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股份有限公司制度匯編附件表-wenkub

2023-04-27 04:17:25 本頁(yè)面
 

【正文】    停產(chǎn)通知單○   △    ★    原材料不合格報(bào)告單○      △ ☆ ★  特采申請(qǐng)/緊急放行單○   △△△  ☆ ★ ?。ㄉa(chǎn)部)審批權(quán)限表審批事項(xiàng)生產(chǎn)部辦公室人事部財(cái)務(wù)部品管部研發(fā)部銷售部采購(gòu)部監(jiān)審部分管副總總經(jīng)助常務(wù)副總總經(jīng)理董事長(zhǎng)原輔材料采購(gòu)申請(qǐng)單○      △ ☆  ★ 外協(xié)加工單○      △  ☆★ ?。ㄑ邪l(fā)部)審批權(quán)限表審批事項(xiàng)研發(fā)部辦公室人事部財(cái)務(wù)部品管部生產(chǎn)部銷售部采購(gòu)部監(jiān)審部分管副總總經(jīng)助常務(wù)副總總經(jīng)理董事長(zhǎng)坩堝配料試驗(yàn)單○   △△    ★   坩堝配料方案審批單○  △△△    ☆ ★ 生產(chǎn)工藝試驗(yàn)單○   △△    ★   生產(chǎn)工藝更改審批單○   △△    ☆ ★ 設(shè)施技改方案審批單○   △△    ☆ ★?。ㄉ虅?wù)函件)審批權(quán)限表部門類別項(xiàng)目經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人分管副總總經(jīng)理董事長(zhǎng)采購(gòu)部A一般郵件、傳真○☆★B輔助材料、設(shè)備質(zhì)量投訴函○△☆★C石英砂供貨商聯(lián)系函○△△☆★銷售部A一般郵件(報(bào)價(jià)、一般事務(wù))○☆★B客戶投訴回復(fù)函○△☆★C事故賠償問(wèn)題回復(fù)函○△△☆★辦公室A一般郵件、傳真○☆★B法律、合同事項(xiàng)○△☆★附2: 付款事項(xiàng)部門歸口一覽表部門付款事項(xiàng)備注 部門付款事項(xiàng)備注辦公室房租宿舍樓 采購(gòu)部原材料 水費(fèi)公司廠區(qū) 輔助材料 水、電費(fèi)宿舍樓 基建工程 火車票、飛機(jī)票  維修、裝飾 餐費(fèi)  機(jī)械設(shè)備 住宿費(fèi)  煙酒、禮品 油卡、過(guò)路費(fèi)卡  行政辦理費(fèi)軟件 辦證照費(fèi)用  網(wǎng)絡(luò) 出國(guó)簽證費(fèi)用  書刊 財(cái)務(wù)部電費(fèi)公司廠區(qū) 行政機(jī)關(guān)費(fèi)用 稅金  律師費(fèi) 利息  培訓(xùn)費(fèi) 手續(xù)費(fèi)  咨詢費(fèi) 話費(fèi)  專利費(fèi) 人事部招聘費(fèi)用  檢測(cè)費(fèi) 工資、獎(jiǎng)金  宣傳費(fèi) 銷售部運(yùn)輸費(fèi) 快遞費(fèi) 報(bào)關(guān)費(fèi)、進(jìn)倉(cāng)費(fèi) 贊助費(fèi) 快遞費(fèi) 房產(chǎn)過(guò)戶稅費(fèi) 附3: 員工調(diào)職申請(qǐng)書申請(qǐng)調(diào)職部門申請(qǐng)人員姓名調(diào)職日期年 月 日調(diào)至單位調(diào)職理由調(diào)出部門主管意見(jiàn)調(diào)入部門主管意見(jiàn)人事部門意見(jiàn)附4: 職 位 授 權(quán) 書 日期: 年 月 日 姓名: 部門: 工種: 就職日期: 職 位部 門薪 金工 齡 獎(jiǎng)其它原 職:新 職:原因:□受獎(jiǎng) □工資調(diào)整 □晉升 □試用期屆滿 生效日期: 年 月 日 □調(diào)動(dòng) □其它 批準(zhǔn)人:變更理由: 部門主管: 分管副總: 人力資源部: 總經(jīng)理: 董事長(zhǎng): 附5: 員工除名通知書編 碼姓名部門到職日期離職日期崗位除名原因 本部門主管意見(jiàn) 簽字:人事主管意見(jiàn) 簽字: 總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字:附6: 辭職申請(qǐng)書申請(qǐng)人姓名部門主管部門辭職日期職務(wù)工作年限辭職原因 本部門主管意見(jiàn) 簽字:人事部主管意見(jiàn) 簽字:總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字:附7: 出差審批表出差人員:出差人員部門:出差時(shí)間:出差地點(diǎn):出差事由:主要行程安排時(shí)間地點(diǎn)、事項(xiàng)住宿地部門意見(jiàn) 部門負(fù)責(zé)人: 日期:分管副總意見(jiàn) 分管副總: 日期:必須帶回資料包括:名片、客戶企業(yè)簡(jiǎn)介需借出差經(jīng)費(fèi): 元(用途: )注:此表一式兩聯(lián),由業(yè)務(wù)員填寫經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管副總簽字后,一聯(lián)交由銷售內(nèi)勤保管,另一聯(lián)業(yè)務(wù)員自己保存。2.盤點(diǎn)期間原則上暫停收發(fā)物料,對(duì)于各生產(chǎn)單位在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)取,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以做特殊處理。6.盤點(diǎn)完畢,盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”一式兩聯(lián),第一聯(lián)由經(jīng)管部門自存,第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部,供核算盤點(diǎn)盈虧金額。3.盤點(diǎn)的技術(shù)要求同年終、年中盤點(diǎn)。部分盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)部門存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。5           物料置放于指定的區(qū)域加以標(biāo)識(shí),無(wú)沒(méi)標(biāo)識(shí)物件。5           坩堝半成品、成品分類放在指定位置5           各種物料擺放規(guī)范整齊,無(wú)在區(qū)域線外現(xiàn)象5           4機(jī)器/設(shè)備/配備工具常用的機(jī)器清掃干凈,配備工具擺放整齊5           現(xiàn)場(chǎng)不常用/常用的配備工具應(yīng)固定存放并標(biāo)識(shí)5           5人員素養(yǎng)廠牌佩帶端正,廠服工帽穿著整齊,保持儀容清爽5           遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,佩戴工作帽、手套、口罩等等規(guī)定著裝5           6安全和車間管理電線/線槽緊固/關(guān)好開(kāi)關(guān)盒/無(wú)亂接線現(xiàn)象/電器開(kāi)關(guān)有明確標(biāo)識(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)不到的扣2—4分;按要求召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1.對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方案并組織整改;2.安全檢查和專項(xiàng)整治情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金,扣5—6分;未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金,扣5—6分;未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入,扣7—10分。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況;3.指定專門救援人員情況;4.重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過(guò)演練。日??己?0工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況1.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全旗有借鑒意義;2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全盟有借鑒意義;3.某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全旗獲得表彰;4.某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全盟獲得表彰。 對(duì)本公司制定有合理可行的采購(gòu)計(jì)劃,較好地兼顧供需雙方的利益,其計(jì)劃得到本公司認(rèn)可,給本公司合理安排生產(chǎn)提供有益的幫助;(2) 有時(shí)不遵守合同的要貨時(shí)間,有異常情況時(shí)也未能及時(shí)與本公司溝通,給本公司如期交貨造成較大困難;(4)810674—52分以下3對(duì)公司安全庫(kù)存的配合狀況(1) 在本公司雖有產(chǎn)成品的呆滯存貨,但不是客戶自身原因造成,不過(guò)配合本公司進(jìn)行妥善的處理的態(tài)度不夠積極;(3) 無(wú)不良信用記錄;(2) 評(píng)定時(shí)點(diǎn)有1個(gè)月以內(nèi)的逾期信用,按期償還40%-50%的到期信用,或有1 個(gè)月以上3個(gè)月以內(nèi)的逾期信用,按期償還50%-70%的到期信用;(6) 在本公司的年采購(gòu)額1200萬(wàn)元以上但逐年下降,或1000萬(wàn)元以上1200萬(wàn)元以下并保持原狀;(4) 在本公司的年采購(gòu)額150萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下但逐年下降,或50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下且逐年增長(zhǎng);(8)1資產(chǎn)狀況(1) 100臺(tái)以上 (2) 中 (3)附表2:2要貨狀況106在本公司的采購(gòu)狀況2010供應(yīng)商與用戶5業(yè)務(wù)員測(cè)評(píng)等級(jí): 年簽字: 月 年簽字:審查內(nèi)容簽訂合同訂單生產(chǎn)出貨控制合同內(nèi)容合法合規(guī)性審查授信狀況審查存貨狀況審查正常存貨異常存貨貨款結(jié)算狀況審查上日應(yīng)收帳款余額其中:逾期應(yīng)收帳款30天以內(nèi)31-60天61-90天91-120天120天以上第三方催收綜合評(píng)價(jià) 年 年X月日止尚欠我公司貨款人民幣X 業(yè)務(wù)員:XXX X 年XX月 年XX 月 日前歸還欠款XXXX元,于XXXX公司 X 年XX月 年XX 月 日前歸還欠款XXXX元,于XXXX公司
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