【正文】 健全建立現(xiàn)有的人事制度 第二階段：職務(wù)分析與職務(wù)說明書的編制 職務(wù)分析與職務(wù)說明書是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)。第三階段：薪資方案的編制：A、（1）薪資制定的程序和方法：基本程序： 薪資結(jié)構(gòu)：采用職務(wù)工資 引進(jìn)職務(wù)工資的程序 人事管理制度儀科惠光人事管理制度第一章 總則 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 人力資源部工作職責(zé)： 第四章 職員的選聘8 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 報道當(dāng)天所有新職員須攜帶：6 兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；19 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；20 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人； 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源部備案。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。32 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。 轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。40 考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)： 考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資； 考核結(jié)果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資； 考核結(jié)果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資； 考核結(jié)果60—74分 延長試用期； 考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用；第七章 職員錄用聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。 人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款： 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。 X=Y（M31/2M1M2）/M32 工作守則和行為準(zhǔn)則第三十三 條 員工工作守則包括8 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時答復(fù)制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。 職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助； 遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計曠工5。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。一、節(jié)假日： 國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。 職員轉(zhuǎn)正后，福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助xxx元/月、午餐補(bǔ)助xxx元/月、住房補(bǔ)助xxx元/月。 獎金：4 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。 二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；5 新進(jìn)員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：3 部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。作為后備干部儲備庫。 （2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。第五十條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰：5 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者；二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；15 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；16 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；17 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；18 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；19 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；20 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；21 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴； 獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。12 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。5 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自一九九九年一月一日起執(zhí)行1 附表：2 部門需求計劃表3 人員增補(bǔ)申請表4 應(yīng)聘人員登記表5 應(yīng)聘人員工資經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表、6 擔(dān)保書、服務(wù)自愿書7 職員轉(zhuǎn)正考核表8 工資通知表9 職員調(diào)動、晉升申報表10 解職職員申請表11 工作移交清單二附文2 職員試聘協(xié)議3 職員聘用合同4 職員招聘程序5 職員辭退程序表一 年部門增員計劃表 部門計劃編制日期負(fù)責(zé)人工作崗位職務(wù)類別工作職責(zé)現(xiàn)有人數(shù)增加人數(shù)小計合 計部門主管審批：注：表中類別一欄為A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 人員增補(bǔ)申請表 日期申請部門增補(bǔ)崗位職務(wù)類別增補(bǔ)人數(shù)待遇緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進(jìn)希望到崗日期編制申請增補(bǔ)原 因 崗位空缺 辭職補(bǔ)充 儲備人員 其他（請注明）增補(bǔ)人員工作內(nèi)容性別年齡婚否學(xué)歷專業(yè)英語文字表達(dá)形象氣質(zhì)專業(yè)工齡其 他要 求申請人人力資源部意見總經(jīng)理審批：注：表中類別一欄為A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職北京儀科惠光公司應(yīng)聘人員登記表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月民族婚姻狀況政治面貌身份證號碼籍貫文化程度所學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間家庭住址通訊地址郵編戶口所在地聯(lián)系電話檔案所在地檔案是否能夠調(diào)入現(xiàn)工作單位目前收入現(xiàn)任職務(wù)專業(yè)工齡學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 情 況由年月至年月學(xué)時學(xué)習(xí)及培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)果工 作 簡 歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應(yīng)聘崗位預(yù)計到崗時間接上表 業(yè) 務(wù) 專 長 工 作 業(yè) 績 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項(xiàng)目評價考核項(xiàng)目評價專業(yè)知識氣質(zhì)形象業(yè)務(wù)技能性格潛力經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰φZ言文字其 他項(xiàng) 目 綜 合 評 價 面 試結(jié) 果部門主管及人力資源部主 管 意 見應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月應(yīng)聘崗位 應(yīng) 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時間單位及職務(wù)業(yè)績主管姓名電話 應(yīng) 聘 人 員 社 會 關(guān) 系 情 況 表 配偶姓 名出生年月籍 貫工作單位職 務(wù)電 話其他成員姓 名與本人關(guān)系 單 位職 務(wù) 電 話職員轉(zhuǎn)正申請表 日期：姓名部門職務(wù)學(xué)歷專業(yè)到崗日期試用期間 年 月 日— 年 月 日工資級別評核內(nèi)容試用期間的主 要工作表現(xiàn)對公司或主管有何建議考核內(nèi)容評分項(xiàng)目優(yōu)秀（95%）良好（85%）一般（75%）差（60%）自評初核自評初核自評初核自評初核專業(yè)知識20工作能力20工作效率15協(xié)調(diào)能力15責(zé)任感15品德10上進(jìn)心5自評人自評分?jǐn)?shù)初核人初核分?jǐn)?shù)初核評語考 勤 狀 況遲到 次— 分早退 次— 分病假 天— 分事假 天— 分曠工 次— 分考核結(jié)果結(jié)論 提前轉(zhuǎn)正， 晉（ ）級， 從 月 日起正式聘用。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為，保證人原負(fù)完全責(zé)任，絕無異議?！?試用：試用期間，□ 應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，□ 任何一方對其職不□ 滿，□ 則隨時終止試用，□ 均無異議。 填表人簽字：工資通知單姓名部門編號經(jīng)核定的工資級別通知事項(xiàng)□初任核薪 □調(diào)資□試用期滿（調(diào)資）□晉升調(diào)資基本工資職務(wù)工資工齡工資住房補(bǔ)貼呼機(jī)補(bǔ)貼午餐補(bǔ)貼合計原工資級別備注原工資總額生效日期 年 月 日工資通知單姓名部門編號經(jīng)核定的工資級別通知事項(xiàng)□初任核薪 □調(diào)資