【正文】 享受當年的年休假：——當年事假、哺乳假累計在一個月以上的；——累計工作滿1年不滿10年的員工，當年病假累計2個月以上的；——曠工3天以上者；——對已休年假后，發(fā)生上述情形之一的，其先前所休的年休假按事假處理。工作滿1年未休滿10年者5天；工作滿10年未滿20年者10天；工作滿20年以上者15天。休假的時間按本公司工齡計算。：1天（1月1日）：3天（農(nóng)歷臘月三十、正月初一、初二）。4相關記錄《請假單》?！綍r加班。超過40分鐘的，處罰一個月工資并予以辭退。，給予一次警告處分，并給予記過一次處分；無故曠工達一個星期以上者，扣除當月工資，給予除名處理。，各員工互相監(jiān)督。，違者第一次以遲到10分鐘論處；第二次違者處罰30元；第三次通報批評，并處罰款50元；當月超過四次的以除名處理。，須在當天由部門經(jīng)理核實，逾期無效。上下班打卡截止時間為8:30之前嗎，18:00時之后。每日開始上班一小時內(nèi)人力資源部負責統(tǒng)計該日的員工出勤狀況。四、員工考勤管理規(guī)定1 目的為加強公司員工的考勤管理，特制定本制度。，具體了解其全部情況。，首先由本人提出申請，寫明調(diào)出理由，經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見，上報人事部。、退還、移交公司財產(chǎn)、資料。公司人力資源部負責員工調(diào)動管理工作?！锻獬雠嘤柹砬楸怼贰杜嘤枺〞h）簽到表》《職員培訓檔案》。、器材等須至少提前一天到行政管理部門辦理借用手續(xù)，行政管理部門應用《培訓器材、場地借用登記表》辦理借用登記手續(xù)。，該培訓課程的學時不能計入該職員的培訓學分。，每年底進行分析，作為下年度培訓績效改善的依據(jù)。、培訓師工資、學員工資、培訓師課時費、購置教學設施設備費用、外部教學設施設備租賃費、培訓場地所用水電費、圖書資料費、外頻培訓師費用、經(jīng)批準的外出培訓各種費用等。對象高層管理職員中層管理職員一、二級職員三級/操作層職員學分心態(tài)20%40%30%30%知識50%30%30%20%技能30%30%40%50%：各級職員每年必修的培訓學分在《半年度培訓計劃》中另行規(guī)定.?！R時安排該職位必須參加的培訓課程。，只有考核合格后才能取得學分；考核不合格者不能取得學分，但可重新進行培訓，補考合格者才能取得學分。：公司內(nèi)部組織的課堂培訓每1小時為1個學分，戶外活動式培訓及護衛(wèi)員軍訓每半天為1個學分，其他外出培訓每半天為2個學分?！厥夤しN（護衛(wèi)員，技工，工程主管，消防員，物業(yè)崗位資格證等）須送到專業(yè)機構進行的培訓。具體培訓課程及培訓頻率由人力資源部門視需要而定，各部門按照要求執(zhí)行?！救肆Y源部每月30日前依據(jù)《半年度培訓計劃》制定公司總部下月《月度培訓計劃》，報人力資源部經(jīng)理批準后下發(fā)至總部各部門?！逻M職員15人以上開辦入職培訓班。2適用范圍適用于公司本部及管理處的各類培訓。，合格與否均應在《職位申請表》上簽名，并將所有《職位申請表》及試卷交回給人力資源部（包括合格與不合格的）。，將篩選結果回復給人力資源部，并將有簡歷退回人力資源部，由人力資源通知各合格應聘者見工。4 招聘工作流程作業(yè)流程責任人填申請表部門經(jīng)理審核人數(shù)核對資料行政經(jīng)理審批人事招聘各部門部門經(jīng)理人事部行政經(jīng)理人事部5流程說明，應填寫《招工申請表》提出招聘申請。2 適用范圍適用于公司所有職位的招聘。3 職責?！墩泄ど暾埍怼分袘⒚魉a充的工號、姓名；屬增加人員或新增職位的，應事先填寫《編制人數(shù)更改申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理和行政經(jīng)理批注后交人力資源部備檔，同時提交新職位人《職位描述表》和《關鍵成果指標》。（電話或Email形式）?！扼w檢通知單》給應聘者。3具體內(nèi)容。新進職員不足15人時，由培訓員按入職培訓要求進行基本情況介紹，然后由該職員入職指引人對其工作進行指導；入職培訓班一般不超過三個月開班一次?！止救肆Y源部門每月30日前依據(jù)《半年度培訓計劃》制定本公司下月《月度培訓計劃》，報分公司人力資源部門負責人批準后下發(fā)至各部門。：外出培訓?！獋€人申請的外出培訓。，入職培訓不計學分。，主要有以下幾種。，由學員自行決定是否參與培訓。，成績合格者，公司可報銷培訓費用；否則，由個人承擔?！堵殕T培訓檔案》，作為公司人力資源評估的依據(jù)。如參加補考并合格者，可計入培訓學分。、場地使用完畢，由行政管理部門驗收無誤后接收?！杜嘤柶鞑?、場地借用登記表》三、人員調(diào)動管理辦法為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制定本辦法。4. 具體內(nèi)容　，可申請調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應，公司有權解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。，本人填寫“調(diào)出申請表”，辦理調(diào)出手續(xù)。，檢查結果符合要求，由人事部開具調(diào)令。2適用范圍適用于本公司全體員工，每位員工都有責任和義務遵守與宣傳本制度。主管以上的人員、業(yè)務工程師未出勤的，應及時報告部門負責人和總經(jīng)理。員工應提前15分鐘到公司做好上班準備。，方能外出辦理各項業(yè)務。，需由部門主管證明，人力資源部在打卡機上補簽。，征得同意，在熱力資源部辦妥手續(xù)后方可離開，否則以曠工論處。，須事先提前一天填寫出差登記表，核準后送人力資源部備案。員工請假細則說明NO假別說明給假日數(shù)給薪與否相關規(guī)定證明文件1年休假服務三年以上7日全薪（1）年假僅適用于經(jīng)理級（含）以上人員（2）第四年起，每年增加1天，但最長不得超過10天經(jīng)人力資源部確認2婚假員工本人結婚（1）一般婚假（2）婚假（男滿25周歲，女滿23周歲）3日7日全薪（1）須一次請完不分次（2）每人于服務期間限請一次婚假（3）需于公司服務滿一年結婚證3喪假父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母3日全薪（1）可分次給假但須于2個月內(nèi)請完（2）最小請假單位為半天請假單4普通傷病假/年（1）未住院者、（2）住院者（3）住院與未住院合計15日半年半年無薪（1）最小請假單位為1小時（2）2日（含）以上須附證明當?shù)蒯t(yī)院證明5事假因事必須親自處理全年最多不得超過12日無薪最小請假單位為1小時（不滿1小時以1小時計）特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理特批6公假公司派外學習、出差、因工受傷或其他公司自行規(guī)定的依實際狀況由公司核定全薪相關證明文件7分娩假分娩前停止工作90日30日全薪60日無薪（1）需一次請完不得分次（2）于服務期以一次為限（3）需于公司服務滿一年（1）出生證明（2）區(qū)級以上醫(yī)院證明（3）需符合國家計劃生育政策注：請假時薪金扣除方法如下。，加班后按《加班記錄單》要求填寫，次日前交部門負責人確認，《加班記錄單》每10個工作日歷天后交人力資源部審核和保存，人力資源部月末匯總交總經(jīng)理批準。操作工加班費4元/小時；管理、行政、業(yè)務、技術人員6元/小時?！都影嘤涗泦巍贰冻霾钌暾埍怼?五、員工休假管理規(guī)定1目的根據(jù)國家和地區(qū)有關政策、法規(guī)的有關規(guī)定，結合公司實際，特制定本規(guī)定。：1天（5月1日）：3天（10月1日、2日、3日）、端午、中秋：各1天，共3天。年休假每年以1月1日至12月31日為計假年限。，并要在當年12月31日以前休完，年休假原則上不實行“以薪代假“（確因工作需要而無法安排休假的，由總經(jīng)理特批方可”以薪代假“），逾期未休的年休假不再延續(xù)使用。員工請婚假，必須提交結婚證明，并且在登記結婚之日起一年內(nèi)一次性連續(xù)使用，過期無效。喪家要在處理喪事時一次性連續(xù)使用，未去處理喪事的，不得享有喪假。員工因事需不能正常上班者，可請事假。就診后員工須提供醫(yī)院的有效證明（如病歷、檢查單、藥費等），病假方可有效；若患急病，員工可憑醫(yī)院的急診單或藥費發(fā)票等, 補辦請假手續(xù)后病假有效；否則已請的“病假”按事假處理。加班調(diào)補休假不跨年度使用，確因工作需要不能安排調(diào)補休的，公司按加班管理規(guī)定支付加班工資。 “綜合計算工時制”人員調(diào)休假——凡是屬于實行“綜合計算工時制”對象的員工，其調(diào)休假按年度出勤采用以季（生產(chǎn)淡旺季）為周期的綜合計算工作時間的工時制度，其調(diào)休假計算為： 調(diào)休假= 【∑旺季月實際出勤天數(shù)－∑月度全勤應出勤天數(shù)】——員工在旺季超出正常工作時間的，可根據(jù)個人意愿和申請，由所在車間班組統(tǒng)一安排在淡季時調(diào)補休，并到行政部辦理休假手續(xù)；車間集中安排調(diào)休的，由車間統(tǒng)計員統(tǒng)一辦理。 ,事后又不能說明正當理由而無故不上班者以曠工處理。 。 部門（車間）主管、副經(jīng)理、經(jīng)理請假需征得本部門經(jīng)理同意后，5天以下者由分管領導審批，5天以上者需由總經(jīng)理批準。，按3天事假扣除工資。把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。（總經(jīng)理）根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。擬訂薪資年度預算，提出員工薪酬調(diào)整議案。，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分，固定工資包括崗位工資、學歷工資、工齡工資及各項福利津貼?！煌盗袓徫还べY與績效工資比例不同?！冃ЧべY額由員工在考核期內(nèi)的考核評估結果（分A 、B、C、D、E五等）確定。——具體數(shù)字——學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學歷發(fā)放相對應的學歷工資。休息日加班，補貼按 計算?！倨诮蛸N。公司免費提供全公司員工的午餐。獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻獎、項目獎和年終獎四部分組成，以貨幣形式給予獎勵。員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。：每年1月份，各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目標、任務對人員進行優(yōu)化組合，對于被優(yōu)化出來的人員及新一年的人員缺口，以書面形式報人力資源部備案。在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用?！档龋褐苯咏等胂乱坏戎斜缺镜燃壍偷膶?。—— 該年度受到