某通訊公司員工轉(zhuǎn)正管理辦法-wenkub
2023-06-21 21:29:42 本頁(yè)面
【正文】 員進(jìn)行考核。 360176。評(píng)估小組首先安排被評(píng)估者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，提交試用期個(gè)人工作總結(jié)，并填寫《轉(zhuǎn)正評(píng)估自我評(píng)價(jià)意見(jiàn)表》。同事意見(jiàn)和關(guān)聯(lián)部門意見(jiàn)各占 20%。 答辯人員提交個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告，填寫《轉(zhuǎn)正評(píng)估自我評(píng)價(jià)意見(jiàn)表》。轉(zhuǎn)正答辯小組提問(wèn)應(yīng)各有側(cè)重和分工，按照專業(yè)技能、個(gè)人素質(zhì)、項(xiàng) 目完成情況、合作精神等方面對(duì)答辯人員進(jìn)行考核，并填寫相應(yīng)的《轉(zhuǎn)正評(píng)估評(píng)價(jià)意見(jiàn)表》。 經(jīng)人事中心招聘部審核后，再報(bào)薪酬部對(duì)轉(zhuǎn)正日期、崗位及工資進(jìn)行核準(zhǔn)，并將審批結(jié)果通知 被評(píng)估者所在部門領(lǐng)導(dǎo)。（詳細(xì)評(píng)估結(jié)果參見(jiàn)附表） 部、處 意見(jiàn) 轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日 確定職位： 轉(zhuǎn)正定級(jí)： 級(jí) 簽字： 日期： 中心 /研究所 / 區(qū)域 /意見(jiàn) 簽字： 日期： 事業(yè)部總經(jīng)理 / 公司副總意見(jiàn) 簽字： 日期： 招聘部 意見(jiàn) 簽字： 日期 ： 薪酬部 意見(jiàn) 聘用日期： 年 月 日 轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日 轉(zhuǎn)正定級(jí)： 級(jí) 人事薪酬部（蓋章） 年 月 日 注：詳細(xì)評(píng)估得分見(jiàn)附表 附件 3： 轉(zhuǎn)正評(píng)估自我評(píng)價(jià)意見(jiàn)表 評(píng)價(jià)對(duì)象： 事業(yè)部（中心） 部門 姓名： 自我評(píng)對(duì)于自己在試用期內(nèi)的表現(xiàn)感到 很滿意 還可以 不滿意 對(duì)自己與同事及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系感到 很滿意 還可以 不滿意 企業(yè)制度 ZD/ZX 120xx 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 價(jià) 對(duì)于目前工作感到 還能擔(dān)當(dāng) 更困難的工作 正適合 本身能力 有些吃力 對(duì)目前的工作量感到 太大 適中 太少 對(duì)目前工作環(huán)境感到 很滿意 還可以 不滿意 對(duì)目前工作時(shí)間感到 太長(zhǎng) 稍長(zhǎng) 剛好 對(duì)直接主管的建議 在試用期間 遇到的問(wèn)題 自我評(píng)價(jià)意見(jiàn) 得分（ 0100分） 注：此項(xiàng)得分占總分的 10% 簽名： 附件 4： 轉(zhuǎn)正評(píng)估同事評(píng)價(jià)意見(jiàn)表 評(píng)價(jià)對(duì)象： 事業(yè)部（中心） 部門 姓名： 評(píng)價(jià)類別 評(píng)價(jià)要點(diǎn) 分值 分?jǐn)?shù) 企業(yè)制度
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