【正文】 統(tǒng)提供的月原材料消耗表+手動計量原材料消耗值）進行盤點。第十三條 物資部門根據(jù)盤點的數(shù)據(jù)計算出盈虧率[（實際消耗量計量實際消耗量）/實際消耗量]，財務部門在整個過程中負責監(jiān)盤。如果已卸貨的物資需退貨出廠，由物資部門出據(jù)出門證，客戶持出門證到汽車衡辦理檢斤手續(xù)。二、供貨廠家發(fā)生變化，物資部門應及時通知技術質(zhì)量部門進行標定。第八條 汽車運輸原材料進廠計量程序一、汽車運輸?shù)脑牧线M廠必須到指定的汽車衡進行重車檢斤和空車檢斤。第六條 財務部門在整個盤點過程中負責監(jiān)盤，相關部門在盤點明細表上簽字確認并分別備案。第二條 本辦法適用于呼和浩特市冀東水泥混凝土有限公司。負責柴油的驗收出庫全過程的核算統(tǒng)計工作；13負責完成上級交辦的其他任務四、工作環(huán)境要素特點地點辦公室班制正常白班安全風險無安全風險五、任職資格教育程度中專及以上學歷專業(yè)要求會計相關專業(yè)年齡要求無工作經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗職業(yè)資格/技能等級專業(yè)知識熟悉專業(yè)理論知識專業(yè)技能掌握辦公自動化，熟練使用各種辦公軟件素質(zhì)要求有強烈的事業(yè)心和責任感其他要求庫管崗位說明書一、基本資料崗位名稱庫管崗位編號（暫不填寫）所屬部門物資采購部崗位定員（暫不填寫）崗位類別（暫不填寫）編制日期2012年3月二、工作關系直接上級物資采購部經(jīng)理直接下級無三、崗位職責（按業(yè)務流程或者重要程度排序、一般不超過10項）（一）嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理，對現(xiàn)有有關倉庫的管理制度提出合理的、具有操作性的建議；（二）做好物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的出庫,協(xié)助財務部門對物料采購與生產(chǎn)成本的控制；（三）負責物資的驗收、儲存和發(fā)放等管理工作，做到日清日結；（四）負責定期對物資進行檢查、做到不損壞、本著先進先出的原則平衡庫存；（五）負責做好各類臺賬，對收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入賬，以便統(tǒng)計和核查；（六）負責及時與采購員核對物料出入庫記錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記賬薄，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。班制白班，根據(jù)需要加班、出差。安全風險無安全風險五、任職資格教育程度本科及以上學歷專業(yè)要求物流管理、物資管理、供應鏈管理等相關專業(yè)工作經(jīng)驗無職業(yè)資格/技能等級3年以上工作經(jīng)驗，2年以上相關崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識無專業(yè)技能掌握混凝土和主要物資的相關知識，熟悉相關業(yè)務領域專業(yè)知識；熟悉物流管理相關知識，并能及時開展相關工作；素質(zhì)要求有較高分析判斷決策能力、計劃能力、獨立工作能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、領導能力等；有良好的公文寫作能力和計算機（Word, Excel, PPT等）操作能力。l 留存書面材料備案。資金管理l 負責辦理采購物資的資金結算。三、部門主要職能：負責大宗物資、輔助材料、備品備件的采購，負責供應商管理四、物資采購部部門職責物資采購部采購計劃l 負責制定采購計劃；l 負責采購計劃的落實，跟蹤落實情況；l 負責采購計劃的變更，調(diào)整。招投標與采購管理l 負責建立大宗物資、輔材和備品備件的供方信息庫；l 負責規(guī)范招投標流程和相關管理制度；l 負責重大招投標、評標定標、合同談判，確保招投標程序的嚴密性；l 擬定采購合同并根據(jù)需要上報審批；l 負責簽訂采購合同。采購職能l 負責執(zhí)行物資采購計劃，按照物資采購的質(zhì)量目標進行采購洽談簽定采購合同；l 負責物資的性價比、質(zhì)量、價格等市場信息的收集和比較；l 負責控制采購成本；l 負責所采購物資的招標工作；l 負責建立所管轄物資基礎檔案，按時上報各種基礎數(shù)據(jù)；l 參與所采購物資的質(zhì)量異議的處理。一、 崗位說明書 物資部經(jīng)理崗位說明書一、基本資料崗位名稱物資采購部經(jīng)理崗位編號（暫不填寫）所屬部門物資采購部崗位定員（暫不填寫）崗位類別（暫不填寫）編制日期2012年3月二、工作關系直接上級總經(jīng)理直接下級采購員、計劃統(tǒng)計核算、庫管兼統(tǒng)計三、崗位職責（按業(yè)務流程或者重要程度排序、一般不超過10項）（一）負責大宗原燃材料和輔助材料年度、月度預算的編制、預算對標等工作的組織和督導；（二）根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，負責組織編制公司年度、月度物資采購計劃和資金使用計劃，不斷完善計劃管理制度、流程，增強計劃管理體系功能；（三）負責組織原、輔材料的市場調(diào)研、市場信息反饋和合格供方的評審工作，不斷完善物資供應體系；（四）負責組織、督導采購員開展招投標、議價、詢比價和價格調(diào)整論證，主持物資采購的商務談判，代表公司簽訂和執(zhí)行采購合同，處理采購糾紛。其他要求對企業(yè)誠信忠誠，有敬業(yè)精神，能承擔較大壓力工作；具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德；有責任心和進取心；有原則性和創(chuàng)新意識、積極主動，有團隊精神。安全風險無安全風險五、任職資格教育程度本科及以上學歷專業(yè)要求機電類、經(jīng)濟管理類年齡要求1年以上工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗職業(yè)資格/技能等級了解公司設備和混凝土工藝流程，具備基本財務知識。（七）負責定期對物料倉庫盤點清查，做到不損壞，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報處理；（八）負責廢舊物資的回收和保管工作；（九）完成上級交辦的其他任務；四、工作環(huán)境要素特點地點庫房班制正常班制安全風險無安全風險五、任職資格教育程度中專及以上學歷專業(yè)要求會計、物流等相關專業(yè)年齡要求無工作經(jīng)驗1年以上工作經(jīng)驗職業(yè)資格/技能等級專業(yè)知識熟悉專業(yè)理論知識專業(yè)技能掌握辦公自動化，熟練使用各種辦公軟件素質(zhì)要求有強烈的事業(yè)心和責任感其他要求我公司原材料進出廠盤點、檢驗等按照唐山冀東水泥混凝土投資發(fā)展有限公司《原材料盤點及進出廠管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。第二章公司各部門職責的分工第三條 物資部門負責組織盤點工作和汽運物資進、出廠數(shù)量監(jiān)督，并負責組織召開盤點總結會議。第三章 原材料的進廠管理第七條 進廠原材料實際數(shù)量的確定一、進廠原材料數(shù)量確定原則，以我公司所屬攪拌站汽車衡計量為準。二、重車進廠時駕駛室內(nèi)除司機外不能滯留任何人，門衛(wèi)有監(jiān)督責任，檢斤員發(fā)現(xiàn)違規(guī)有權拒絕檢斤并按檢斤管理辦法對司機進行處罰。三、季節(jié)變化給容重造成影響時，技術質(zhì)量部門要重新進行標定。物資部門統(tǒng)計員需在該原材料收入量中按檢斤票據(jù)數(shù)量扣除，同時以書面形式通知生產(chǎn)部門檢斤計量人員修改收入量。第十四條 根據(jù)月度盤點的實施過程，每年的7月1日進行半年度的原材料盤點總結，次年的1月1日進行年度的原材料盤點總結。四、物資部門根據(jù)盤點的數(shù)據(jù)計算出各種原材料的盈虧率，并及時向生產(chǎn)部反饋。第十七條 對于計算核實盤點數(shù)據(jù)不準確，誤報、謊報盤點數(shù)據(jù)的，經(jīng)投資公司生產(chǎn)技術部核實，對其相關部門負責人進行不低于200元的處罰。 呼和浩特市冀東水泥混凝土有限公司 2010年12月30日印發(fā)附件二：一、盤點管理公式（計量工具為米尺和料位繩）水泥、粉煤灰、礦粉的盤點方法：盛裝水泥、粉煤灰、礦粉的倉庫為圓庫，分為柱體高度H1（m）和錐體高度H2（m），設計容量為W（設）（t），直徑為D（m），盤庫凈空為H（盤）(m),盤庫庫容為W（盤）（t），堆積密度為ρ（t/m3）,計算公式如下：盤庫凈空H柱體高度H1時：W(盤)=W設(HDD/4)ρ盤庫凈空H柱體高度H1時：W(盤)=[((