【摘要】新奧集團(tuán)績(jī)效管理制度1總則,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過程。,包括四個(gè)環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)營(yíng)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績(jī)效考評(píng),在肯定成績(jī)的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討,分析考核期內(nèi)存在
2025-04-09 01:38
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5第二部分財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé) 6
2025-04-09 01:49
【摘要】世茂集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理制度匯編(2015版)第二冊(cè)計(jì)劃管理體系世茂集團(tuán)綜合管理中心運(yùn)營(yíng)管理部前言為提高公司運(yùn)營(yíng)管理水平,滿足運(yùn)營(yíng)管理人員的運(yùn)營(yíng)管理需求,進(jìn)行區(qū)域及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理,方便各專業(yè)人員,尤其是運(yùn)營(yíng)管理人員對(duì)運(yùn)營(yíng)管理制度的熟悉和查閱,特制定本運(yùn)營(yíng)管理制度匯編。運(yùn)營(yíng)管理制度匯編共分為:運(yùn)營(yíng)管
2025-04-18 05:20
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 05:56
【摘要】密級(jí):NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2020產(chǎn)品研發(fā)管理制度XX集團(tuán)總師辦發(fā)布I前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2020年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草
2025-09-03 00:01
【摘要】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理制度1總則為加強(qiáng)公司的采購(gòu)管理,明確采購(gòu)責(zé)任,規(guī)范采購(gòu)工作,簡(jiǎn)化采購(gòu)流程,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷渠道的產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供適質(zhì)、適時(shí)、適量、適價(jià)、適地的物資和服務(wù),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。本制度適用于公司的物資采購(gòu)、物流采
2025-04-12 22:20
【摘要】某建設(shè)集團(tuán)相關(guān)管理制度消防管理制度...................................................................................................................1用電管理制度..................................................
2025-04-24 14:27
【摘要】湖南省xxx置業(yè)發(fā)展集團(tuán)規(guī)章管理制度匯編(討論稿)二00八年五月說明1、本制度匯編(包括辦法、規(guī)定、說明等)是集團(tuán)實(shí)施企業(yè)管理體系的細(xì)則,是集團(tuán)及集團(tuán)下屬各下屬子(分)公司的指導(dǎo)性、規(guī)范性的制度性文件,全體員工必須嚴(yán)格遵守。2、本制度匯編中的文件均在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)有效,其它僅在限定時(shí)間段內(nèi)
2025-04-19 04:18
【摘要】聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀向四周輻射,象征本公司
2025-04-19 04:17
【摘要】浙江XX集團(tuán)招聘管理制度第一部分總則1、目的為認(rèn)真做好人才招聘引進(jìn)工作,規(guī)范人員招聘工作流程,提高招聘工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),把好人才招聘關(guān),特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)的所有員工招聘錄用工作。3、職責(zé)、修改、解釋及實(shí)施工作;、中期及短期的人員需求規(guī)劃制定;、審核、具體實(shí)施與監(jiān)控;;;;、匯總、制定
2025-04-07 23:16
【摘要】7/10煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結(jié)果評(píng)價(jià)和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度總則為了規(guī)范集團(tuán)公司和
2025-04-12 07:42
2025-05-28 06:05