【正文】 安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 副組長：組員：周圍（居民）環(huán)境保護協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 副組長：組員：后勤管理員綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 副組長：組員：您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。項目部貴重物品管理制度一、供職工集會、活動等使用的錄音機、電視機、照像機、錄像機、VCD等，由后勤組指定專人管理，做好登記，采取必要的安全防范措施，嚴(yán)防被盜。有高血壓、近視眼、不滿18周歲、超過55歲和有傳染疾病的人員不得使用。四、動用明火，必須按《消防安全管理制度》辦理三級動火審批手續(xù)，操作人員必須持證上崗，無證人員不得動火。六、財務(wù)的現(xiàn)金，必須有專人保管。C、加強現(xiàn)金、票證管理一、項目部各部門的現(xiàn)金、票證必須存放在保險箱內(nèi)，指定專人負責(zé)，做到“大量現(xiàn)金不過夜，銀箱隨身帶”。保安人員要堅持原則、不徇私情，以高度負責(zé)的精神，把好大門，材料物資出門一律要有出門證，并經(jīng)審核后方可放行，值班人員有權(quán)進行盤問檢查，作好登記。三、經(jīng)常注意關(guān)心安全防范工作的六個重要環(huán)節(jié)：“水、電、火、門、窗、鎖”，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或不安全因素，要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極采取措施，配合做好整改工作。六、發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時報告，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要奮力擒拿，并及時報告。如重大案件，應(yīng)保護現(xiàn)場，報保衛(wèi)部門，與有關(guān)上級部門參與調(diào)查處理。二、貫徹“預(yù)防為主、防破結(jié)合”的方針，圍繞施工生產(chǎn)，結(jié)合中心，把專門工作同群眾工作、公開工作同秘密工作結(jié)合起來，做好安全保衛(wèi)工作。二、認(rèn)真開展無毒企業(yè)、無毒項目經(jīng)理部、無毒班組的創(chuàng)建活動，并將該項活動與實施“文明施工”工作結(jié)合起來，簽訂禁毒責(zé)任書。五、對檢舉揭發(fā)和制止私燒電爐與私燒明火的有功人員，保衛(wèi)部門給予100元的獎勵，對撲滅火災(zāi)的有功人員要給予重獎和記功。因公使用電爐要按安全規(guī)定使用，禁止以公借私使用電爐，違者按私燒電爐處罰。三、對檢舉揭發(fā)賭博的人員和抓賭的人員(包括領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員)給予500～1000元的獎勵。六、對制止打架有功人員，由保衛(wèi)部門根據(jù)功勞大小給予1000元的獎勵，并在項目部范圍內(nèi)給予表揚。此費用由造成事故責(zé)任者承擔(dān)。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度一、每周一次定期噴藥，消滅并防止蠅、蛆滋生。三、蔬菜和副食品要保證質(zhì)量，工作人員要把好驗收關(guān)，不購買不合格的原材料。十四、注意火燭，吸煙者自配煙缸，嚴(yán)禁在床上吸煙。七、應(yīng)按自己的床號就寢，不得亂睡他人床鋪。進入工地（施工區(qū)）的外來者，必須在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴，上交安全帽押金。二、要求外來人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好登記手續(xù)，有據(jù)可查。五、保持所有辦公場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。3保潔員崗位職責(zé)一、保潔員根據(jù)財務(wù)后勤部制定的工作時間進行日常保潔工作。四、及時檢查設(shè)備運行狀況，密切監(jiān)視和調(diào)整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況，做好設(shè)備、輔機、附件及儀表的日常維護保養(yǎng)，按水質(zhì)化驗人員的要求進行排污，如實、認(rèn)真地填寫運行記錄及和各項記錄，并簽字。五、藥品、藥具的購入應(yīng)先提供購物計劃，審批后由醫(yī)務(wù)室和專門人員一同辦理，做到多走、多問、多看、多講，維護項目部利益，嚴(yán)禁做對項目部利益有損害的事情，如有發(fā)現(xiàn)將按項目部有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。七、熟悉各種機械設(shè)備工具性能，具有一定的用電知識，能正確掌握使用方法，保證安全操作，不出人身設(shè)備事故。五、主食加工要做到按規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)加工，不可忽多忽少；米飯不得夾生串煙。積極參加各項活動，服從組織分配。五、負責(zé)食堂、鍋爐房、浴室、洗手間的管理。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、負責(zé)按時上繳費用及納稅工作。二、審核項目內(nèi)外各類成本費用開支的合理性，正確編報帳務(wù)報表和統(tǒng)計報表。二、根據(jù)項目部資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保項目部資金正常運轉(zhuǎn)。五、現(xiàn)場清收各類材料，須親臨接受?！　∷摹⒓訌娕c驗收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。九、負責(zé)組織部門所屬人員政治思想和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強自身廉政建設(shè)，努力提高部門所屬人員的整體素質(zhì)。五、主持制定物資采購計劃。七、每天下班后應(yīng)及時封鎖工地大門，并檢查工地庫房、辦公室門窗是否忘鎖，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即上鎖。一、熟悉工程情況、施工總平面布置和施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，確定安全防護重點和范圍，同時實施看護管理工作；五、現(xiàn)場保安人員對警衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故，要保護好現(xiàn)場，并及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)。八、負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收、指導(dǎo)和維護工作。八、負責(zé)本部門管理體系的運行工作。定期組織開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、復(fù)查工作，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，對存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報項目部主要領(lǐng)導(dǎo)。及時發(fā)放上級主管部門的文件，并監(jiān)督施工班組對行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和項目部各項規(guī)章制度的落實情況。五、六、 應(yīng)深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)約利用。二、 提前5日將項目經(jīng)理審批的材料計劃單在市場上比較采購，并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。三、 認(rèn)真做好每月進度報表工作，按時報送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對當(dāng)月完成工程量，提前一個月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價清單報監(jiān)理及業(yè)主。三、資料的收集、整理與工程同步，做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養(yǎng)。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對分項工程及工種進行質(zhì)量技術(shù)交底。做到不合格不報驗。三、認(rèn)真執(zhí)行項目部的各項制度。七、熟悉標(biāo)書文件、計量規(guī)則、合同約定，負責(zé)工程變更、計量報表審定、上報，負責(zé)項目成本控制與管理。工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)一、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程技術(shù)部各項工作。三、負責(zé)所駕車輛的維修、保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好。四、核定車輛耗油量，管理車輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺賬。十一、信息的上傳下達。六、負責(zé)記錄打給各部門的重要電話及傳真并及時送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。七、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。二、努力做好上傳下達工作，及時、準(zhǔn)確的將項目部的決定、精神和要求，全面細致的貫徹傳達到各部室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。負責(zé)組織現(xiàn)場防火防盜工作。項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。五、 科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。水、電、燃料及用品概算＝ 元/月。）財務(wù)后勤部 負責(zé)項目的財務(wù)管理等相應(yīng)工作。負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、評定工作。（職數(shù)：2人）綜合辦公室 負責(zé)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)、接待、文秘及項目部日常的管理工作。 為做到靠前指揮，充分發(fā)揮本項目部指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、服務(wù)的職能，該項目部辦公地點就近設(shè)立在施工現(xiàn)場。 項目經(jīng)理部采用一級管理體制，即：項目經(jīng)理部通過內(nèi)設(shè)的“四部一室”直轄施工隊，以減少管理層次和管理費用。二、項目管理組織框圖 土石方工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人（項目總工）項目經(jīng)理助理財務(wù)后勤部物資設(shè)備部安全部工程技術(shù)部綜合辦公室施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊 三、項目經(jīng)理部“四定”（定崗、定責(zé)、定額、定薪）計劃（一）定崗、定責(zé)：項目經(jīng)理負責(zé)項目全面工作。全面負責(zé)項目的質(zhì)量、進度、成本等管理工作。（職數(shù)：共10人；其中：部長由項目經(jīng)理助理兼任，安全員=1人/施工點4個施工點=4人，保安員=2人/輪班3個輪班=6人。（二）定額、定薪：（薪酬單位：元/月四、 組織編制詳細的施工生產(chǎn)計劃及旬、月、季、年度施工計劃，包括勞動力、材料和機械設(shè)備的使用計劃。技術(shù)負責(zé)人（項目總工）崗位職責(zé)一、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織實施項目質(zhì)量管理制度。八、組織工程的竣工驗收及工程備案工作。四、 全面負責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。綜合辦公室主任崗位職責(zé)一、負責(zé)項目部辦公室所屬各職能崗位的全面管理工作。進一步加大對外宣傳報道的力度，以增強企業(yè)社會知名度。每月要上交各項目部的合同報表、月報，上月工作總結(jié)和下月工作計劃。九、本工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔。調(diào)動全班駕駛員的積極性，牢固樹立安全思想，抓好全班的安全工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、負責(zé)所需用具的保管、使用、維修工作。四、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量。施工員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙，做好圖紙會審洽談記錄。六、對需要驗收的分項工程要及時報驗，收集原始資料。二、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料，負責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。七、質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權(quán)，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程質(zhì)量。五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。八、 工程竣工后及時編制工程決算，并督促建設(shè)單位盡早定案。做到當(dāng)天采購憑證與財務(wù)當(dāng)天結(jié)清報帳，不積壓，不拖后結(jié)算報帳日期。對新購置機械、受壓容器及維修或外租設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，填寫登記。督促設(shè)備節(jié)約用電，廢棄油料集中處理。組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作，制訂預(yù)防控制措施。監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用。五、負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。嚴(yán)禁酗酒、打牌、吹牛、看電視、聽收錄音機。十、如發(fā)現(xiàn)工地財物丟失應(yīng)即早通知安全部部長或項目部經(jīng)理并共同追查偷盜者；如擒逮偷盜或破壞分子人力不濟時應(yīng)向項目部管理人員或公安部門求援。堅決做到員工和管理人員上班門衛(wèi)人員得空休息，員工和管理人員下班門衛(wèi)人員進場上崗看護；三、負責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。八、指導(dǎo)物資統(tǒng)計工作，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求，完成各種物資統(tǒng)計報表并及時、準(zhǔn)確、完整的上報。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。三、庫房所進貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。2財務(wù)部部長崗位職責(zé)六、參與項目部對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。六、建立健全項目的各類經(jīng)營資料、臺帳，為項目的經(jīng)營效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。二、堅守工作崗位、處處以身作則，廉潔奉公、不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，杜絕不合理的開支，堅決抵制不正之風(fēng)，為員工樹立好的榜樣。的原則（四定即定崗、定責(zé)、定額、定酬；四清晰即崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰），合理、科學(xué)的組織、安排本部門的日常工作。主辦或協(xié)助每日主副食料或其它物品的采購。八、負責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)，做好績效考核工作。做好自己分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生工作并要經(jīng)常保持。六、窗口賣飯做到態(tài)度和藹、服務(wù)主動、熱情周到、有問有答、一視同仁，嚴(yán)禁搞不正之風(fēng)、拉私人關(guān)系。因限于技術(shù)和設(shè)備關(guān)系，對不能治療的傷病員應(yīng)及時轉(zhuǎn)送并配合其到上一級醫(yī)院治療。首先從操作、維修和技術(shù)上保證鍋爐的正常運行和安全，對該專業(yè)和設(shè)備負主要責(zé)任，同時又服從項目部安排，擔(dān)負水電復(fù)合工的其它工作。九、按規(guī)定做好日常工作。四、認(rèn)真進行衛(wèi)生清掃、垃圾外運。九、保潔員請假應(yīng)事前向后勤部部長申請，獲準(zhǔn)后才予以離開，否則不潔責(zé)任由其承擔(dān)。另外在門衛(wèi)處貼一份。五、嚴(yán)禁非電員工員私拉接電器設(shè)備，違者罰款500元。十一、宿舍內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔。食堂衛(wèi)生管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，杜絕因食物不潔、變質(zhì)引起的中毒事件。七、炊事員必須每年體檢，持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證才能上崗操作，禁止無關(guān)的閑雜人員進入廚房。對當(dāng)月無安全事故，遵守項目部安全生產(chǎn)管理制度的班組給予1000元獎勵。三、因私事兩人打架斗毆，先動手打人者罰款10000元，后還手打人者罰款5000元。C、對賭博行為的獎懲規(guī)定一、發(fā)現(xiàn)賭博要沒收賭具和賭資，對參與賭博者第一次抓獲每人罰款500元，第二次抓獲時罰款1000元。五、對制止酗酒鬧事的有功人員，由保衛(wèi)部門給予200元的獎勵。宿舍不能照大燈泡、長明燈，人走燈滅。三、因不服從管理決定，而動手毆打管理人員的，罰款2000元并交公安機關(guān)處理。四、各條罰款和獎勵由保衛(wèi)治安人員寫出書面決定，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由保衛(wèi)治安人員在財務(wù)辦理手續(xù)。負責(zé)管理、督促、檢查、門衛(wèi)值班、現(xiàn)場值班、消防等制度的實施，并根據(jù)公司要求，會同有關(guān)部門執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，落實治安保衛(wèi)責(zé)任制。三、嚴(yán)格交接班制度，做好值班的交接記錄，交班人員向接班人員交待清楚后方可下班。十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。