房地產(chǎn)公司各崗位績效考核指標表-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團公司各崗位績效考核指標表范例（初稿）表一：人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理KPI表……

2025-06-30 22:14

房地產(chǎn)公司績效考核制度附考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責(zé)的履行和實際效果，提升真實可靠的績效考核辦管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲，合理配置績效考核辦，激發(fā)員工的工作積極性，從而全面提升員工績效，保障公司可持續(xù)發(fā)展；2

2025-04-12 03:24

【房地產(chǎn)——眾美地產(chǎn)績效考核制度】-資料下載頁

【總結(jié)】A00ZMDCHR管理標準ZMDC-QP-RS002《人力資源管理程序》眾美地產(chǎn)績效考核制度版本/改次：A/02008-04-01發(fā)布

2025-04-07 07:39

實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)集團績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年七月二十二日共21頁，第25頁

2025-05-10 22:12

實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)集團績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】共21頁，第1頁重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年

2025-06-29 11:17

實戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)集團績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】共21頁，第1頁重慶市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門及員工月度工作計劃考核辦法（修訂版）編制部門：起草人：簽審意見職工代表意見工會意見總經(jīng)理審核董事長審批執(zhí)行日期二0一二年七

2025-08-22 14:52

房地產(chǎn)公司高管平衡計分卡績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX房地產(chǎn)高管績效考核方案一、目的為更好地調(diào)動高層管理人員的工作積極性，提高整體運營效果，確保經(jīng)營指標的完成，特制定本方案。二、適用范圍公司高管：董助、總監(jiān)（含）以上人員；各項目高管：副總（含）以上人員。三、考核時間周期公司高管實行半年度考核（2011年7月1日至2011年12月31日）。四、考核機構(gòu)績效委員會主任：董事長

2025-08-10 19:43

房地產(chǎn)員工績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)員工績效考核制度 中地海外尼日利亞有限公司房地產(chǎn)分公司文件房地產(chǎn)辦公發(fā)[2013]001號 房地產(chǎn)公司員工績效考核制度 一、總則 為規(guī)范房地產(chǎn)公司各部門管理，如實評價員工工作表現(xiàn)...

2024-11-16 22:23

某房地產(chǎn)公司各崗位績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位：主任序號考核內(nèi)容工作標準評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù)，對工作進行分解，落實責(zé)任，并負責(zé)檢查、督促，確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實，影響部門整體工作業(yè)績，扣2~5分/項；檢查、督促不力，扣1~2分/項。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時，或本部門內(nèi)部

2025-04-18 22:12

房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標庫-資料下載頁

【總結(jié)】1/49房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標庫一、總經(jīng)理辦公室............................................3主任關(guān)鍵績效考核指標.........................................................................3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標.....................

2025-04-18 07:20

房地產(chǎn)案例：績效考核引發(fā)的“戰(zhàn)爭”-資料下載頁

【總結(jié)】案例：績效考核引發(fā)的“戰(zhàn)爭”（上）2009-5-25???案例：J公司的績效之戰(zhàn)是怎樣引發(fā)的？???J公司是一家房地產(chǎn)公司，自2002年成立后，一直處于高速擴張狀態(tài)，規(guī)模不斷擴大，設(shè)立了銷售部、項目拓展部、策劃部、工程部、設(shè)計部、總工室、預(yù)算部、人力資源部、財務(wù)部等9個部門。這些年來，公司主要領(lǐng)導(dǎo)的精力都集中于地產(chǎn)項目的

2025-04-16 23:12

某房地產(chǎn)公司年度績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】邯鄲某房地產(chǎn)開發(fā)公司年度績效管理辦法一、指導(dǎo)思想：為了公司能夠順利發(fā)展，為員工創(chuàng)造發(fā)揮自身能力的平臺，建立充滿活力的工作環(huán)境，根據(jù)相互信任、尊重規(guī)則、以簡馭繁、追求成長的經(jīng)營理念，制定邯鄲有所為房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理辦法。本辦法堅持公平、公正原則，力求合理、科學(xué)、嚴謹、客觀地對公司各部門和員工的工作績效進行評估。二、考核范圍：公司各部門和所

2025-04-09 01:04

房地產(chǎn)集團公司績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)集團公司績效考核管理制度1.目的.使考核成為各級管理者有效激勵員工、進行精細化管理的工具；.建立良好的績效文化，促使公司總體績效全面、持續(xù)提升；.促進員工能力不斷成長，提高員工的滿意度和成就感，實現(xiàn)公司目標、個人發(fā)展目標的高度結(jié)合。2.適用范圍.公司除總經(jīng)理以外的所有在職員工。.公司所有部門。

2024-11-12 21:48

某大型房地產(chǎn)公司全套崗位績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】1/84某大型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標....................................................................

2025-08-01 22:25

房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“公司”）所有員工。第二條考核目的（一）通過考核將經(jīng)營計劃落實為每一個員工的具體工作，促進公司計劃的實現(xiàn)。（二）通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。

2025-04-12 03:27

房地產(chǎn)代理公司績效考核方案(完整版)

房地產(chǎn)代理公司績效考核方案(更新版)

房地產(chǎn)代理公司績效考核方案(專業(yè)版)

房地產(chǎn)代理公司績效考核方案(留存版)