四川石油管理局五型班組管理辦法-wenkub
2023-05-03 06:42:03 本頁(yè)面
【正文】 湛，管理規(guī)范，作風(fēng)過(guò)硬，執(zhí)行有力”的員工隊(duì)伍。四川石油管理局辦公室 20062007年8月13日印發(fā)附件四川石油管理局創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)實(shí)施辦法（暫行）為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全局基層建設(shè)工作，有效提升基層班組建設(shè)水平，局黨委、管理局決定，在全局范圍內(nèi)廣泛深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組創(chuàng)建活動(dòng)。四川石油管理局文件川油辦發(fā)〔20067〕19號(hào)關(guān)于印發(fā)《四川石油管理局創(chuàng)建“五型”班組實(shí)施辦法（暫行）》的通知局屬各單位：為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全局基層建設(shè)工作，有效提升基層班組建設(shè)水平，局黨委、管理局決定，在全局范圍內(nèi)廣泛深入地開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。為使活動(dòng)的有效開(kāi)展，特制定本辦法。2007年底，全局20％的班組達(dá)到“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；2008年，50％的班組達(dá)到“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；力爭(zhēng)在“十一五”期間，90％的基層班組達(dá)到“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃；認(rèn)真堅(jiān)持班前班后會(huì)；創(chuàng)造性地開(kāi)展拜師學(xué)藝、傳幫帶等活動(dòng)；活動(dòng)有筆記、有記錄、有考核、有結(jié)果。6．班組能結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，積極參加各級(jí)組織開(kāi)展的技術(shù)比賽、合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。即懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備原理、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途，會(huì)操作、
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