人力資源培訓管理程序-wenkub
2023-04-23 08:32:51 本頁面
【正文】 培訓資料的準備與發(fā)放（可以是電子版）。c) 其他人力資源部認為有必要備課的培訓項目或講師。 . 課程及講師的準備. 培訓講師可以是公司內部講師或根據培訓項目需要外部聘請講師。5. 跨部門（或團隊、小組等）的培訓工作程序. 年度培訓計劃及年度培訓費用計劃. 人力資源部根據公司《三年經營計劃》確定年度培訓工作方向。. 人力資源分管領導. 審核公司年度培訓計劃和公司年度培訓預算。. 培訓課酬、費用管理。. 人力資源部. 制訂公司年度和月度培訓計劃，并按月公布培訓計劃。. 組織部門（或團隊、小組等）培訓項目的實施和效果反饋，培訓通知須提前知會人力資源部相關人員。2. 適用范圍適用于公司全體人力資源培訓管理工作流程。3. 術語和定義. 內部培訓：指由內部講師或聘請外部講師到公司所做的培訓。. 安排入職引導人對新員工進行必要的崗前培訓（或指引）。. 負責跨部門（或團隊、小組等）培訓項目的實施。. 進行講師授課、學員參加培訓及培訓效果評估的登記存檔。. 審核外出培訓申請，批準培訓費用在2000元以上，5000元以下的外部培訓申請。. 人力資源部在每年12月發(fā)出《年度培訓需求調查表》，各部門提供詳細培訓需求。. 培訓實施部門或講師要與人力資源部商定培訓安排和培訓講義資料，課堂講授和專題演講須提供培訓講義，以下形式的培訓可不提供培訓講義：座談會、交流會、匯報會。. 培訓實施. 年度計劃外的培訓立項：a) 外聘講師課酬總額在2000元（含）以內的培訓及由內部員工擔任講師的培訓，由培訓專員與講師、培訓需求部門或團隊共同以口頭或文字形式確定。b) 培訓場地及設施的安排。. 培訓效果評估. 人力資源部對于由人力資源部組織的通用基礎工作技能類、房地產專業(yè)技能類培訓和企業(yè)經營管理類培訓必須進行培訓效果評估。. 培訓結束后，人力資源部在《年度培訓積分匯總表》上進行員工參加培訓的記錄登記，在《內部講師授課登記表》上登記內部講師授課記錄，在《外聘講師授課登記表》上登記外聘講師授課記錄，辦理課酬支付手續(xù)，在《培訓費用預算及使用登記表》上登記培訓費用等。b) 外聘講師：根據講師資歷、授課水平、課程內容、培訓課程行業(yè)內課酬水平等因素與講師共同商定。. 培訓積分管理. 培訓積分計算方法：a) 培訓時間小于等
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