎng)金工資費(fèi)用表等。 低值易耗品 — 指單位價(jià)值在 200 元至 2020元之間，使用年限超過 1 年或單位價(jià)值在 2020元以內(nèi)而使用年限不足 1 年，在使用過程中能保持其實(shí)物形態(tài)的物品及設(shè)備 。購置固定資產(chǎn)的資金由公司墊付，按時(shí)期計(jì)算折舊分?jǐn)傆?jì)入歸口部門當(dāng)期的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。固定資產(chǎn)在使用過程中公司內(nèi)部調(diào)整使用必須要求固定資產(chǎn)歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)書面說明調(diào)出原因，經(jīng)分管、主管公司領(lǐng)導(dǎo)同意，接收部門經(jīng)理簽名接收后，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門作帳務(wù)調(diào)整處理。歸口管理部門按照財(cái)務(wù)部門提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清 冊(cè)對(duì)公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，盤點(diǎn)工作由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)各部門配合完成。 固定資產(chǎn)折舊。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊費(fèi)。 第 32 條 崗位工資及提成工資等薪酬的確定，按照公司薪酬分配制度執(zhí)行。退休老干部的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷按珠建監(jiān)（ 2020） 16號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。 第 36條 工會(huì)經(jīng)費(fèi) — 財(cái)務(wù)部每季度按照工資總額 2%計(jì)提的 13 工會(huì)費(fèi)，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，上繳 40%給集團(tuán)公司工會(huì)，撥付 60%給監(jiān)理公司工會(huì)，工會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)專帳進(jìn)行管理。 14 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 班主任工作總結(jié)專題 8篇 第一篇 :班主任工作總結(jié) 小學(xué)班主任特別是一年級(jí)的班主任，是一個(gè)復(fù)合性角色。盡管這樣，下面我就談幾點(diǎn)做法和體會(huì)。于是，我經(jīng)常利用班 15 會(huì)對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育，給他們講明道理及危害性，從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠的付出愛時(shí)，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！” 三、具體要求，指導(dǎo)到位 心理學(xué)研究表明，兒童對(duì)事物的認(rèn)知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細(xì)節(jié)?！钡湍昙?jí)的學(xué)生對(duì)自己的班主任是一個(gè)怎樣的老師，他們會(huì)留心觀察班主任的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神、每一種表情，會(huì)細(xì)心傾聽班主任的每一句話，他們對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。要求學(xué)生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾?！苯踢^低年級(jí)的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。面對(duì)學(xué)生，祖國的未來，我們要做一個(gè)真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，為學(xué)生服好務(wù)，使學(xué)生 的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級(jí)管理究竟該如何閱讀學(xué)生個(gè)體，提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢 ?在過去的一學(xué)期里，我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績(jī)，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下： 一、做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才 做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會(huì)課，開好班會(huì)課；二是重視與學(xué)生的思想交流，多與 學(xué)生談心。但開班會(huì)課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學(xué)科 學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小精悍的班會(huì)也能取得良好的效果。用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。 二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng) 團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn) 的班集體 四年級(jí)的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往 19 能夠取得意想不到的效果。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 （二）實(shí)行班級(jí)管理 20 我們班級(jí)發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的，并且分工負(fù)責(zé)。班主任則激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)提高學(xué)生的德育素質(zhì)，起了相當(dāng)大的作用。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去，思想活躍而又任性好動(dòng)，對(duì)班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。 所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。 良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。 第五篇 :大學(xué)班主任工作總結(jié) 見習(xí)期剛滿的我，回顧這一年的工作，除了代理團(tuán)委書記一職外，另外很重要的一部分工作就是擔(dān)任班主任。他們已經(jīng)基本適應(yīng)大學(xué)生活，兩個(gè)班班委工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能起到核心 帶頭作用，與我也保持著密切 24 聯(lián)系，作好了橋梁工作。該班學(xué)風(fēng)濃厚，平時(shí)堅(jiān)持早讀，在期末考試中無一人重修。全班 33 人，有 22 人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，形成一股“一顆紅星向著黨”的良好精神面貌。在冬季長(zhǎng)跑中，報(bào)名踴躍，最后有 7 人參加。下學(xué)期他們將進(jìn)入大三，班委要改選，我希望能有跟多的同學(xué)得到鍛煉。我是一個(gè)比較“苛刻”的人，對(duì)人對(duì)事都極度的講究“完美”。我們班一共有 87 個(gè)人，男生 59 個(gè)，女生 28 個(gè)，其中少數(shù)民族生共有 6 人，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生占了本班人數(shù)的 78﹪。鼓勵(lì)具有自卑心理的學(xué)生向精神方面看齊；鼓勵(lì)具有攀比之心的學(xué)生也向精神方面看齊！同時(shí)限制家庭條件好的同學(xué)要特別注意學(xué)校的規(guī)章制度，不能帶手機(jī)、帶 MP3 和 MP4 進(jìn)入教室的，堅(jiān)決不能讓他們帶入！ 當(dāng)然，在學(xué)生們交往接觸的過程中，難免也會(huì)發(fā)生矛盾，主要體現(xiàn)在吵架和打架這兩大方面上。不管是身為普通身份的學(xué)生，還是身處“要職”的班干部，如果出現(xiàn)亂子，我都會(huì)找該負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話，及時(shí)地進(jìn)行處理。在《春雨的色彩》的主題網(wǎng)絡(luò)中，以文學(xué)作品為切入點(diǎn)，以“