【正文】 監(jiān)科考核，財務科單列帳目集中管理，年度節(jié)余可轉下年使用，當年不足部份由礦上預支或增補。 （3）工傷（含未報安監(jiān)科考核的，搶險救災除外）。 （6）搶險救災有功人員，給予表彰50—200元/次的獎勵。 （2）員工模范遵守國家有關法律、法規(guī)，認真執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全措施，在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的，年終給予50元以上的獎勵。 單位工會主任代表礦工會對安全工作實施群眾監(jiān)督，督促本單位貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術標準及公司的安全管理規(guī)定，落實安全措施等，開展形式多樣的安全宣傳活動。 各部門要強化對員工進行安全生產(chǎn)教育，堅持上崗前培訓考核，增強員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)，對特殊工種作業(yè)人員的管理按國家有關規(guī)定和《加強特殊工種人員的安全管理規(guī)定》辦理。 年度、季度、月份安全管理目標考核，實行單項打分，綜合考核，一票否決的辦法，即將區(qū)（隊）、班組承諾的安全管理目標各賦一定的權值，滿分100，出現(xiàn)重傷以上事故，年度不得獎。各項管理目標值不低于國家有關法規(guī)、政策規(guī)定和政府主管部門對安全工作的要求；沒有規(guī)定的，不低于上年實際或計劃水平。在規(guī)劃煤礦長遠發(fā)展的同時規(guī)劃安全生產(chǎn)，制定煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時制定年度安全生產(chǎn)目標。 安全辦公會議設規(guī)范的專門記錄。安全生產(chǎn)辦公會議的內(nèi)容由會議主持者確定。依照本制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。煤礦每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，遇有特殊情況，如傳達上級會議精神等，應隨時召開。會議的主要任務是。①、準確的記錄會議時間、地點、主持人、參會人員、記錄人、會議主體內(nèi)容、會議決定事項，按發(fā)言順序如實記錄發(fā)言人的姓名、職務和發(fā)言要點；②、會議結束，會議記錄由主持人審閱簽字；③會議記錄保存2年，不準缺頁，涂改。 礦長對本單位的安全生產(chǎn)目標負責，實行民主管理，采取相應的組織、技術和政策措施，鼓勵職工參加安全目標管理工作。 制定和落實年度安全目標管理計劃，與施工隊、班組以簽訂合同或責任狀等，將各項安全管理目標層層分解落實，并制定季度、月份安全管理目標，逐級按季、月考核。 獎勵標準平均每月進行月考核，季兌現(xiàn)，年度一次結清。 各單位行政負責人是所管轄部門安全生產(chǎn)第一責任者。 發(fā)生一般事故后，現(xiàn)場人員和事故單位應及時如實報告礦辦室室、安監(jiān)科采取措施組織搶救。 （3）出現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告礦辦室，因而避免了事故或顯著減輕了事故危害程度的給予表彰或50元及以上的獎勵。 （7）以上獎勵由安監(jiān)科每季度提出意見后經(jīng)礦委會討論決定。 （4）經(jīng)組織考核安全生產(chǎn)工作差的人員。 對各單位安全事故罰款扣款，必須在經(jīng)營管理目標責任制方案工資中扣收，屬本人罰扣款在本人工資中扣收，不得攤入成本，財務科按安監(jiān)科出具的通知書辦理扣款，并按照轉入安全獎勵基金帳目，安監(jiān)科每季度與財務科核對一次帳目情況。 事故考核范圍包括傷亡事故非傷亡事故和設備事故考核。法律處罰為提交司法機關追究刑事責任。凡一年內(nèi)第二次違章者，必須交納安全保證金，員工50元/人，管理人員100元/人，保證年度內(nèi)不再違章，年底如數(shù)退還，財務科收取單列帳目，安監(jiān)科建帳。 （3）未按規(guī)定穿戴勞護用品上班，未正確攜帶、使用礦燈入井的。 （7）未按規(guī)定進行安全技術培訓而上崗的。 （11）施工作業(yè)人員不按技術標準作業(yè)，弄虛作假造成質(zhì)量低劣或發(fā)生一般事故的責任者。（15）違反瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定的、。 （2）打架斗毆的。 （6）違反勞動紀律造成事故的。 （10）對檢舉揭發(fā)違章行為的人員進行打擊報復的，弄虛作假妨礙事故調(diào)查的。 （14）隱瞞事故或隱瞞隱患妨礙事故調(diào)查的。 （2）造成死亡及重大以上非傷亡事故的責任者。 （6）對安監(jiān)員在行使職權時，進行毆打、人身攻擊的。 （10）員工違章可能導致死亡事故或重傷事故的違章行為；同類違章重復出現(xiàn)或制造事故假象的；破壞事故現(xiàn)場的。 （3）強令員工冒險蠻干的。 （7）拒絕安監(jiān)人員對違章事故責任者處理的，甚至將罰款通知書退回安監(jiān)科或撕、甩罰款單的。 （11）不組織進班會和安全自查，對各種安全措施規(guī)程等不組織員工學習的。 （15）不按“四不放過”的原則追查處理生產(chǎn)安全事故或拒絕參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的。 各級管理人員有下列情況之一者，給予200一500元罰款或給予通報、警告、撤職、留用察看、開除處分，構成犯罪的，移交司法面關依法追究刑事責任。 (4)利用職權徇私舞弊，對違章人員和事故責任者姑息適就、包庇違章人員，對事故調(diào)查處理設置障礙的。 (8)放棄對安全生產(chǎn)的領導，由于管理松馳而導致發(fā)生事故的次月發(fā)生同類事故或不及時采取措施的安全生產(chǎn)第一責任者或直接責任者。 (12)對新員工進廠、入井，調(diào)換工種的人員及特殊工種人員不按規(guī)定組織安全技術培訓同意上崗的。 (16)不按“四不放過”的原則組織追查處理事故或拒絕參加事故調(diào)查處理的。 煤礦安全投入保障制度為貫徹《安全生產(chǎn)法》，保障礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，特制度本制度。 安全資金專款專用。 安全活動日主要內(nèi)容是：學習安全生產(chǎn)有關文件和要求。 各單位應在每月末寫出本月活動日總結，交礦辦公室主任。第2條 ：采掘工作面必須獨立通風。在制定季度和月度生產(chǎn)計劃時，要重點考慮通風系統(tǒng)的合理性，必須按實際供風量安排產(chǎn)量，嚴禁超通風能力生產(chǎn)。 二、礦上每年根據(jù)礦井實際情況，組織人員對全礦井上、井下進行排查，及時對應急預案進行修改完善。 五、對礦井重大災害應急處理計劃和重大危險源監(jiān)控措施要定期組織職工學習并考試，使職工熟練掌握災害預防及避災自救知識。 九、參加井下?lián)岆U救災時必須有保證參加搶險救災人員人身安全的措施。 十三、災害發(fā)生后，救災指揮部成員必須按照重大事故應急救援預案履行自己的職責，不得退縮、逃避，應積極組織搶救，減小災害損失。 三、各職能科室主要職責： 生技科：負責每月定期對各坑口，地質(zhì)預測，采掘布置，周邊老窯積水等進行一次全面檢查，并對通風系統(tǒng)進行改造，按計劃每年進行一次反風演習，做到有記錄、有存檔。 機電科：負責每月定期對各坑口機電設備防爆、防滅火系統(tǒng)、水泵、儲水倉、主扇風機等到進行一次檢查，主要探查頭數(shù)量、位置、有效期；查井上、下消防滅火器配置數(shù)量、失效數(shù)量；查井下防治水、水泵、儲水倉等到設備完好率等。 基建科：負責每月定期對地面“三防”工作進行一次全面檢查，包括危房改造更新，排水系統(tǒng)要害部門等到主要設施全面的檢查工作。七、嚴把監(jiān)控質(zhì)量關，強化隊伍管理。 新工人必須接受操作規(guī)程培訓，并熟練操作規(guī)程內(nèi)容和技能。 隨著生產(chǎn)技術水平的不斷增強，增加操作規(guī)程的實用性，應通過審批后，對操作規(guī)程進行修改、補充、完善操作規(guī)程。 二、各單位工程的施工組織設計和施工作業(yè)規(guī)程必須將頂板管理作為專項措施進行編制設計。 六、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，如每發(fā)生一次空頂作業(yè)，；同時，責令施工單位立即停頭，先按措施補齊臨時支護或永久支護后，再掘進迎頭，停頭補支護時間不予計算順延工期。 十、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護巷道必須按規(guī)程措施要求支設錨、網(wǎng)，若發(fā)現(xiàn)一根錨桿角度不合格，應立即責令施工單位補打，發(fā)現(xiàn)一塊網(wǎng)未聯(lián)接、壓接，應立即責令施工單位用12鐵絲每隔100~200mm扭接或補網(wǎng)搭接。 十三、巷道貫通施工時，施工單位必須進行至少兩次貫通測量，并于貫通前20m在現(xiàn)場標定貫通點位置及距離。 十七、掘進工作面每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，在冒頂發(fā)生24小時內(nèi)必須由中嶺煤礦安全部組織有關人員進行冒頂事故分析，并按事故責任對各單位或個人進行處罰，冒頂發(fā)生的隱蔽工程量和工期按事故責任分別承擔。設備管理應做到帳、卡、物、牌板四對照；　 ３、礦屬各機電班，應指定一名兼職設備管理員，負責本單位設備的領取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。設備組對全礦機電設備有權調(diào)整使用。違者追究責任，嚴肅處理?！? ８、新地區(qū)機電設備的安裝，應由機電科畫出機電設備安裝示意圖，設備組按圖準備設備?；厥丈辖坏脑O備，設備組應抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。檢修過的設備憑合格證方可入庫。若因設備人員失職造成損失者，應追查責任。　 ３、設備的選型應注意通用化，標準化，同時應遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，選購的設備應是經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證，非淘汰型產(chǎn)品。 三、設備開箱驗收制度：　 １、檢查外觀包裝情況；　 ２、按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術文件齊全?！? ６、保護好搬運及吊裝裝置，凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防損傷設備?！? ３、安裝隊按作業(yè)進度要求及有關圖紙和技術要求進行施工，機電科會同主管安裝的礦領導和使用單位進行施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)察、質(zhì)量驗收和設備的調(diào)試，安裝、調(diào)試要有記錄。 五、設備調(diào)拔制度： 煤炭基建施工設備，屬下列情況可以實行無償調(diào)拔：　 １、經(jīng)省主管部門批準，省（區(qū)）內(nèi)基建公司所屬基建施工單位之間的調(diào)拔。調(diào)出、調(diào)入單位均無權更改調(diào)拔通知單所列的設備。對主要設備的更新改造，應由總工程師組織技術經(jīng)濟論證，經(jīng)礦長批準后，由計劃科報局計劃處審批?！? ４、設備的更新原則是：用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復改造的老舊設備。 ２、經(jīng)局批準的封存設備，財務上可以不提折舊。 ５、設備報廢要廣泛征求使用單位意見，參照報廢規(guī)定，根據(jù)設備使用年限，有無余值，有無修理價值，并組織有關人員進行現(xiàn)場鑒定，數(shù)據(jù)要準確可靠，記錄和資料要齊全。　 ９、易耗設備報廢時，由設備組提出報廢申請，經(jīng)有關人員現(xiàn)場鑒定后，上報礦有關領導審批后即可按報廢處理。 班前會上要認真總結前一天的安全生產(chǎn)工作，結合上一班的具體情況，布置落實完成當班安全生產(chǎn)任務的措施，并根據(jù)人員情況作好工作分工，強調(diào)各工種人員應注意的事項和具體工作任務，確保全礦工作任務的完成。礦燈房管理制度 一、值班人員不得遲到早退，按時參加各種會議，嚴格遵守礦燈的收發(fā)時間及各項制度，掌握礦燈的數(shù)量和按規(guī)定進行充放電工作。 五、出現(xiàn)紅燈必須進行充電鑒定，修理或更換充電保護板及電池，確保礦燈完好。 九、按時填寫好各項記錄。 交接班要交清以下情況： （1）交清充電情況、燈數(shù)； （2）交清本班檢修情況及存在問題； （3）交清工具和記錄本； 接班要檢查充電燈數(shù)及充電架情況，發(fā)出燈數(shù)，要注意三相符，檢查根據(jù)是否夠數(shù)或損壞，各種記錄填寫是否齊全。 三、各班互創(chuàng)條件，搞好燈房管理。 177。 充電時必須關閉光源，不得開燈充電。 交回的礦燈不得長時間擱置，必須及時充電，保證礦燈的充電時間。 燈房值班人員要認真掌握，嚴格執(zhí)行“三固定”“三對號”“八不發(fā)”制度。 （2）電池槽是否有破損、變形。 二、考勤制度 燈房值班人員每班按實際發(fā)放數(shù)量認真填寫礦燈考勤記錄簿。 一、凡井下在冊職工持所在單位證明和本人有效證件到指點地點燈房辦理領燈證供入井領燈用。 四、因公損壞礦燈時有兩名旁證者，持所在單位證明經(jīng)礦領導批準后免于賠償。 定期檢查維修和更新制度 一、日常檢查和維修 每班沒小時對每盞礦燈的充電情況進行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 每班對充電設備進行一次檢查，每年對充電架上的電壓表進行一次校對。 礦燈管理辦法 礦燈是煤礦工人井下作業(yè)時的眼睛，抓好礦燈維修質(zhì)量，保證礦燈每盞完好，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大，為了做好此項工作，特制定管理辦法如下： 一、每個燈房都要建立嚴格的管理制度，責任分工，嚴格考核。 五、充電后的礦燈必須達到標準規(guī)定的額定容量，每盞燈的點燈時間不得低于11小時。安全技術審批制度為了規(guī)范安全技術審批工作，落實技術審批責任，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。 按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，報省級以上煤礦管理部門審批的，如“三下采煤”安全措施和開采設計，礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告，已留設的防水煤柱需要變動時新編的設計等，由礦技術負責人組織編制，按程序上報。 采區(qū)設計方案，采區(qū)、采煤工作面設計和作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等的編制必須符合《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術規(guī)范要求。計量單位、計算方法及比例尺的使用符合要求。未參與傳達貫徹的人員要補課。 本制度所稱事故隱患，是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和設備、設施及礦井周邊所存在的可能危及礦井安全，導致事故的危險情況。 按照誰主管誰負責的原則，建立事故隱患排查責任制。報告內(nèi)容包括：隱患級別、隱患類別、風險程度、治理前的防范措施、治理措施、資金情況等內(nèi)容。 排查出的事故隱患要進行定性、定量的評估，確認事故的類別和級別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。1 因事故排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員的責任。 對政府有關部門安排部署的安全檢查，礦長或者生產(chǎn)副礦長負責安排落實。 由礦長組織，每季度進行一次綜合性安全大檢查，檢查的內(nèi)容為：①、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否得到貫徹落實，安全技術措施計劃，職工培訓計劃執(zhí)行情況；②、是否樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位；③、規(guī)定的各項規(guī)章制度是否健全、適宜，內(nèi)容是否符合要求，是否處于執(zhí)行狀態(tài)；安全生產(chǎn)責任制是否落實；④、安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工是否樹立安全生產(chǎn)意識，是否形成了全員參加的管理網(wǎng)絡；⑤、作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，是否落實隱患治理措施。 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設備、安全設施和人的行為進行經(jīng)常性的檢查，及時消除事故隱患和制止人的不良行為。檢查出的安全隱