【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績效考核管理辦法第一章總則第一條、為進一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵約束機制,對公司全體管理人員的價值創(chuàng)造過程及工作結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價體系合理地進行勞動報酬分配、榮譽獎金獎勵及批評處罰,促進公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績效考核管理辦法。第二條、員工績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】1/103XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/103目錄第一部分高層考核指標............................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標........................................................1行政副總經(jīng)理考核指標..
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果,提升真實可靠的績效考核辦管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置績效考核辦,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍青島航空置業(yè)投資有限公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、技術(shù)、財務(wù)、工勤等各類人員。第二條???
2025-04-28 04:23
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績效KPI指標體系一、房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績效指標框架體系效率指標有效性指標過程控制指標競爭性指標結(jié)果指標過程指標顧客需求的滿足企業(yè)收益的獲得財務(wù)指標內(nèi)部運營指標企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施行政總務(wù)管理/法律事務(wù)管理/審計監(jiān)察管理人力資源管理/財務(wù)管理/采購管理公共關(guān)系學習成長指標客戶指標核心過程土地
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】1/49房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標庫一、總經(jīng)理辦公室............................................3主任關(guān)鍵績效考核指標.........................................................................3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標.....................
2025-04-18 07:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售/營銷、技術(shù)、財務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《新蘭化工房地產(chǎn)開發(fā)有
2025-04-15 12:58
【總結(jié)】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標..............................................
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條?????適用范圍房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售/營銷、技術(shù)、財務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《新蘭化工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)預算合同部績效考核指標庫經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標KPI考核目的績效標準預算合同部工作的計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作
2025-09-01 10:15
【總結(jié)】111一林紅葉一霜染,一場秋雨一地寒。一欄落霞一處憂,一卷詩情一夕游。一渡飛瀑半山下,一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠,一船離愁一帆行。一夢十年一回首,一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦,一雁獨行一弓驚。xxxx房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果,提升真實可靠的行政辦公室管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配
2025-06-06 16:04
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果,提升真實可靠的行政辦公室管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置行政辦公室,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級。績效管理是促進業(yè)
2025-04-12 00:38
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】銷售代理公司績效考核辦法一、考核基本情況(一)考核目的:有效評價代理公司的工作業(yè)績,及時改進和提升工作品質(zhì),全面提高代理公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,特制定本方案。(二)考核形式以業(yè)績考核為主,多種考核形式綜合運用。(三)考核周期采取月度考核的辦法,由開發(fā)公司銷售部統(tǒng)一對代理公司人員實施考核。二、業(yè)績考核操作辦法(一)業(yè)績考核的原則:銷售業(yè)績考核與代理公司銷售業(yè)績和回款
2025-04-23 03:18