【正文】 X 年X客戶：日止尚欠我公司貨款人民幣XXXX 元(詳見《應(yīng)收賬款清單》)，請貴公司收到本通知單后，在5個工作日內(nèi)進(jìn)行核對完畢，對即將到期或已經(jīng)到期的款項請及時安排資金歸還。 X 年X 日期： 第附表7： 月 日經(jīng)理室審批意見 日收到本份文件后，請貴公司在如果貴公司已將款項匯出在途，請勿介意本份文件。年 月 月 元。 個工作日內(nèi)將上述款項匯入我公司在 銀行的賬戶。 年 元的貨款未支付并且逾期我公司決定在 日前如果仍未收到貴公司支付的款項的，將于 月 日采取法律行動，在 注12345678910財務(wù)部意見： 呈報人簽字： 日銷售部意見：審批人簽字： 月 年 日附11： 注12345678910111213合年 日經(jīng)理室意見審查人簽字： 月附1： 客戶資料卡(1)客 戶 名 稱： 客 戶 地 址： 負(fù) 責(zé) 人： 主要經(jīng)營項目： 主 要 聯(lián) 絡(luò) 人：聯(lián) 系 方 式：與本公司業(yè)務(wù)往來狀況：交易金額記錄： 年度年年年年年年交易金額備注：客戶需提供營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證副本附2： 客戶資料卡(2)一般資料公司名稱檢驗狀況設(shè) 備□佳 □一般 □ 差經(jīng)辦人員。 日 年 月 計財務(wù)部意見 呈報人簽字： 月 異?？蛻粼聢蟊眄椖啃蛱柨蛻裘Q異常1（授信）異常2（存貨）異常3（應(yīng)收帳款）異常4（其他）異常原因說明筆數(shù)金額筆數(shù)金額筆數(shù)金額筆數(shù)金額12345678910銷售部呈報意見：呈報人簽字：附10： 年 額起 訴 原 因備 法院起訴。我公司對這一狀況深感不安。 日貴公司仍有RMB 月 年簽字：年簽字： 要本期應(yīng)收本期已收應(yīng)收余額備 應(yīng)收帳款清單單位：月 財 務(wù) 部 謝謝合作！X 銷售部： 要增加額收款額退貨金額余額月日月 XX 年X經(jīng)核對，通知單余額與本公司實際所欠金額相符（不相符，相差XXXX元，請貴公司來人或來函進(jìn)行核對），并計劃于 年客戶確認(rèn)意見XXXXXXX有限公司：月 XX 年X經(jīng)核對，通知單余額與本公司實際所欠金額相符（不相符，相差XXXX元，請貴公司來人或來函進(jìn)行核對），并計劃于 年客戶反饋意見月XX 年 日附表4： 日經(jīng)理室審批意見 月 日分管副總確認(rèn)等級： 日銷售部經(jīng)理測評：13銷售部經(jīng)理調(diào)節(jié)分12信用得分（AB）247。8年營業(yè)收入54呆滯物料處理101銷售部部長調(diào)節(jié)分2分管副總調(diào)節(jié)分注：本表滿分為90分。 好 (2) 50臺以下543213商譽情況(1) 五百萬~三千萬(3) 在本公司的年采購額50萬元以上100萬元以下但逐年下降，或50萬元以下。 在本公司的年采購額500萬元以上800萬元以下并保持原狀，或200萬元以上500萬元以下且逐年增長；(6) 在本公司的年采購額1200萬元以上且逐年增長； (2) 評定時點有1個月以內(nèi)的逾期信用，按期償還到期信用在30％以下，或有6個月以上的逾期信用。 評定時點有1個月以內(nèi)的逾期信用，按期償還70％以上到期信用，或有1 個月以上3個月以內(nèi)的逾期信用，按期償還80％以上到期信用；(4) 在本公司有產(chǎn)成品的呆滯存貨，且是客戶自身原因造成，但配合本公司進(jìn)行妥善的處理的態(tài)度不積極，經(jīng)本公司多次催促后才配合處理；(5)810573分以下4呆滯物料處理(1) 根據(jù)自身的產(chǎn)銷量配合本公司合理安排原材料庫存,但對異常變動反饋不及時,有時給本公司增加不合理庫存；(3) 嚴(yán)格遵守合同的要貨時間準(zhǔn)時要貨,未給本公司增加不合理的庫存；(2)以相關(guān)文件材料為依據(jù)附2： 三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖：安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 辦公室安全管理部門辦公室生產(chǎn)部保安部（運轉(zhuǎn)）（設(shè)備）洗 料冷加工熱加工班組長班組長班組長班組長班組長附1： 供應(yīng)商考核指標(biāo)表考核項目權(quán)重考核指標(biāo)考核說明績優(yōu)目標(biāo)考核結(jié)果考核得分品質(zhì)評價40%退貨率0物料抽檢合格率100%物料在線合格率100%交期評價25%交貨及時率100%交貨差錯率0交貨破損率2%以內(nèi)總供貨滿足率100%價格評價15%1．根據(jù)市場最高價、最低價、平均價自行確定一標(biāo)準(zhǔn)價格（會計成本），此標(biāo)準(zhǔn)價格為15分2．價格高出標(biāo)準(zhǔn)價格____個百分點，減____分；價格低于標(biāo)準(zhǔn)價格____個百分點，加____分，以此類推服務(wù)評價15%配合度1．品質(zhì)異常時本公司要求采取的糾正和預(yù)防措施，未整改導(dǎo)致相同缺陷重復(fù)出現(xiàn)，每次減____分2．本公司生產(chǎn)計劃提前，未很好配合，減____～____分其他5%技術(shù)支持是否為公司提供及時的技術(shù)支持合 計考核人考核日期附2： 供應(yīng)商年度考核定級表日期：供應(yīng)商名稱各項考核分?jǐn)?shù)評定等級品質(zhì)等級交期等級價格等級服務(wù)等級其他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 經(jīng)理室簽字：編制日期　審核日期　批準(zhǔn)日期　　修改標(biāo)記　修改處數(shù)　修改日期　附1：年終考核9報表和安全檔案管理1．及時、準(zhǔn)備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2．有關(guān)文件及材料及時報送、傳達(dá)、辦理情況；3各類安全管理檔案及臺帳。10未定期展開日常，專項檢查的扣2—4分；未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。年終考核5安全標(biāo)志警示1．安全標(biāo)志牌；2．安全警示牌。年終實地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1．安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2．“安全月”活動情況；3．特種工持證情況。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。5　　　　　　　　　　　物料擺放整齊、且有標(biāo)識。 窗簾、窗臺干凈5　　　　　　　　　　　　工作區(qū)域物品擺放有明確位置且整齊，工作臺面無雜物5　　　　　　　　　　　工作區(qū)清掃干凈，配備工具擺放整齊，無雜物垃圾。5．盤點小組的報告經(jīng)財務(wù)部審閱后，由財務(wù)部根據(jù)盤點報告反映問題的重要程度分別采取上報總經(jīng)理審批、自行組織調(diào)整或賬務(wù)處理等措施。臨時盤點1．臨時盤點由總經(jīng)理視實際需要，隨時指派人員抽點。4．盤點物品時，會點人應(yīng)依據(jù)盤點實際數(shù)量作詳實記錄；盤點人應(yīng)按事先確定的方法進(jìn)行盤點；協(xié)點人應(yīng)大力配合盤點工作；監(jiān)點人要做好監(jiān)察工作。附6： 總經(jīng)理年度工作目標(biāo)序號指標(biāo)分值目標(biāo)值考核辦法1招聘計劃完成率10100%下降1%扣2分2稅收產(chǎn)生滯納金、罰款100萬元有1萬扣2分3銷售收入30上升或下降200萬元獎扣1分4銷售資金回籠率1080%上升或下降1%獎扣1分5銷售毛利率1010%上升或下降1%獎扣2分6質(zhì)量事故次數(shù)100次5萬元以上扣3分，10萬元以上扣5分，20萬元以上扣10分，無質(zhì)量事故獎5分7產(chǎn)品質(zhì)量合格率1090%%獎扣2分8安全事故發(fā)生次數(shù)100次機械：1萬元以上扣3分，