餐飲企業(yè)人事管理制度-wenkub
2022-12-28 04:41:31 本頁面
【正文】 。（以年為一結(jié)點(diǎn)，不累計(jì)） 第四節(jié) 考勤制度 一、 總則 1. 為了加強(qiáng)公司紀(jì)律，樹立良好的工作氛圍。 第三節(jié) 入職 一．體檢：凡受聘為酒店員工， 必須身體健康。 面試：分為初試、復(fù)試 、和管理人員的面試 初試 —— 店面員工由店面主管進(jìn)行初步面試，并填寫基本信息，應(yīng)聘表留店備檔，相應(yīng)主管在三天試用期內(nèi)對員工的基本素質(zhì)進(jìn)行審核。 用工原則 凡思想品德好，身體健康，五官端正，初中以上文化程度，雙眼裸視力 ，男身高 ，女身高 ，年齡 18歲以上， 50歲以下，語言表達(dá)能力強(qiáng)，會普通話，勤奮好學(xué)，能吃苦耐勞，性格活潑開朗人員通過自愿報(bào)名，全面考核，符合用工條件者均可招聘錄用。 勞動關(guān)系管理 — 明確雙方權(quán)利和義務(wù)， 企業(yè)和員工的共贏發(fā)展。 招聘與配置 — 人員任用最關(guān) 鍵在于人崗匹配，適崗適人。人 力資源管理 第一節(jié) 基本準(zhǔn)則 一、 意義： 人力資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為，是 通過專業(yè)的人員管理方式，通過與公司各方面的戰(zhàn)略相結(jié)合，對人力資源做出一個(gè)個(gè)戰(zhàn)略性 的 規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)人職匹配的管理 體系。 培訓(xùn)與開發(fā) — 幫助員工勝任工作并挖掘員工的最大潛力。 三、用人準(zhǔn)則 人力資源管理的基本準(zhǔn)則：公正、公平和公開 悅 湘庭要求：員工的“品行、德行”占首位，其次才是能力和發(fā)展。酒樓員工一律實(shí)行聘任制。 復(fù)試 —— 店面員工在試用期 （三天） 結(jié)束后， 店面主管應(yīng)將 員工正式入職表及身份證件的復(fù)印件 （高中以上學(xué)歷的提供學(xué)歷復(fù)印件） 試用期過后二天內(nèi) 必須 提交辦公室， 并確認(rèn)考勤起始時(shí)間。受聘前需經(jīng)酒店指定衛(wèi)生部門進(jìn)行體格檢查，合格者給予錄取；或參加店內(nèi)統(tǒng)一組織的健康檢查，檢查費(fèi)可從 員工第一個(gè)月工資中扣除，連續(xù)在企業(yè)工作滿一年，檢查費(fèi)由公司承擔(dān)， 不滿一年的檢查費(fèi)用有員工個(gè)人承擔(dān)。 2. 員工考勤管理包括對員
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