【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心-1-《現(xiàn)代安全管理原理》講座第一講緒言-安全管理學(xué)的發(fā)展羅云(中國(guó)地質(zhì)大學(xué),教授)管理,就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),按照一定的原則,通過(guò)科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)群體的活動(dòng),以達(dá)到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能達(dá)到的效果而開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)管理者和全體員工,
2025-05-13 09:27
【總結(jié)】1第1章物流管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo);;;學(xué)習(xí)要點(diǎn):;、內(nèi)容和特征;。教學(xué)方法:結(jié)合案例教學(xué)學(xué)時(shí):4物流概念的界定物流概念的產(chǎn)生這種觀點(diǎn)認(rèn)為,物流概念是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因而產(chǎn)生的,即起源于人們對(duì)協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中物流及其相關(guān)活動(dòng)的追求。這種觀點(diǎn)是
2025-08-31 19:47
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》講義第一章物流的定義1、物品從供應(yīng)方(賣(mài)方)向需求方(買(mǎi)方)的有效經(jīng)濟(jì)流動(dòng)2、物一有形實(shí)體,無(wú)形服務(wù)(貨物代理服務(wù))3、流一流向地區(qū),載體一物流設(shè)施(固定的港口等))與設(shè)備(車(chē),船)物流分類(lèi)(P2)l、宏觀物流與微觀物流2、社會(huì)物流與企業(yè)物流3、國(guó)際物流、國(guó)內(nèi)物流、區(qū)域物流4、物流活動(dòng)主體一第一、第二、第三、第四方物流第
2025-04-08 00:05
【總結(jié)】51/52管理思維主講:曾仕強(qiáng)狄振鵬(?)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來(lái)源3.根本問(wèn)題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?
2025-04-17 23:56
【總結(jié)】第一部分《現(xiàn)代物流概論》講義第一講現(xiàn)代物流導(dǎo)論1.中國(guó)面臨的現(xiàn)代物流發(fā)展背景◆中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡◆中國(guó)入世面臨的挑戰(zhàn)2.我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展剛處于起步階段與國(guó)外大型物流公司相比,我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展剛處于起步階段,物流技術(shù)相對(duì)不太成熟,競(jìng)爭(zhēng)能力偏弱。加入WTO后,大量國(guó)外物流公司的涌入,將對(duì)我國(guó)剛剛起步的物流業(yè)造成很大的阻力,并將長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響到國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展
2025-07-27 10:27
【總結(jié)】【摘要】秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)者、主事者身邊的綜合輔助者和公務(wù)服務(wù)人員,他們以輔助決策,綜合協(xié)調(diào),溝通信息,辦文、辦會(huì)、辦事等為主要職能,是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的參謀和助手;會(huì)議是公眾議事的重要社會(huì)活動(dòng)和管理手段,是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要形式,秘書(shū)會(huì)議管理的質(zhì)量和水平,直接影響會(huì)議效果,對(duì)組織形象及領(lǐng)導(dǎo)的管理成效也有著不可低估的影響。【關(guān)鍵詞】秘書(shū)會(huì)議管理溝通協(xié)調(diào)
2025-06-28 20:57
【總結(jié)】1《現(xiàn)代管理學(xué)教程》教案第一章導(dǎo)論學(xué)時(shí):2一、教學(xué)目標(biāo)與要求掌握管理與管理學(xué)各自的內(nèi)涵、特點(diǎn)及規(guī)律性。二、重點(diǎn)與難點(diǎn)對(duì)管理與管理學(xué)的理解與把握,明確管理與管理學(xué)。三、教學(xué)方法課堂講授與案例演示,使用教學(xué)課件
2025-05-14 00:36
【總結(jié)】65/66管理學(xué)教程第一章管理概述管理的含義、性質(zhì)及應(yīng)用范圍管理小故事:袋鼠與籠子有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來(lái),所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管
2025-04-18 23:08
【總結(jié)】“五險(xiǎn)”指的是五種保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn);“一金”指的是住房公積金。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),這三種險(xiǎn)是由企業(yè)和個(gè)人共同繳納的保費(fèi),工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全是由企業(yè)承擔(dān)的。個(gè)人不需要繳納。這里要注意的是“五險(xiǎn)”是法定的,而“一金”不是法定的。“五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)比例五險(xiǎn)一金的繳納額度每個(gè)地區(qū)的規(guī)定都不同,基數(shù)是以工資總額為
2025-05-02 07:23
【總結(jié)】公司治理原則及其對(duì)我們的啟示目錄一、公司的起源和發(fā)展(1)1.公司的起源和發(fā)展(1)2.近代公司的發(fā)展(1)3.現(xiàn)代公司的發(fā)展(2)4.我國(guó)公司的產(chǎn)生和發(fā)展(3)二、公司治理原則的提出(4)1.背景(4)2.進(jìn)程(5)三、公司治理原則的概念(7)四、建立公司治理原則的意義(8)
2025-05-02 07:25
【總結(jié)】酒店成本控制及利用的一些方法1??茖W(xué)確定每天每餐提供的菜點(diǎn)數(shù)量和品種,避免浪費(fèi)。自助餐廳要根據(jù)每天每餐顧客消費(fèi)的數(shù)量、種類(lèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理,并以此作為第二天向餐廳提供數(shù)量和品種的依據(jù)。2。用邊角廢料加工制作成小菜。如將芹菜葉腌制后掛糊,蘸椒鹽吃,再如用香菜根拌小咸菜等。3。自助餐的每一個(gè)菜點(diǎn)一次不要放得太多。根據(jù)需要及時(shí)加工制作,并及時(shí)擺上
2025-12-07 20:21
【總結(jié)】現(xiàn)代酒店管理案例則前廳、餐飲、客房、保安、人力資源等部門(mén)認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理鋼印資格證書(shū)+高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含年全套學(xué)籍檔案)證書(shū)說(shuō)明:證書(shū)全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè),是提干、求職、晉級(jí)、移民的有效依據(jù)學(xué)期:
2025-05-02 07:21
【總結(jié)】現(xiàn)代酒店工程設(shè)備管理本資料由若蓮文檔搜集更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊我國(guó)部分酒店在設(shè)備管理方面未得到充分重視,這種管理理念的欠缺反映在對(duì)設(shè)備管理不重視的酒店管理者的失策行為上.本文從不同角度對(duì)現(xiàn)代酒店工程設(shè)備管理的諸多問(wèn)題進(jìn)行探討.一、發(fā)展趨勢(shì)1987年,世界旅游組織的何塞b阿b費(fèi)雷羅顧問(wèn)以聯(lián)合開(kāi)發(fā)總署行政機(jī)構(gòu)工作人員的身份參加中國(guó)
2025-09-02 11:51
【總結(jié)】現(xiàn)代酒店星級(jí)服務(wù)培訓(xùn)現(xiàn)代酒店星級(jí)服務(wù)培代酒店星級(jí)服務(wù)培訓(xùn)8酒店安全管理技能培 現(xiàn)代酒店星級(jí)服務(wù)培訓(xùn)酒店安全管理技能培訓(xùn) 第一節(jié)安保部崗位職責(zé)認(rèn)知 培訓(xùn)對(duì)象酒店安全保衛(wèi)部門(mén)各員工 培訓(xùn)目的明確崗位職責(zé),做好酒店的安全保衛(wèi)工作 培訓(xùn)要點(diǎn)明確各崗位員工職責(zé) 一、全體保安員崗位職責(zé) (1)樹(shù)立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,忠于職守盡職盡責(zé),
2025-04-18 00:02
【總結(jié)】雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁(yè)雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁(yè)現(xiàn)代酒店管理案例100則1、記住客人的姓名一位常住的外國(guó)客人從飯店外面回來(lái),當(dāng)他走到服務(wù)臺(tái)時(shí),還沒(méi)有等他開(kāi)口,問(wèn)訊員就主動(dòng)微笑地把鑰匙遞上,并輕聲稱(chēng)呼他的名字,這位加減客
2025-07-25 12:12