【正文】 詳細(xì)注明該員工本次異動(dòng)前之資料及異動(dòng)后的情況。經(jīng)理級(jí)以上員工還需準(zhǔn)備書面述職報(bào)告一并交予行政人事管理中心。并視其能力與表現(xiàn)，可根據(jù)公司制定的《薪酬管理暫行辦法》再次確定轉(zhuǎn)正后工資檔位。 （三）試用期不能適應(yīng)者不予錄用。（四）行政人事管理中心為其做入職培訓(xùn)，介紹公司情況及相關(guān)考勤制度等，安排入職。面試官在面試過(guò)程中必須詳細(xì)填寫《面試評(píng)估表》。由行政人事管理中心進(jìn)行辦理。（2）由行政人事管理中心初審，對(duì)不適合者予以婉拒并負(fù)責(zé)通知應(yīng)征者本人。應(yīng)聘內(nèi)招人員條件（1）本公司正式聘用員工。行政人事管理中心負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選及初次面試。準(zhǔn)備招聘簡(jiǎn)章及公司簡(jiǎn)介等相關(guān)資料、物品。（三）《人力需求表》審批程序:部門員工的用人需求申請(qǐng)，由所屬部門報(bào)行政人事管理中心，在年度編制范圍內(nèi)可由行政人事管理中心直接執(zhí)行，新增編制的經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。（十二）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞動(dòng)關(guān)系的處理。（八）辦理公司員工的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人力資源手續(xù)。（四）負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。（三）除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人力資源管理，均依本制度規(guī)定辦理。一、 目 的：為了規(guī)范行政人力資源管理中心工作的責(zé)、權(quán)、利，保證工作的順利執(zhí)行，特制定本管理制度。第二章 人力資源管理權(quán)限（一）辦理招聘、聘用及解聘手續(xù)。（五）負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。（九）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。第三章 招聘用人需求申請(qǐng)（一）公司所屬部門的用人需求必須在預(yù)算編制范圍內(nèi)。部門經(jīng)理級(jí)（含）以上員工的用人需求申請(qǐng)，經(jīng)行政人事管理中心核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理審批后生效。行政人事管理中心負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初次面試與篩選，并安排復(fù)試。并安排復(fù)試。（2）經(jīng)行政人事管理中心同意之試用員工。（3）由行政人事管理中心協(xié)調(diào)面試時(shí)間地點(diǎn)安排面試。面試與甑選（一）初試由行政人事管理中心負(fù)責(zé)安排時(shí)間地點(diǎn)并接待面試人員，面試前讓候選人填寫《員工登記表》。通知與錄用（一）對(duì)面試全部合格并已確定完全符合用人需求者，由用人部門及行政人事管理中心在《員工登記表》上填寫，在上面簽字確認(rèn)其工作部門、職位、工資報(bào)酬、福利待遇等信息。（五）行政人事管理中心為其建立“員工檔案”（詳細(xì)流程見(jiàn)人事檔案管理辦法），并將資料輸入員工花名冊(cè)中。（四）對(duì)試用合格、提前結(jié)束試用期限、試用不合格辭退、延長(zhǎng)試用期等各種情況，用人部門應(yīng)及時(shí)與行政人事管理中心溝通。（七） 凡試用人員有以下情形之一者不予錄用： 不能按照公司的要求，完成指定的工作內(nèi)容、工作指標(biāo)、工作任務(wù)，不勝任工作的； 在公司規(guī)定的期限內(nèi)不提供或者提供虛假的用于辦理用工手續(xù)的相關(guān)材料； 身體健康情況不符合其工作崗位的要求； 有其他甲方規(guī)章制度里規(guī)定的不符合錄用條件的情形出現(xiàn)。即將轉(zhuǎn)正的員工將填寫好《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》于5日內(nèi)返還行政人事管理中心，由部門負(fù)責(zé)人、分管副總、行政人事管理中心、常務(wù)副總、總經(jīng)理逐級(jí)簽核后，確認(rèn)轉(zhuǎn)正錄用。由原任部門和新任部門負(fù)責(zé)人填寫對(duì)調(diào)職人員的崗位變動(dòng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。晉升管理規(guī)定（一）定義：指員工因工作需要和本人工作優(yōu)異而由低職位上升到較高職位。有利于提高工作效率。晉升部門經(jīng)理填寫對(duì)晉升人員的晉升意見(jiàn)。晉升者晉升前半年內(nèi)無(wú)記過(guò)處分者（后功可抵消前過(guò)者不列在內(nèi)）。（二）解聘員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題有解聘之必要者。此種離職屬于非正常離職。（四）辭職者屬表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，應(yīng)由部門直屬經(jīng)理加以疏導(dǎo)挽留，如去意仍堅(jiān)，可酌情為其辦理請(qǐng)假手續(xù)，目的是希望其再返公司效力，此種情形假期最長(zhǎng)可達(dá)1個(gè)月。由于各種原因被公司辭退者，如果在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，將按勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定辦理。（2）行政人事管理中心：。（4）財(cái)務(wù)部門：、借物或現(xiàn)金等借貸事項(xiàng)并簽注意見(jiàn)。離職者一經(jīng)離職，需在當(dāng)天辦理離職手續(xù)并離開公司，未經(jīng)許可不得以任何理由在公司逗留。（三）比較、平衡原則。（二）如發(fā)現(xiàn)有探聽(tīng)他人薪資造成不良影響，給公司造成損失者，將酌情記過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重按泄露公司機(jī)密處理。（四）學(xué)歷工資：即員工學(xué)歷登記，依照公司規(guī)定《薪酬管理暫行辦法》按學(xué)歷高低評(píng)定。（八）績(jī)效工資：公司實(shí)施月收入與日常工作績(jī)效掛鉤制度。（三）如發(fā)現(xiàn)薪資異常，由本人到行政人事管理中心查詢確認(rèn)。（二）扣款部分扣保險(xiǎn)費(fèi)依國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)條例，公司為符合條件的員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，并依規(guī)定扣除需員工自已承擔(dān)部分的費(fèi)用。（2）各類罰款及損壞公共財(cái)務(wù)賠款。如該員工試用期間表現(xiàn)一般，期滿后可不調(diào)薪。（三）職務(wù)異動(dòng)調(diào)薪平級(jí)異動(dòng)（1）一般情況下僅異職不異薪，如確因工作需要調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，也可酌情調(diào)薪。（3）升職的調(diào)薪幅度，應(yīng)與其新職務(wù)薪資水平相符。（2）員工因本身工作不善受到降職或降薪處分而降薪，一般情況，只降績(jī)效工資，不降基本工資。個(gè)人調(diào)薪幅度，將依各部門對(duì)其做出評(píng)核后的考績(jī)決定。享受資格：試用期滿正式員工方可享受。發(fā)放的額度依據(jù)（1）依業(yè)績(jī)的大小申請(qǐng)獎(jiǎng)金的多少。（二）按照《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，由行政人事管理中心負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的培訓(xùn)，可根據(jù)具體情況對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間等做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入的條件。介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備。第二十八條 在崗培訓(xùn)（一）在崗培訓(xùn)的目的提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整及日后的晉升創(chuàng)造條件。（二）公司將根據(jù)績(jī)效考核情況或工作需要確定在職人員培訓(xùn)計(jì)劃。第三十條 培訓(xùn)協(xié)議 培訓(xùn)期間產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用以及相關(guān)事項(xiàng)約定按公司與員工簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn)。加薪：指工資在本級(jí)的基礎(chǔ)上提高一檔或本崗位職級(jí)提升一級(jí)。由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工參加公開評(píng)選工作。（三）被獎(jiǎng)勵(lì)的行為日常工作和管理中，服從調(diào)配、敬業(yè)敬職者。能為公司開發(fā)新業(yè)務(wù)，提供重要信息來(lái)源，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。見(jiàn)義勇為，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工脫離危難者。1拾金不昧、為公司員工樹立良好風(fēng)氣者。一類過(guò)失的具體行為：1) 儀容儀表不整潔（如頭發(fā)蓬亂、衣著休閑、工服不整等）；2) 會(huì)議無(wú)事未請(qǐng)假遲到者；3) 工作責(zé)任心不強(qiáng)，粗心大意造成工作差錯(cuò)的；4) 員工有違紀(jì)情節(jié)，在場(chǎng)的管理人員不糾正、不制止、不履行管理職責(zé)情節(jié)較輕者；5) 違反規(guī)章制度情節(jié)較輕或被客戶投訴一次而情節(jié)較輕者；6) 給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下的（損失從其當(dāng)月工資中扣除）。三類過(guò)失的具體行為：（1）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工兩天者；（2）對(duì)工作事故沒(méi)有盡責(zé)報(bào)告事故、真相的各級(jí)人員；（3）各級(jí)人員有失職行為的；（4）酒醉上班或上班前曾服用違禁藥品；（5）因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上5000元以下者（從其當(dāng)月工資中扣除，如仍有不足之金額責(zé)其補(bǔ)足差額）；（6）在工作時(shí)間內(nèi)賭博或觀看賭博者；（7）不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)布置的工作；（8）工作時(shí)間內(nèi)調(diào)戲、欺侮或危害他人者。五類過(guò)失的處罰標(biāo)準(zhǔn)：公司行政人事管理中心報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，解除勞動(dòng)合同，并且公司對(duì)過(guò)失者不負(fù)責(zé)任何賠償金。撤銷處分的權(quán)限按處分權(quán)限執(zhí)行。第十章 過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究目的為規(guī)范完善公司管理職責(zé)，對(duì)責(zé)任事故做出準(zhǔn)確的責(zé)任劃分。業(yè)余時(shí)間在外尋釁滋事、打架斗毆、作奸犯科而觸犯法律，影響公司形象和聲譽(yù)的。（2）涉案數(shù)額在人民幣2000元（含本數(shù)）以上至5000元以下的，為一般責(zé)任事故。對(duì)給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失且已無(wú)法挽回的部分，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。第十一章 假期工作時(shí)間（一）本公