某企業(yè)員工考評(píng)管理辦法-wenkub
2023-05-03 08:37:09 本頁面
【正文】 產(chǎn)、生活、工作秩序，情節(jié)較輕的，視為績(jī)效考評(píng)不合格；情節(jié)嚴(yán)重的，視為職務(wù)考評(píng)不合格?？?jī)效考評(píng)不合格者，當(dāng)月不得獎(jiǎng)；職務(wù)考評(píng)不合格者，及時(shí)按待崗處理。3．招聘錄用考評(píng)和晉升考評(píng)，由人力資源部組織實(shí)施。每月10日前自上而下由各級(jí)主管對(duì)其直屬下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果按部門(單位)進(jìn)行匯總，報(bào)考評(píng)管理處審核。以答卷形式回答問題，主要考查應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和文字表達(dá)能力。主要包括知識(shí)、技能、理解判斷、應(yīng)用、規(guī)劃、創(chuàng)新、表達(dá)、交涉協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等方面。第九條 職務(wù)考評(píng)程序 1．在月度工作績(jī)效和工作態(tài)度考評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第八條 晉升考評(píng)程序1．對(duì)符合晉升條件的候選人進(jìn)行工作績(jī)效和工作態(tài)度評(píng)價(jià)。包括生產(chǎn)操作、工程技術(shù)、一般管理、后勤服務(wù)等人員。第六條 員工考評(píng)對(duì)象分為決策層、控制層、作業(yè)層三類。 1．績(jī)效考評(píng)主要包括工作績(jī)效和工作態(tài)度，考評(píng)結(jié)果作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。 3．素質(zhì)測(cè)評(píng)。工作績(jī)效評(píng)價(jià)主要從工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新等方面進(jìn)行衡量?？荚u(píng)結(jié)果的差別最終將體現(xiàn)在獎(jiǎng)金、晉升等的差別上。考評(píng)側(cè)重于績(jī)效的改善和工作方式的改進(jìn)上。所有被考核者只由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序及對(duì)考評(píng)者的規(guī)定均公開。員工考評(píng)管理辦法第一章 總 則第一條 目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力，公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇，促進(jìn)工作效率的提高，保證公司人力資源的充分運(yùn)用，有利于公司人才成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際，特制訂本辦法。 2．客觀考評(píng)原則。 4．反饋原則。保護(hù)和鼓勵(lì)創(chuàng)新活動(dòng)。 第二章 考評(píng)內(nèi)容 第四條 員工考評(píng)的主要內(nèi)容是工作績(jī)效評(píng)價(jià)、工作態(tài)度評(píng)價(jià)和素質(zhì)測(cè)評(píng)。 2．工作態(tài)度評(píng)價(jià)。素質(zhì)測(cè)評(píng)是指采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)員工的品德、智力、能力、人格、個(gè)性等方面的綜合素質(zhì)，所進(jìn)行的測(cè)量和評(píng)價(jià)。 2．晉升考評(píng)主要包括工作績(jī)效、工作態(tài)度和素質(zhì)測(cè)評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為選撥任用的依據(jù)。 1．決策層包括一級(jí)部門以上主管人員。第四章 考評(píng)程序第七條 績(jī)效考評(píng)程序 1．由員工自我評(píng)價(jià)，并就上一考核期工作目標(biāo)完成情況，向其上級(jí)述職。 2．對(duì)候選人進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)。 2。第十條 招聘錄用考評(píng)程序 1．面試。 3．標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試。 2．公司全員職務(wù)考評(píng)每年進(jìn)行一次。根據(jù)人力資源規(guī)劃需求不定期進(jìn)行，考評(píng)時(shí)間由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。1．因本人原因，未完成月度生產(chǎn)(工作)任務(wù)的，視為績(jī)效考評(píng)不合格；凡連續(xù)3個(gè)月或年累計(jì)6個(gè)月及以上未完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的，視為職務(wù)考評(píng)不合格。6．因違紀(jì)違規(guī)受到各種警告處分的，視為績(jī)效考評(píng)不合格；受到記大過及以上處分的，視為職務(wù)考評(píng)不合格。2．職務(wù)考評(píng)成績(jī)90分以上者，或績(jī)效考評(píng)全年累計(jì)6以上(包括6次)在單位排名第一者，均視為職務(wù)考評(píng)優(yōu)秀。人力資源部考評(píng)管理處負(fù)責(zé)對(duì)各單位的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核和考評(píng)監(jiān)督檢查，凡不符合考評(píng)規(guī)定要求的，一律退回重新考評(píng)。第十八條 員工考評(píng)結(jié)果由考評(píng)管理處歸檔，作為人力資源管理決策(包括選拔晉升、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、員工培訓(xùn))的依據(jù)。40工作質(zhì)量(1)正確制定公司發(fā)展規(guī)劃，并相應(yīng)制定和實(shí)施分管部門的工作方針。教育培訓(xùn)(1)能準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，給予必要的幫助。(5)受到下屬尊敬與好評(píng)。 40(1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，正確制定本部門總體發(fā)展規(guī)劃，正確理解工作指示和方針，制定并實(shí)施本部門各項(xiàng)計(jì)劃。(1)能準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，給予必要的幫助。(5)受到下屬尊敬與好評(píng)。
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