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土石方工程施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置崗位職責(zé)與管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

2025-05-18 03:17上一頁面

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【正文】 二、項(xiàng)目部各部門在下班時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行辦公室的安全檢查,切斷電源、水源,熄滅火種,關(guān)好門窗。三、庫房鑰匙必須有專人負(fù)責(zé),個(gè)人不得私配鑰匙。四、到銀行提取或送存數(shù)額較大的現(xiàn)金,必須兩人同行或派車護(hù)送,現(xiàn)金包裝應(yīng)用不透明材料制成。E、加強(qiáng)安全防火的管理工作一、 堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》和各項(xiàng)安全防火制度,認(rèn)真做好安全防火工作,經(jīng)常開展安全檢查和職工防火知識(shí)普及教育,消除隱患,堵塞漏洞。F、加強(qiáng)民工及外來人員的管理一、 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工、民工必須進(jìn)行登記造冊(cè)、辦理暫住戶口登記,保衛(wèi)、質(zhì)安部門要相互配合,作好進(jìn)場(chǎng)人員上崗前治安、消防、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的三級(jí)教育工作,傳達(dá)學(xué)習(xí)綜合治理規(guī)定和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定。三、項(xiàng)目部各部門、班組領(lǐng)導(dǎo)不重視安全保衛(wèi)工作,不教育職工群眾,不落實(shí)安全防范措施,對(duì)管理人員和職工提出的隱患漏洞不設(shè)法解決又不及時(shí)報(bào)告,以及強(qiáng)行違章指揮和違章作業(yè),造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重,后果大小,態(tài)度好壞,分別扣發(fā)工資,行政處分,直至依法追究刑事責(zé)任。五、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):組員:安全員、施工員、質(zhì)量員、施工班組長(zhǎng)、機(jī)械員、保安員,人數(shù)18~20人。 。四、按規(guī)定配置供個(gè)人使用的物品,如手機(jī)、對(duì)講機(jī)、辦公用品、工具等,應(yīng)妥善保管,遺失或損壞由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。H、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰一、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)治安管理制度和規(guī)定和安全防范工作做得好的個(gè)人和集體,對(duì)堅(jiān)持原則不怕打擊報(bào)復(fù)、敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的個(gè)人和集體,對(duì)在破案、捕捉罪犯、搶險(xiǎn)救災(zāi)和維護(hù)治安中有功的個(gè)人和集體,由公司、項(xiàng)目部、班組分別給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和記功。對(duì)于發(fā)現(xiàn)火警苗子及時(shí)報(bào)告,奮力撲救,使國家財(cái)產(chǎn)減少損失,表現(xiàn)突出者,根據(jù)事故發(fā)生情況,應(yīng)給予立功和獎(jiǎng)勵(lì)。D、加強(qiáng)危險(xiǎn)品的保管一、對(duì)存放易燃易爆、劇毒品的倉庫要嚴(yán)格安全管理制度,不得同時(shí)存放性質(zhì)相抵觸的爆炸品和易燃物品,易燃易爆、劇毒品的保管要嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度(即雙人保管、雙把鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用、雙人采購),倉庫要做到交時(shí)記帳,帳、物、卡三相符,保衛(wèi)、材料部門要定期檢查,使用易燃物品的部門及人員,嚴(yán)禁明火接近,夏天高溫季節(jié),上午十時(shí)至下午三時(shí),停止領(lǐng)用易燃易爆物品,如遇特殊情況,必須經(jīng)保衛(wèi)部門同意后方可領(lǐng)用,購買易燃、化學(xué)、易爆物品,必須事先向保衛(wèi)部門報(bào)告?zhèn)浒?。?cái)務(wù)辦公室平時(shí)庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定數(shù)額,其它部門室的備用金和其它現(xiàn)金數(shù)額不得超過500元,超過部分必須存入銀行,如逢發(fā)放勞務(wù)費(fèi)及工資等特殊情況,臨時(shí)需超過庫存現(xiàn)金的,應(yīng)送財(cái)務(wù)保險(xiǎn)箱代為保存,夜間應(yīng)指派兩人值班守護(hù),財(cái)務(wù)、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。二、產(chǎn)品入庫要嚴(yán)格交接清點(diǎn)入庫手續(xù),產(chǎn)品物資入庫時(shí),交貨人員與倉庫人員當(dāng)面清點(diǎn)交接,交接前如發(fā)生短缺,由交貨人員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊,交接簽收后發(fā)生短缺,由倉庫人員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理、安全部部長(zhǎng)要加強(qiáng)安全防范工作的領(lǐng)導(dǎo),安全部部長(zhǎng)主管安全防范工作,項(xiàng)目經(jīng)理要親自過問,經(jīng)常督促,檢查各部門、班組執(zhí)行安全防范工作情況,主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開會(huì)議,布置和檢查工作。九、經(jīng)常同保衛(wèi)部門取得聯(lián)系,匯報(bào)值班中的情況,并向領(lǐng)導(dǎo)反映,加強(qiáng)治安防范措施和建議。B、保安人員(門衛(wèi))職責(zé)一、嚴(yán)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)違法犯罪分子,要開展政治攻勢(shì),摸清線索,擴(kuò)大戰(zhàn)果,同時(shí)在破案中堅(jiān)持執(zhí)行黨的政策,重證據(jù)、重調(diào)查研究,嚴(yán)禁逼供。二、外來閑耍人員在我項(xiàng)目部駐地犯有上述違紀(jì)行為的,也一視同仁進(jìn)行處罰,這些人無力承擔(dān)罰款時(shí),由帶來的人承擔(dān)連帶責(zé)任。職工對(duì)管理決定有意見,可以采用向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映的方法求得解決。三、使用家用電器,要合符消防安全,特別是經(jīng)允許使用的各種電炒鍋、電水壺下邊要墊水泥板,并隔開易燃物,有人在場(chǎng)的時(shí)候才能使用。三、 酒后鬧事,影響單位工作以及晚上影響他人集體活動(dòng)和休息、找領(lǐng)導(dǎo)和其他人員無理取鬧等等,每次鬧事罰款1000元。三、對(duì)于監(jiān)守自盜者,要按盜竊財(cái)物的十倍罰款,并立即解除合同辭退工作。(4)本條《管理獎(jiǎng)罰條例》說明如下A、對(duì)打架斗毆的獎(jiǎng)懲規(guī)定一、打架斗毆行為對(duì)社會(huì)和個(gè)人都會(huì)造成嚴(yán)重的不良后果,發(fā)生打架斗毆行為的,必須嚴(yán)肅處理。四、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾,保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。中、夜兩餐加工的食品要留樣,保持24小時(shí),并做好記錄。十七、室長(zhǎng)每天檢查衛(wèi)生。九、生活用品必須保護(hù)清潔,按規(guī)定擺放整齊。三、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒電爐、電炒鍋、煤油爐、熱得快,發(fā)現(xiàn)一次除沒收外,另罰款200元。五、遵守工地管理制度,夜間外出人員應(yīng)在十點(diǎn)前返回工地,除特殊情況門衛(wèi)有權(quán)不予開門。七、負(fù)責(zé)會(huì)議室會(huì)前、會(huì)后和職工活動(dòng)室的清掃、整理工作。按時(shí)澆灌樓內(nèi)擺放的盆花,剪枝、施肥,除蟲。十、隨時(shí)檢查受壓部件有無泄漏變形等情況,隨時(shí)掌握蒸汽的使用情況。七、除管理人員、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的檢查人員以外,堅(jiān)決禁止未經(jīng)許可和登記的外來人員進(jìn)入鍋爐房。鍋爐房司爐工崗位職責(zé)2衛(wèi)生員(施工現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生工作條例》,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》,建立消毒管理制度,切實(shí)做好各種檢查器材和醫(yī)療器具的消毒工作,并接受衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢測(cè)評(píng)價(jià),每周對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行一至二次的定期檢查并作好記錄。對(duì)加班加點(diǎn)人員隨時(shí)有熱飯熱菜供應(yīng)。愛護(hù)公物,做到勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)糧食,面袋、米袋必須倒、掃干凈并如數(shù)入庫交清。督促做好每餐后的衛(wèi)生清掃和定期大掃除工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工食堂和各施工隊(duì)食堂的日常管理工作。八、嚴(yán)肅考勤、考核制度,確保本部門人員月出勤率達(dá)97%以上,對(duì)遲到、早退、曠工者給予符合制度要求的處理,以嚴(yán)肅施工紀(jì)律。一、遵守職業(yè)道德,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則,照章辦事。五、任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證(發(fā)票),嚴(yán)禁對(duì)發(fā)票進(jìn)行涂、改、擦等。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。七、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng),督促各工長(zhǎng)對(duì)材料的合理使用、減少材料浪費(fèi)。二、熟悉各種材料性能和質(zhì)量?! 《?、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。六、審查、落實(shí)物資采購、機(jī)械租賃、委外供方合同的鑒定、履行情況,努力提高法律意識(shí),避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生。二、組織制定出本部門各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。四、每天下班時(shí)監(jiān)督員工離場(chǎng),防止員工夾帶我項(xiàng)目部財(cái)物。八、每天下班時(shí)應(yīng)檢查工地機(jī)械設(shè)備有無拉閘斷電,有無作業(yè)明火,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)通知有關(guān)責(zé)任人排除或代為排除。1現(xiàn)場(chǎng)保安人員崗位職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格交接班手續(xù),做到不遲到,不早退,不擅離職守。三、負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度制訂工作,并落實(shí)執(zhí)行。六、組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔?! ∷摹⒇?fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。不符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定的設(shè)備禁止使用。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃平衡調(diào)度設(shè)備,負(fù)責(zé)施工設(shè)備租賃、保養(yǎng)、維修。1機(jī)械員崗位職責(zé)一、各種產(chǎn)品必須至少三證(出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證)齊全。六、 參與對(duì)分包單位合同的談判、評(píng)審、簽訂工作、并監(jiān)督合同的履行。六、做到資料的保密工作。及時(shí)整理歸檔測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等,記錄完整、清晰。做到不漏檢,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。質(zhì)量員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。配合庫管員對(duì)設(shè)備材料的驗(yàn)收,做到不合格產(chǎn)品杜絕入庫。九、負(fù)責(zé)檢查竣工原始記錄資料匯總,工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,審定竣工圖紙,主持工程竣工文件編制工作。做好自己工資范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。六、不參與領(lǐng)導(dǎo)交談的各項(xiàng)事情,做到不能傳說的事情不傳說。五、管理好班上的考勤,安排好車輛在工作期間值班及節(jié)假日值班工作。以身作則帶領(lǐng)全班完成項(xiàng)目部及各職能部門正常工作用車。兼做部分復(fù)印等工作。對(duì)過期資料報(bào)批后封存。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。八、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及進(jìn)度款的催收工作,正確處理國家、公司和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支,搞好廉政工作。二、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。(職數(shù):共12人;其中:部長(zhǎng)1人,后勤管理員3人,會(huì)計(jì)員1人,出納員1人,炊事員2人,鍋爐工2人,水電維修工1人,保潔員1人。負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全管理辦法及實(shí)施安全檢查工作。(職數(shù):共7人;其中:主任1人,文員2人,小車駕駛員4人)。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求 根據(jù)以往的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),設(shè)立本項(xiàng)目的施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”),全面實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理。的原則(“四定”即:定崗、定責(zé)、定額、定酬;“四清晰”即:崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰),合理科學(xué)地組織安排各部門的日常工作。負(fù)責(zé)辦公用車的使用管理。)安全部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)(包括施工區(qū)域和生活區(qū)域)及食堂、鍋爐房的安全工作。負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電的管理。每月總計(jì)支出 萬元≈ 萬元二、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)政策法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。七、 嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。八?負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底,解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。四、努力做好上傳下達(dá)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的將項(xiàng)目部的決定、精神和要求,全面細(xì)致的貫徹傳達(dá)到各部室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件(含郵件、傳真文件)的編號(hào)、收發(fā)、傳閱、借閱、歸檔管理工作。 七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的打?。ù蛴∥募鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分輕重緩急,并做好登記)送審、送批工作。小車班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目部所屬的小車進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。負(fù)責(zé)建立車輛維修、裝具、保養(yǎng)及行駛、費(fèi)用檔案,掌握車輛運(yùn)行情況。五、端正服務(wù)態(tài)度,提高工作質(zhì)量,做到隨叫隨到。二、審定施工詳圖,編寫施工組織設(shè)計(jì),制定施工月、季、年度計(jì)劃。認(rèn)真履行項(xiàng)目部合同管理職能。四、按照施工計(jì)劃,提供準(zhǔn)確的材料計(jì)劃單。貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全管理體系,配合安全員把好各道施工安全關(guān),作好安全施工防護(hù)標(biāo)牌,排除事故隱患,做到施工安全。五、及時(shí)填寫不合格通知單,及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修。四、建立一切測(cè)設(shè)工作要自檢、互檢合格后方可申請(qǐng)主管部門驗(yàn)收的工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定,用好管好設(shè)計(jì)圖紙和資料;實(shí)測(cè)時(shí)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄,測(cè)后要及時(shí)保護(hù)好樁位。五、建立“國家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺(tái)帳,做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性,及時(shí)對(duì)作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識(shí),以防錯(cuò)誤使用。五、 建立健全成本管理責(zé)任制,確定責(zé)任成本的核算范圍,在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的成本計(jì)劃,加強(qiáng)責(zé)任成本管理。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。七、 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映材料使用情況,匯報(bào)市場(chǎng)材料信息,以利控制工程成本。對(duì)施工中使用的機(jī)電、起重、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),嚴(yán)格審批手續(xù)。六、監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案中機(jī)械設(shè)備部分的執(zhí)行情況,確保設(shè)備排氣、噪音符合規(guī)定。組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)與考核。二、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作。七、現(xiàn)場(chǎng)保安人員因失職造成經(jīng)濟(jì)損失的,將視其情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、撤換、賠償部分損失和罰款處理,后果嚴(yán)重的,追究行政和法律責(zé)任。三、認(rèn)真保護(hù)工地的防盜設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,對(duì)于本人不能排除解決的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全部部長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助解決。物資裝備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械、物資管理工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與供方簽訂供貨合同,確保購進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)及供貨時(shí)間,滿足工程施工需要。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符、報(bào)帳及時(shí)。2庫管員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部對(duì)材料管理的一切規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,為項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。六、協(xié)助資料元、質(zhì)量員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作,提供各種材料的材料合格證等。三、搜集項(xiàng)
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