【正文】 所屬的小車進行全面管理統(tǒng)一指揮。十、了解本項目部的工作業(yè)務，掌握本項目部文件材料的歸檔范圍，收集管理本項目部的文件材料。 七、負責領導交辦的文件的打?。ù蛴∥募鶕?jù)領導批示分輕重緩急，并做好登記）送審、送批工作。四、每天對下面的監(jiān)理員的日記、周報收集整理，每周六進行一周的匯總，匯總后交總監(jiān)檢查，然后才能上交業(yè)主。二、負責項目部文件（含郵件、傳真文件）的編號、收發(fā)、傳閱、借閱、歸檔管理工作。六、車輛管理嚴格遵守國家法律、法令和項目部的規(guī)章制度，實行統(tǒng)一調度指揮。四、努力做好上傳下達工作，及時、準確的將項目部的決定、精神和要求，全面細致的貫徹傳達到各部室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。組織制定出本部門各崗位的工作標準及管理制度。八、 負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。五、 按相關規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領導責任人。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。九、負責技術簽證、協(xié)調造價部門做好經(jīng)濟簽證工作。五、負責編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術措施，施工作業(yè)指導書。二、為本項目質量經(jīng)理。七、 嚴格執(zhí)行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按公司程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)。協(xié)調實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。每月總計支出 萬元≈ 萬元二、崗位職責項目經(jīng)理崗位職責一、 認真貫徹國家和上級的有關政策法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標順利完成。人）序號姓 名崗 位 職 務薪 酬備 注1 項目經(jīng)理 2 項目技術負責人（項目總工） 3 項目經(jīng)理助理（項目副總工） 兼工程技術部部長4 項目經(jīng)理助理 兼安全部部長5 綜合辦公室主任 6辦公室文員 7辦公室文員 8 小車班班長 9小車駕駛員 10小車駕駛員 11小車駕駛員 12小車駕駛員 13施工員 14施工員 15施工員 16施工員 17測量員（主測） 18測量員（線路員） 19測量員（線路員） 20資料員（兼造價員） 21 安全員 22安全員 23安全員 24安全員 25保安員 26保安員 27保安員 28保安員 29保安員 30保安員 31 物資設備部部長 32 物資設備部部長助理（主管采購） 33采購員（兼庫管員） 34采購員（兼庫管員） 35 財務后勤部部長 36后勤管理員 37后勤管理員 38后勤管理員 39會計員 40出納員 41炊事員 42炊事員 43鍋爐工（必須持證上崗） 44鍋爐工（必須持證上崗） 45水電維修工 46保潔員 47醫(yī)務室醫(yī)生（必須持證上崗）注：每月的工資總額共計 萬元（未計醫(yī)生的工資）。負責臨時設施及施工用水、用電的管理。）物資設備部 負責項目內物資的計劃、采購（或領?。Ⅱ炇?、分發(fā)、回收及機械設備的調度、維修、保養(yǎng)與相關工作。）安全部全面負責項目區(qū)域內（包括施工區(qū)域和生活區(qū)域）及食堂、鍋爐房的安全工作。負責施工組織、技術管理、工程控制測量、辦理工程變更手續(xù)及工程技術資料的填報、收集歸檔等工作。負責辦公用車的使用管理。（職數(shù)：1人）項目技術負責人（項目總工）主要負責項目的技術工作。的原則（“四定”即：定崗、定責、定額、定酬；“四清晰”即：崗位清晰、責任清晰、定額清晰、定酬清晰），合理科學地組織安排各部門的日常工作。項目經(jīng)理部設一名項目經(jīng)理，作為項目現(xiàn)場施工管理的總指揮和項目實際承包人的全權代表，另配一名項目技術負責人（項目總工）、二名項目經(jīng)理助理協(xié)助項目經(jīng)理的工作，內設“一室四部”共計五個職能部門，即綜合辦公室、工程技術部、安全部、物資設備部、財務后勤部，項目部定員46人（暫定），經(jīng)理部下屬4個施工隊（暫定），具體負責施工。 項目部機構設置、崗位職責及管理制度一、項目部機構設置的原則和總體要求 根據(jù)以往的項目施工管理經(jīng)驗，設立本項目的施工管理組織機構項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”），全面實施對本項目的各項管理。（詳見“二、項目管理組織框圖”所示）。所有工作應做到有布置、有督促、有落實、有檢查、有獎懲。（職數(shù)：1人）項目經(jīng)理助理協(xié)助項目經(jīng)理的工作并分別兼任工程技術部和安全部負責人。（職數(shù)：共7人；其中：主任1人，文員2人，小車駕駛員4人）。負責施工進度計劃安排、統(tǒng)計、驗工計量計價工作。負責制定各項安全管理辦法及實施安全檢查工作。（職數(shù)：共3人；其中：部長1人，采購員兼庫管員2人。（職數(shù)：共12人；其中：部長1人，后勤管理員3人，會計員1人，出納員1人，炊事員2人，鍋爐工2人，水電維修工1人，保潔員1人。生活費： 人 元/人＝ 元/月。二、 項目經(jīng)理是工程質量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所施工的工程項目的質量目標和安全達標、生產(chǎn)進度、成本控制的實施負全面責任。報送公司審核，簽訂后并嚴格履行。八、 加強財務、預算管理，降低生產(chǎn)成本，嚴格遵守財經(jīng)制度，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表及進度款的催收工作，正確處理國家、公司和個人三者之間的利益關系，杜絕不正當?shù)膽旰烷_支，搞好廉政工作。是工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者，主管技術、質量部門工作。六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。十、開展新技術推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術方案。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質量。六、 具體負責項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。協(xié)助項目經(jīng)理做好與各單位之間的行政協(xié)調和接待工作。及時對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛的正常使用，認真落實出車派車單制度，杜絕出私車。對過期資料報批后封存。五、開會時要做好開會前的準備和會后的清理工作。兼做部分復印等工作。一個工程完工后應編制相應的監(jiān)理檔案文檔。以身作則帶領全班完成項目部及各職能部門正常工作用車。本著勤儉節(jié)約的原則，搞好車輛的維護保養(yǎng)工作，提高設備完好率、車輛出勤率。五、管理好班上的考勤，安排好車輛在工作期間值班及節(jié)假日值班工作。二、負責所駕車輛使用、保管，不準將車輛擅自交給他人駕駛。六、不參與領導交談的各項事情，做到不能傳說的事情不傳說。及時對車輛進行維護保養(yǎng)、擦洗保養(yǎng)，確保車輛的正常使用，認真落實出車派車單制度，杜絕出私車。做好自己工資范圍內施工項目的詳細安排。六、深入工地，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度。九、負責檢查竣工原始記錄資料匯總，工程質量檢查評定表格，審定竣工圖紙，主持工程竣工文件編制工作。二、提出施工圖中存在的問題，解決方案、施工方案，并在圖紙會審及技術交底中協(xié)商解決。配合庫管員對設備材料的驗收，做到不合格產(chǎn)品杜絕入庫。七、配合質量員和有關質檢人員對工程的質量檢查，對不合格工程應堅決返工。質量員崗位職責一、認真執(zhí)行各項質量管理規(guī)定及質量標準，落實公司質量管理體系的實施。三、開工前，對重要的分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實施。做到不漏檢，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負責。二、選用科學、簡捷和精度合理、相稱的方法，合理選擇正確使用儀器，在測量精度滿足工作需要的前提下，力爭做到省工、省時、省費用。及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完整、清晰。二、來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示。六、做到資料的保密工作。二、 參加圖紙交底會議，做好有關圖紙變更記錄，積極協(xié)助項目副經(jīng)理辦理施工中發(fā)生的各種變更簽證。六、 參與對分包單位合同的談判、評審、簽訂工作、并監(jiān)督合同的履行。1材料員崗位職責一、 在項目經(jīng)理的領導下，負責材料、機械設備、工具的采購、租賃、領取工作。各種產(chǎn)品必須至少三證（出廠證明、合格證明、檢驗證）齊全。當月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消耗與庫存報表。1機械員崗位職責一、必須持證上崗，并擁有一定的業(yè)務素質；要有嚴格的工作作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。根據(jù)生產(chǎn)計劃平衡調度設備，負責施工設備租賃、保養(yǎng)、維修。收集、整理、分析設備運行記錄，制定設備月、季保修計劃，建立設備臺帳。不符合環(huán)境保護規(guī)定的設備禁止使用。　　二、組織制定出本部門各崗位的工作標準及管理制度?！　∷?、負責安全生產(chǎn)管理目標制定工作。對施工現(xiàn)場重要的分部分項工程進行監(jiān)督指導或旁站，對失職行為進行批評和教育。六、組織落實安全文明樣板工地的申報，對施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點進行圖像采集和存檔。負責工程停工和竣工后安全內業(yè)資料的收集審核工作。三、負責文明工地的各項制度制訂工作，并落實執(zhí)行。七、正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正合理，同時做好各級職能部門對工程安全檢查的配合工作。1現(xiàn)場保安人員崗位職責一、現(xiàn)場保安人員必須堅守工作崗位，嚴格考勤，嚴格交接班手續(xù)，做到不遲到，不早退，不擅離職守。四、現(xiàn)場保安人員在值班巡邏期間，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進行盤問，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要認真及時調查，發(fā)現(xiàn)作案的犯罪人員要奮力擒拿，及時報告。八、每天下班時應檢查工地機械設備有無拉閘斷電，有無作業(yè)明火，如有發(fā)現(xiàn)應通知有關責任人排除或代為排除。1門衛(wèi)員崗位職責四、每天下班時監(jiān)督員工離場，防止員工夾帶我項目部財物。二、組織制定出本部門各崗位的工作標準及管理制度。對物耗指標的監(jiān)控負全責，并開動腦筋，發(fā)動材料人員想辦法，想策略，不斷降低物耗指標。六、審查、落實物資采購、機械租賃、委外供方合同的鑒定、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛發(fā)生?！　《?、熟悉和掌握市場行情，按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。二、熟悉各種材料性能和質量。不能做假帳、以虛充實、弄虛作假，并將每月報表提交財務核對。七、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，督促各工長對材料的合理使用、減少材料浪費。負責項目部的財務管理、日常財務核算，參與項目部的經(jīng)營管理。四、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。2會計員崗位職責一、作好項目經(jīng)營的每一筆開支帳目，編制、審批和發(fā)放管理人員的工資及勞務費的撥付工作。五、任何一項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票），嚴禁對發(fā)票進行涂、改、擦等。七、負責收集清收工程預付款、進度款結算后工程尾款等各項款項。一、遵守職業(yè)道德，維護財經(jīng)紀律，堅持原則，照章辦事。四、負責備用金、職工欠款臺帳的清理登記和統(tǒng)計上報工作。三、優(yōu)化項目部員工的工作和生活環(huán)境，關心員工生活，了解員工思想動態(tài)，解決員工的實際困難，使員工在這個溫暖的大家庭里盡心盡責服務于項目部，真正做到吃好、住好、玩好、干好。食堂管理符合食品衛(wèi)生要求，飲食力爭做到營養(yǎng)搭配合理，品種多樣化，符合不同區(qū)域人員的不同口味。八、嚴肅考勤、考核制度，確保本部門人員月出勤率達97%以上，對遲到、早退、曠工者給予符合制度要求的處理，以嚴肅施工紀律。負責項目部職工食堂和各施工隊食堂的日常管理工作。四、負責檢查食堂衛(wèi)生、用餐器具消毒情況，確保用餐安全，不發(fā)生食物中毒事故，控制衛(wèi)生消毒用品、潔具的耗用。督促做好每餐后的衛(wèi)生清掃和定期大掃除工作。2炊事員崗位職責一、認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》有關規(guī)定，加強業(yè)務學習，不斷提高烹調技術；端正服務態(tài)度，提高工作質量。愛護公物，做到勤儉節(jié)約，不浪費糧食，面袋、米袋必須倒、掃干凈并如數(shù)入庫交清。對食品認真檢查和清洗，剩飯剩菜妥善處理，并講究其個人衛(wèi)生，把好病從口入關。對加班加點人員隨時有熱飯熱菜供應。遇到問題及時向后勤管理員或后勤部部長反映。2衛(wèi)生員（施工現(xiàn)場醫(yī)務室）崗位職責一、認真貫徹《衛(wèi)生工作條例》，嚴格執(zhí)行《消毒管理辦法》，建