某知名集團(tuán)培訓(xùn)管理制度-wenkub
2023-05-03 04:59:59 本頁(yè)面
【正文】 類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。 產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析252。 適合公司習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧252。3）培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定導(dǎo)師責(zé)任制形式。3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。3）培訓(xùn)形式：參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。2. 各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃，并反應(yīng)給人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃。3． 每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn)1． 此培訓(xùn)應(yīng)自新員工培訓(xùn)結(jié)束并通過(guò)考核之日起開(kāi)始。5． 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師必須履行以下職責(zé)：（1） 思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；（2） 專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練；（3） 工作疑難的解決和指導(dǎo)；（4） 實(shí)習(xí)項(xiàng)目的指導(dǎo)；（5） 對(duì)崗位培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。 內(nèi)部培訓(xùn)1． 充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。5． 學(xué)員課后需填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》，交人事部門存檔。3． 培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書(shū)等）必須在人事部門備份存檔。l 培訓(xùn)費(fèi)用的審批權(quán)限限制在部門經(jīng)理及以上。 出勤管理l 所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。l 對(duì)學(xué)員的評(píng)估，主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。6 附件附錄一：《內(nèi)部講師管理辦法》附錄二：相關(guān)表格1．《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》2．《外部培訓(xùn)實(shí)施記錄》3．《人員培訓(xùn)審批表》4．《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》18 / 18內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表課程： 講師： 時(shí)間： 滿意度調(diào)查7點(diǎn)量表極低1低2稍低3普通4尚佳5佳6極佳71．關(guān)于課程內(nèi)容A．對(duì)學(xué)習(xí)到的新知識(shí)、觀念、技巧等內(nèi)容的滿意程度B．實(shí)用性、可操作性的程度C．對(duì)于今后工作的啟發(fā)程度D．對(duì)于掌握更好的解決問(wèn)題之方法的助益程度E．達(dá)到課程目標(biāo)或個(gè)人需求目標(biāo)的接近程度2．關(guān)于講師A．與課程主題相關(guān)之專業(yè)能力B．課程的準(zhǔn)備工作（PPT的質(zhì)量）
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