商業(yè)企業(yè)人事管理制度范本-wenkub
2023-05-03 05:59:56 本頁面
【正文】 務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。第十七條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。(七)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密?！? 服 務(wù)第十五條 本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書說明外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派交辦者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。(六)繳驗(yàn)遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書(鋪保一家，保證服務(wù)期間行為、安全及保管財(cái)物等連帶賠償責(zé)任)。(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證。第十二條 有下列事情之一者，不得予以任用：(一)剝奪公權(quán)，尚未恢復(fù)者；(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；(三)受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；(四)通緝有案，尚未撤銷者；(五)吸食鴉片或其他毒品者；(六)原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；(七)經(jīng)其他公私機(jī)構(gòu)開除者；(八)身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者；(九)未滿十五周歲者；(十)主管人員，不合于公司法第三十條規(guī)定者。(五)副科長——由主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免。第八條 各級(jí)人員任免程序如下：(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理——由董事會(huì)任免。第四條 每一職位均設(shè)置一“職位說明書”，說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。第二條 本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。商業(yè)企業(yè)人事管理制度部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長。人員的列等，應(yīng)按其所派任的職位，決定其職等。□ 任 用第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。(二)經(jīng)理——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。第九條 新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。第十三條 新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)試用40天，試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。(三)繳驗(yàn)戶籍冊(cè)。(七)填繳勞工保險(xiǎn)加保表二份。第十六條 本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：(一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。(四)愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。第十八條 本公司工作時(shí)間，每周為42小時(shí)，星期天及紀(jì)念日均休假。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整一次。除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí)，其延長之總時(shí)間，每月不得超過46小時(shí)。逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以一年為限。(五)娩假——女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)分娩假八星期(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。第二十五條 請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。(一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。第三十條 本公司人員服務(wù)滿一年者，得依下列規(guī)定，給予特別休假：(一)工作滿一年以上未滿三年者，每年七日。第三十一條 特別休假，應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。□ 考 核第三十二條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬之從業(yè)人員，負(fù)有平時(shí)工作成績考核之責(zé)任。評(píng)核等級(jí)，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。第三十五條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長評(píng)核?！? 獎(jiǎng) 懲第三十六條 從業(yè)人員之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金及升遷或晉級(jí)四種，其處理范圍如下：(一)有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：1. 品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。4. 對(duì)采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。2 . 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。第三十七條 從業(yè)人員之懲誡，分為警告、記過、降級(jí)及免職四種，其處理范圍如下：(一)有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：1. 攜帶不必要物品入廠者。5. 涂寫墻壁、機(jī)械用具有礙觀瞻者。3. 對(duì)上級(jí)主管之命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者。7. 故意涂改、丟失記時(shí)卡者。(三)有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí)：1. 在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序者。5. 對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。2. 未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者。6. 未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者。10. 攜帶武器、兇器或違禁品，前來公司者。14. 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。第三十九條 其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。(二)違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。(二)在公司服務(wù)三年以下，一年以上者，于20日前預(yù)先通告。第四十六條 依照第四十五條規(guī)定，解雇人員時(shí)，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限)：在公司連續(xù)工作每滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，并可依其申請(qǐng)，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼?！? 退 休第四
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