【正文】 度存在的問題。及時反饋，加以修改。由于時間倉促，錯誤在所難免，歡迎指正。核算組：合同管理、工程預(yù)、結(jié)算，主材計劃、統(tǒng)計、簽證。三、 組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計，包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實施和控制。五、 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。九、 有義務(wù)承擔(dān)履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。六、 具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。九、 負(fù)責(zé)分部分項工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實現(xiàn)。十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案。協(xié)助安全員落實各項安全規(guī)章制度實施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。六、 負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。九、 密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術(shù)人員匯報檢查情況。以便在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。四、 做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求組織施工。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。六、 負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。配合預(yù)核人員搞好與施工班組的結(jié)算。三、 認(rèn)真執(zhí)行項目部的各項制度。五、 按照項目總體部署，編制日、旬、月施工進(jìn)度計劃，不得因設(shè)備計劃影響整體施工進(jìn)度計劃。做到不合格不報驗。二、做好機械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機械的試運轉(zhuǎn)，并做好記錄。六、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實施，全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。六、 及時進(jìn)行隱蔽驗收和復(fù)核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單，及時指導(dǎo)返工補修。安 全 員 職 責(zé)一、 貫徹執(zhí)行合同的安全施工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項目經(jīng)理和副經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)的具體情況。五、 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。九、 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，對施工場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全職責(zé)任。四、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完整、清晰。資料管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。五、建立“國家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性，及時對作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識，以防錯誤使用。試驗員崗位職責(zé)一、按規(guī)范、規(guī)定、試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。五、對本人負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備，要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，對計量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。二、 提前5日將項目經(jīng)理審批的材料計劃單在市場上比較采購，并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。（出廠證明、合格證明、檢驗證）四、 購買憑證必須與貨物一致。六、 應(yīng)深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)約利用。庫 管 員 職 責(zé)一、 嚴(yán)格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。四、 做好每月消耗與庫存盤點。六、 協(xié)助資料。后勤管理員崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)辦公室的管理工作及對外接待工作。五、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場防火防盜工作。三、 認(rèn)真做好每月進(jìn)度報表工作，按時報送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對當(dāng)月完成工程量，提前一個月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價清單報監(jiān)理及業(yè)主。七、 收集各有關(guān)部門的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索賠簽證。二、 審核項目內(nèi)外各類成本費用開支的合理性，正確編報帳務(wù)報表和統(tǒng)計報表。不得以支票存根，白條代替報銷憑證。八、 負(fù)責(zé)按時上繳費用及納稅工作。三、做好勞動定額管理工作，推行計件工資制，負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié)算施工任務(wù)單的工作?，F(xiàn)場警衛(wèi)人員崗位責(zé)任一、現(xiàn)場警衛(wèi)人員必須堅守工作崗位，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，做到不遲到，不早退，不擅離職守。五、現(xiàn)場警衛(wèi)人員對警衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并及時報告公安科及項目部領(lǐng)導(dǎo)。努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，注重儀表，衣著整潔。不在現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)吸煙。工作態(tài)度與原則一、合格員工標(biāo)準(zhǔn)：四個對待 對待工作：勤奮 對待公司：敬業(yè) 對待老板：忠誠 對待自己：自信主動報告你的工作進(jìn)度，主動工作，努力改善你的工作計劃，積極拓展自己的工作思路。二、 工作報告原則接受指示的方法：上級的職責(zé)是下達(dá)指示，你的職責(zé)便是接受指示。（2） 指示中有矛盾時，也要問清楚。 接受指示后：（1） 迅速有計劃地實施（2） 檢查實施后的結(jié)果三、工作報告方式 原則——（1） 工作完成后，應(yīng)立即報告，才不致失去時效。 報告書的寫法：（1）根據(jù)目的、內(nèi)容、時期擬定計劃，匯集資料。（6）文體必須統(tǒng)一（7）章段分明（8）文字、標(biāo)點、名稱使用要正確四、工作態(tài)度工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。著手做事就不得放棄，不達(dá)到目的絕不罷休。實踐力行，發(fā)揮潛在能力。目的意識——大凡一個企業(yè)無不在追求利潤，而利潤獲得往往視從業(yè)人員績效而定，績效大，所獲利潤則愈高，反之則愈低。創(chuàng)新意識——企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變，墨守成規(guī)企業(yè)無法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。打電話時：（1）對方的正確電話號碼（2）先把談話內(nèi)容按順序記下要點，簡單扼要的表述你的意見。接到電話時（1）電話鈴聲一響馬上拿起話筒。（2）對方打拔錯了，就說“這里是中建四局工程項目部”，如果知道對方要拔的公司電話號碼，應(yīng)告訴對方。不想明白表示——聽說過，也許，不過，是嗎？未聽明白表示時——對不起，請再講一遍，剛才沒有聽清楚。二、上班前的準(zhǔn)備事項：檢查攜帶的東西是否齊全——筆記本、筆、衛(wèi)生紙、鑰匙、文件等，尤其是休假之后及換衣褲時要特別注意檢查，以防欠缺。招呼同事時，必須把姓氏說清楚，不要叫綽號。走路時——（1）步伐輕快，小心走路，以免和別人碰撞。（2）有客人的會議中的會議室，要先敲門征得同意后方可進(jìn)入。（2）使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。（6）大小便后，一定要洗手。（4）重要客人，經(jīng)理室、副經(jīng)理室接待。（3）上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)離開時，送到大門口或車旁。檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄，無正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門，私自放行的要追究責(zé)任。另外在門衛(wèi)處貼一份。宿舍管理制度住宿人員應(yīng)堅持每天清理打掃，由室長督促、檢查，做到宿舍內(nèi)無生活垃圾、無異味贓物，被子疊放整齊，毛巾排成一線，箱子堆放一處，床下整潔。嚴(yán)禁非電工人員私拉接電器設(shè)備，違者罰款50元。生活用品必須保護(hù)清潔，按規(guī)定擺放整齊。1宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。1不準(zhǔn)帶外來人員出入宿舍。食堂內(nèi)應(yīng)以常保持整齊清潔，無積水。食品要燒熟、煮透，隔頓應(yīng)回鍋。食堂應(yīng)按時開飯，燒制色、香、味、形俱佳的菜肴，盡量滿足多數(shù)職工的口味，菜的品種盡量豐富多樣。積極開展、督促、檢查、指導(dǎo)本項目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計劃生育宣傳工作，協(xié)助有關(guān)部門搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛護(hù)各種設(shè)施，不得破壞和亂寫亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理；大小便入廁，嚴(yán)禁隨地大小便；嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。5根100~200班組長、操作人骨架的長度大于177。20處5班組長、操作人受力鋼筋保護(hù)層梁柱大于177。5毫米以上（10皮磚）處5班組長、操作人門窗洞口寬177。對搶險、救災(zāi)、負(fù)傷者，給予報銷醫(yī)藥費、補發(fā)工資。綜合治理管理制度綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組長：周圍環(huán)境協(xié)調(diào)小組組長：成員：后勤安全組組長：成員：安全員、材料、門衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：質(zhì)安、保衛(wèi)、義務(wù)消防隊、材料、財務(wù)信息小組1～2人門衛(wèi)、保安3～5人防洪搶險隊隊員15人義務(wù)消防隊隊員15人2. 綜合治理管理制度 綜合治理管理原則為加強內(nèi)部安全防范工作，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，確保國家、集體、個人財產(chǎn)、職工人身安全不受侵犯，保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利開展，根據(jù)《中共中央政法工作的指示》以及有關(guān)法規(guī)、上級精神，結(jié)合本項目部實際情況，制定本制度。 綜合治理管理職責(zé) 在分公司、經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)落實本項目部有關(guān)安全防范和治安工作，對本項目部的財產(chǎn)、設(shè)備、貴重物品等要落實專人負(fù)責(zé)管理，防止被盜失竊，并對本項目部范圍內(nèi)的安全防范管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。. 4 經(jīng)常分析研究本項目部的治安情況，對模范執(zhí)行各項制度、作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)事跡與違法犯罪、嚴(yán)重失職造成損失的人員情況及時整理記錄，提出獎懲意見上報領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)管理、督促、檢查、門衛(wèi)值班、現(xiàn)場值班、消防等制度的實施，并根據(jù)公司要求，會同有關(guān)部門執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，落實治安保衛(wèi)責(zé)任制。 值班時間不得擅離職守，不得請人(包括家屬子女)代班，不得睡覺。 發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時報告，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要奮力擒拿，并及時報告。與兄弟單位值班人員協(xié)作，互相支持，共同搞好防范工作。 以兩法為武器，廣泛地開展社會主義法制宣傳教育，積極做好幫教對象的政治思想工作，指派專人包管、包教，了解情況，掌握動向，做好定期家訪，經(jīng)常談話，經(jīng)常匯報。 治保委員應(yīng)做到：立場堅定，敵我分明：掌握政策，嚴(yán)禁通供；嚴(yán)守紀(jì)律，加強保密； 重調(diào)查，不陷害好人。 違法青工幫教制度 對違法青工貫徹教育、挽救、改造的方針。 每季度召開一次幫教對象座談會，對他們進(jìn)行法制教育和形勢教育。 加強各級治安責(zé)任制全體職工，特別是各職能部門要忠于職守，不循私情，奉公守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格把關(guān)，敢于負(fù)責(zé)，勇于同各種壞人壞事和違法犯罪活動作斗爭。 各部門在下班時必須指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，切斷電源、水源，熄滅火種，關(guān)好門窗。 加強各類物資的管理 各倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、退、領(lǐng)、銷、核制度，做到日清月結(jié)，定期檢查帳、物、卡是否相符。 庫房鑰匙必須有專人負(fù)責(zé)，個人不得私配鑰匙。存放現(xiàn)金、票證的部位必須門鎖堅固，門窗有安全欄柵，辦公室抽屜、木櫥、木箱等，均不準(zhǔn)存放現(xiàn)金和票證。 到銀行提取或送存數(shù)額較大的現(xiàn)金，必須兩人同行或派車護(hù)送，現(xiàn)金包裝應(yīng)用不透明材料制成。食堂管理飯菜票人員，不得兼做出售飯菜票工作。 加強防火安全的管理工作 堅決執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》和各項安全防火制度，認(rèn)真做好安全防火工作，經(jīng)常開展安全檢查和職工防火知識普及教育，消除隱患，堵塞漏洞。私自動用明火，造成事故的，根據(jù)事故大小、損失多少，可給予扣發(fā)獎金、罰款、賠償損失，直至依法追究刑事責(zé)任。 加強民工及外來人員的管理 對新進(jìn)場的職工、民工必須進(jìn)行登記造冊、辦理暫住戶口登記，勞資、保衛(wèi)、質(zhì)安三個部門要相互配合，作好進(jìn)場人員上崗前治安、消防、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的三級教育工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)綜合治理規(guī)定和項目部內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定。 職工家屬及探親訪友人員，必須到保衛(wèi)部門登記，未經(jīng)允許不得留宿。 獎勵和懲罰 對認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則，安全防范工作做得好的個人和集體，對堅持原則不怕打擊報復(fù)、敢于同壞人壞事作斗爭的個人和集體，對在破案、捕捉罪犯、搶險救災(zāi)、教育挽救違法職工和維護(hù)治安中有功的集體或個人，由分公司、項目部、班組分別給予表揚、獎勵和記功。被公安機關(guān)查獲按《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰的，項目部接到《裁決書》副本后，按企業(yè)綜合治理的有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。 結(jié)伙打群架者，不論什么原因，雙方每人罰款100元，對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者，再加罰款50—100元，并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關(guān)處理。 對制止打架有功人員，由保衛(wèi)部門根據(jù)功勞大小給予10—100元的獎勵，并在項目部范圍內(nèi)給予表揚。 對于在反盜竊斗爭中的檢舉揭發(fā)人員、當(dāng)場抓獲犯罪分子的有功人員等，由保衛(wèi)部門根據(jù)功勞大小給予50—100元的獎勵，并在項目部給予表揚。 參加賭博的人員是黨員的，還要受黨紀(jì)處分；是行管干部的要受政紀(jì)處分。 酒后鬧事，影響單位工作以及晚上影響職工集體活動和休息，找領(lǐng)導(dǎo)和其他人員無理取鬧等等，每次鬧事罰款100元。 對私燒電爐和明火的處罰規(guī)定 項目部的醫(yī)務(wù)室和試驗室用于公事可以使用電爐，其它工作需要必須使用電爐的，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和治安部門批準(zhǔn)。 使用家用電器，要合符消防安全，特別是