【正文】 型為平地,地下水最高水位3米左右,地下水補(bǔ)給以大氣降水為主,、輕亞黏土可塑為主。附：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）施工項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注：本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各 份，施工項(xiàng)目部存 份。 施工組織設(shè)計(jì) 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日 審核： 年 月 日編制： 年 月 日施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況及特點(diǎn)第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖第四章 施工方案第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理第一章工程概況及特點(diǎn) 本工程項(xiàng)目法人：XXX供電公司作為本工程項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)管理，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本工程安全質(zhì)量管理，本工程由XX負(fù)責(zé)本工程的設(shè)計(jì)工作，由開發(fā)區(qū)分公司負(fù)責(zé)本工程的施工，監(jiān)理工作由XXX。地層分布穩(wěn)定，性質(zhì)一般，適宜一般工程建設(shè)。 第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目管理,成立項(xiàng)目總指揮部。 、指揮工作。 、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及地方和本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)施技術(shù)管理工作。 ，并代表公司參加與項(xiàng)目法人、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院等單位的技術(shù)談判。 《過程控制程序》的要求指導(dǎo)施工，進(jìn)行整個(gè)工程的施工過程控制，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 ，根據(jù)環(huán)保部門的要求，提出施工的環(huán)保技術(shù)措施。 安全組 、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理要求標(biāo)準(zhǔn)等，對工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。 、項(xiàng)目質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人對本工程進(jìn)行中間驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。 ，加強(qiáng)外用工的安全管理。 ,并向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表資料。 。 。公司將選派高素質(zhì)的專業(yè)人員組成14個(gè)項(xiàng)目指揮部，選派技術(shù)等級(jí)高、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍；優(yōu)先供應(yīng)狀況良好的施工機(jī)具、車輛、保證材料供應(yīng)，優(yōu)先保證資金使用，同時(shí)要求公司各職能部門對工程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供良好的后勤保障。 材料組、生產(chǎn)部為施工機(jī)具的管理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的采購、租憑、配置、維修、保管、標(biāo)識(shí)等工作，并制訂施工機(jī)具管理辦法。施工一班一般情況配備9人；施工二班一般情況配備8人，施工三班一般情況配備8人，施工高峰期人員共計(jì)30人左右（包括管理人員）。具體施工工序總體安排如下： 。施工日期：2012年9月21日2012年9月25日 、交接：2012 年9月30日 依據(jù)質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人規(guī)定的格式和時(shí)間間隔，向質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人遞交詳細(xì)的施工人員的構(gòu)成及人數(shù)等方面的書面報(bào)表。 導(dǎo)線、地線架設(shè)采用人力放線，耐張桿緊掛線的施工方法。 ，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，保證工程施工的順利進(jìn)行。 ，交通條件滿足時(shí)，部分材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。 ，定期對施工機(jī)械按程序進(jìn)行檢查與校驗(yàn)，并作好標(biāo)識(shí)，專用機(jī)械每次使用前進(jìn)行檢查，使用后進(jìn)行保養(yǎng)。 ,應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同要求和公司質(zhì)量保證程序《變更設(shè)計(jì)程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工地施工實(shí)際情況，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書編寫主要工序施工技術(shù)交底，內(nèi)容主要為工程特點(diǎn)、施工組織管理、施工圖紙的解釋、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量及安全措施、施工操作方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)、以具體指導(dǎo)施工班組的工作。，施工時(shí)設(shè)置路標(biāo)并派專人監(jiān)護(hù)，不影響車輛通行。 ，分工明確，各盡其責(zé)。 ，均必須與被跨越單位簽訂跨越協(xié)議，并邀請被跨越單位派員現(xiàn)場監(jiān)督。 ，上下傳遞物件必須使用絕緣繩索，作業(yè)全過程設(shè)專人監(jiān)護(hù)。第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 開工日期：2012年9月17日竣工日期：2012年9月30日 綜合詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃在開工前7天提交給監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目法人及監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)在7天內(nèi)予以審查或提出修改意見。 、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決工程中的問題。 、提貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保障材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。 、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。 項(xiàng)目總指揮部在線路隊(duì)設(shè)材料站，由線路隊(duì)后勤班協(xié)調(diào),后勤班負(fù)責(zé)本工程材料管理，負(fù)責(zé)材料的接收，檢驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、保管、分供等工作。材料、原材料以及制成品的質(zhì)量必須符合國家或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，合格率100%必須有生產(chǎn)廠家提供的完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書等資料。質(zhì)理管理組織機(jī)構(gòu)見圖61圖61土建負(fù)責(zé)人xxx電氣負(fù)責(zé)人xxx材料組xxx安全組xxx技術(shù)組xxx項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人xxx項(xiàng)目總經(jīng)理xxx :負(fù)責(zé)向xxx公司報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 :對工程的質(zhì)量管理持供技術(shù)上的支持與保證,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制訂和組織實(shí)施 。 ：負(fù)責(zé)工程所需材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)全過程的質(zhì)量控制。 ，確認(rèn)沒有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量評(píng)定表，聽取對質(zhì)量工作的建議和要求，以改進(jìn)質(zhì)量管理工作。 ，每月召開一次質(zhì)量工作會(huì)議。 ，永久性的缺陷要及時(shí)向質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目法人提交并備案。（見表61）表61 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施拉線初應(yīng)力符合設(shè)計(jì)要求實(shí)行專人負(fù)責(zé)。選擇合理的吊點(diǎn)。3．各塔位及跨越點(diǎn)派人監(jiān)護(hù)。：參照質(zhì)量手冊、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)，并對安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行要求。《文件和資料控制程序》。 《采購控制程序》。 《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》。 、進(jìn)行工序管理點(diǎn)、特殊過程設(shè)置。 《不合格品的控制程序》。 、貯存、防護(hù)和交付工作執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付程序》。 結(jié)合本工程具體情況由專人制訂培訓(xùn)計(jì)劃。第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施 杜絕死亡和重傷事故及重大設(shè)備事故,消滅七種惡性事故。 ：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工；有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；參加安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查、總結(jié)；參加安全組組織的安全大檢查，對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改；負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。 ，實(shí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制，安全工作搞的好，無安全事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒收抵押金并加倍處罰。 、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)等必須單獨(dú)編制安全施工措施。 、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人對安全工作的監(jiān)督檢查，并按質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的指令要求改進(jìn)安全工作。 、人員福利健康和安全的記錄，并按質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的要求呈遞有關(guān)報(bào)告。 ，配有3名安全質(zhì)量員，全面負(fù)責(zé)工地的安全管理與監(jiān)察工作。 。 ，不準(zhǔn)其單獨(dú)從事技術(shù)、危險(xiǎn)工作。③特殊開挖方法必須制定安全措施并經(jīng)審批后施工。②施工人員應(yīng)取防凍、防滑措施。④傳遞工具和材料時(shí)不得拋扔。④施工人員必須戴安全帽。③作業(yè)人員必須分工明確，相互配合。②應(yīng)提出停電書面申請并手續(xù)齊全。①跨越架要牢固可靠,跨越架要設(shè)置斜撐和外拉線。 ：①施工前做好選場準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)交底工作。⑤保證通信暢通。④附件安裝應(yīng)防止靜電感應(yīng)，要保證可靠接地。 《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》，樹立為項(xiàng)目法人服務(wù)、施工保證安全運(yùn)行的思想意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)的與項(xiàng)目法人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，征求意見，全方位提高自身的服務(wù)意識(shí)和水平。施工用機(jī)器具應(yīng)完好、清潔，操作人員持證上崗。 ，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，防止不法行為的發(fā)生。 ，有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象與行為。 ，負(fù)責(zé)按環(huán)境保護(hù)技術(shù)的措施的要求進(jìn)行工程的施工。 ，注意保護(hù)植被，施工后將臨時(shí)坑回填，把保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來抓。第九章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)。 。 ，由項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)和有效發(fā)揮信息工作者的積極性和創(chuàng)造性。 、技術(shù)組、材料組配合?？⒐を?yàn)收前，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人將全部竣工資料及施工記錄提供給項(xiàng)目法人。 。 。 ，中間驗(yàn)收檢查記錄及簽證。 附件：安全文明施工實(shí)施細(xì)則 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日建設(shè)管理單位意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 日 期： 年 月 日注 本表一式 3份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存 1 份。組織并主持規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。安質(zhì)員要做好本工地的安全施工管理工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求、監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工，文明施工情況，有權(quán)制止違章指揮，參加安全措施交底，監(jiān)督措施落實(shí)執(zhí)行情況，協(xié)助主任布置安全日活動(dòng)和班前安全講話。班前認(rèn)真接受安全施工措施交底，并簽字。安全管理制度及辦法⑴、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任制：本工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工地安全施工的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對本工地的安全施工員直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，搞好施工安全工作。要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。安全組織技術(shù)措施⑴在本工程施工現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護(hù)到位。二、環(huán)境保護(hù)與文明施工環(huán)境保護(hù) 本工程應(yīng)施工可能在土石方開挖等方面引起環(huán)境方面的問題。文明施工目標(biāo) 現(xiàn)場出現(xiàn)妨礙文明施工的現(xiàn)象，嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲辦法處理。92 / 92XXX公司開發(fā)分公司施工技術(shù)方案措施（工程）批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編制： 年 月 日 引用文件《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《DL 電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《DL/T 5961996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》《電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械）》作業(yè)準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作安排序號(hào)內(nèi) 容標(biāo) 準(zhǔn)1開工前10天，向有關(guān)部門上報(bào)本次工作的材料計(jì)劃根據(jù)摸底時(shí)設(shè)備狀況及需執(zhí)行的反措計(jì)劃2在工作前30天提交相關(guān)停電申請3開工前三天，準(zhǔn)備好施工所需儀器儀表、工器具、相關(guān)材料、相關(guān)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料儀器儀