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汽車制造廠績(jī)效管理制度-wenkub

2023-05-03 05:24:49 本頁面
 

【正文】 考核的組織部門,負(fù)責(zé):(1) 編制和修訂績(jī)效考核管理制度。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況,在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),提高工作效率。北京汽車制造廠有限公司績(jī)效管理制度目 錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績(jī)效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績(jī)效溝通 10第十章 考核文檔歸檔、保管和查閱 11第十一章 附則 12第一章 總則第一條 為全面客觀考核評(píng)價(jià)北京汽車制造廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。第四條 員工考核是公司各級(jí)管理人員及人力資源管理部門的重要工作內(nèi)容???jī)效管理部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境,組織編制和修訂考核管理制度,以保證制度的科學(xué)性和可行性。(3) 審核、匯總考核結(jié)果。 第十條 人力資源部是季度員工綜合測(cè)評(píng)以及考核申訴管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在綜合管理中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)包括:(1) 組織實(shí)施季度員工綜合測(cè)評(píng)以及負(fù)責(zé)考核申訴處理;(2) 統(tǒng)計(jì)分析員工的考核結(jié)果,作為調(diào)整員工薪酬、確定員工晉升資格、確定員工培訓(xùn)需求等人力資源管理決策的依據(jù);(3) 提出對(duì)綜合考評(píng)考核方案的改進(jìn)建議;(4) 員工考核結(jié)果歸檔和保管。(2) 執(zhí)行員工考核。(4) 組織考核溝通。 第四章 高管績(jī)效考核管理第十九條 高管考核由總裁負(fù)責(zé)組織開展,每半年組織一次,通過經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議的形式來認(rèn)定,執(zhí)行總裁對(duì)責(zé)任中心高管的考核具有建議權(quán)和審核權(quán),總裁具有考核結(jié)果的最終決定權(quán)。第二十四條 每月扣發(fā)金額標(biāo)準(zhǔn)參照《月度考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。第二十七條 跨部門追加計(jì)劃的考核單(參見《考核通知單》)以及考核標(biāo)準(zhǔn)必須由各責(zé)任中心主管統(tǒng)一簽發(fā),月底經(jīng)管委會(huì)統(tǒng)一核定。第三十二條 員工態(tài)度指標(biāo)考核采用表格評(píng)定的方式,由考核人根據(jù)員工實(shí)際進(jìn)行評(píng)定,態(tài)度指標(biāo)考核占季度員工綜合考評(píng)25%的權(quán)重;員工能力指標(biāo)考核也采用表格評(píng)定的方式,由考核人根據(jù)員工實(shí)際進(jìn)行評(píng)定,能力指標(biāo)考核占季度員工綜合考評(píng)25%的權(quán)重,中層管理人員和一般員工的能力考評(píng)指標(biāo)各不相同。(2) 突出工作成果。第四十一條 總裁負(fù)責(zé)審核、審批提議。第四十二條 績(jī)效管理部負(fù)責(zé)落實(shí)例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。第四十五條 考核申訴處理流程包括以下步驟:(1) 申訴人如果對(duì)考核結(jié)果存在嚴(yán)重不滿可以向隔級(jí)主管提交申訴材料;(2) 如果逾期三日隔級(jí)主管沒有答復(fù)或?qū)Ω艏?jí)主管答復(fù)不滿意,申訴人可以向人力資源部提交《員工考核申訴表》(參見附表7);(3) 人力資源部受理考核申訴并備案;(4) 人力資源部組織考核人、考核人直接上級(jí)共同審查申訴材料,三方共同判定申訴材料是否屬實(shí),不屬實(shí)則駁回申訴并終止考核申訴;(5) 判定申訴材料屬實(shí)后人力資源部、考核人以及考核人直接上級(jí)三方共同協(xié)商給出處理建議,執(zhí)行總裁對(duì)考核處理結(jié)果具有最終裁定權(quán);(6) 考核人重新進(jìn)行考核并給出不公平現(xiàn)象處理改進(jìn)措
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