【正文】 程的施工。6完成開工手續(xù)后工作開始。 各項施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；168。工程開工報告編號: 180605130008工 程 名 稱工程建設(shè)單位XXX公司計劃開工時間 2013年 10月23日監(jiān)理單位XXXX 計劃竣工時間 施工單位XXXX公司工程概況：無錫線H1東H1東H1西H2東H2東H2西H2西H西2西H2北H2北H3西H西2北2分支箱更換為2K4G環(huán)網(wǎng)柜。附件：設(shè)備材料需求計劃（必須加）施工項目部（章）項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）項目經(jīng)理： 日 期： 注：本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各 份，施工項目部存 份。主要施工機械/工器具/安全用具報審表工程名稱： 編號：致：XXXX有限公司 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上擬用于本工程的主要施工機械/工器具/安全用具清單及其檢驗資料，請查驗。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表工程名稱： 編號：180605130008 XXXXXX 項目監(jiān)理部：我方于2013年11月23 日進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件），經(jīng)自檢合格，現(xiàn)將出廠質(zhì)量證明文件報上，請予以審核。附件：特殊工種作業(yè)人員資格證件復(fù)印件施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 姓名工種證件編號發(fā)證單位有效期監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日注 本表一式 3 份，由施工項目部填報，監(jiān)理項目部1份，施工項目部存 1 份。 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）已審批；168。92 / 92XXX公司開發(fā)分公司施工技術(shù)方案措施（工程）批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編制： 年 月 日 引用文件《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《DL 電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《DL/T 5961996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》《電安生[1994]227號 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械）》作業(yè)準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作安排序號內(nèi) 容標(biāo) 準(zhǔn)1開工前10天，向有關(guān)部門上報本次工作的材料計劃根據(jù)摸底時設(shè)備狀況及需執(zhí)行的反措計劃2在工作前30天提交相關(guān)停電申請3開工前三天，準(zhǔn)備好施工所需儀器儀表、工器具、相關(guān)材料、相關(guān)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料儀器儀表、工器具應(yīng)試驗合格，滿足本次施工的要求，材料應(yīng)齊全，圖紙及資料應(yīng)附合現(xiàn)場實際情況4開工前確定現(xiàn)場工器具擺放位置現(xiàn)場工器具擺放位置參考定置圖，確?，F(xiàn)場施工安全、可靠5根據(jù)本次作業(yè)內(nèi)容和性質(zhì)確定好檢修人員，并組織學(xué)習(xí)本指導(dǎo)書要求所有工作人員都明確本次工作的作業(yè)內(nèi)容、進度要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項6填寫第一種工作票，在開工前一天交值班員工作票應(yīng)填寫正確，并按《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行7工作前1日，公司負責(zé)人到班組檢查安裝工作必需的工器具材料準(zhǔn)備、人員分工、工作進度、按裝培訓(xùn)、三大措施的落實情況。二、環(huán)境保護與文明施工環(huán)境保護 本工程應(yīng)施工可能在土石方開挖等方面引起環(huán)境方面的問題。要認真進行安全技術(shù)措施的交底。安全管理制度及辦法⑴、實行項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任制：本工程項目經(jīng)理為本工地安全施工的第一責(zé)任人，應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對本工地的安全施工員直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安質(zhì)員要做好本工地的安全施工管理工作，根據(jù)上級有關(guān)安全工作的指示與要求、監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工，文明施工情況，有權(quán)制止違章指揮，參加安全措施交底，監(jiān)督措施落實執(zhí)行情況，協(xié)助主任布置安全日活動和班前安全講話。 附件：安全文明施工實施細則 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日建設(shè)管理單位意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項 目 經(jīng) 理： 日 期： 年 月 日注 本表一式 3份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各存 1 份。 ?？⒐を炇涨?，由施工隊負責(zé)人將全部竣工資料及施工記錄提供給項目法人。 ，由項目技術(shù)總負責(zé)負責(zé)，調(diào)動和有效發(fā)揮信息工作者的積極性和創(chuàng)造性。第九章計劃、統(tǒng)計和信息管理 、統(tǒng)計報表 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞由財務(wù)組負責(zé)。 ，負責(zé)按環(huán)境保護技術(shù)的措施的要求進行工程的施工。 ，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，防止不法行為的發(fā)生。 《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》，樹立為項目法人服務(wù)、施工保證安全運行的思想意識，經(jīng)常主動的與項目法人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負責(zé)人聯(lián)系，征求意見，全方位提高自身的服務(wù)意識和水平。⑤保證通信暢通。①跨越架要牢固可靠,跨越架要設(shè)置斜撐和外拉線。③作業(yè)人員必須分工明確，相互配合。④傳遞工具和材料時不得拋扔。③特殊開挖方法必須制定安全措施并經(jīng)審批后施工。 。 、人員福利健康和安全的記錄，并按質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負責(zé)人的要求呈遞有關(guān)報告。 、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)等必須單獨編制安全施工措施。 ：負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工；有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進行經(jīng)濟處罰；參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；參加安全工作例會及安全日活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查、總結(jié)；參加安全組組織的安全大檢查，對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改；負責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。 結(jié)合本工程具體情況由專人制訂培訓(xùn)計劃。 《不合格品的控制程序》。 《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》?！段募唾Y料控制程序》。3．各塔位及跨越點派人監(jiān)護。（見表61）表61 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施拉線初應(yīng)力符合設(shè)計要求實行專人負責(zé)。 ，每月召開一次質(zhì)量工作會議。 ，確認沒有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進行狀態(tài)標(biāo)識。 :對工程的質(zhì)量管理持供技術(shù)上的支持與保證,負責(zé)本工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的制訂和組織實施 。材料、原材料以及制成品的質(zhì)量必須符合國家或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求，合格率100%必須有生產(chǎn)廠家提供的完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書等資料。 、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，解決施工中存在的問題，加快施工進度。 、設(shè)計單位的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決工程中的問題。 ，上下傳遞物件必須使用絕緣繩索，作業(yè)全過程設(shè)專人監(jiān)護。 ，分工明確，各盡其責(zé)。施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工地施工實際情況，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書編寫主要工序施工技術(shù)交底，內(nèi)容主要為工程特點、施工組織管理、施工圖紙的解釋、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量及安全措施、施工操作方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)、以具體指導(dǎo)施工班組的工作。 ，定期對施工機械按程序進行檢查與校驗，并作好標(biāo)識，專用機械每次使用前進行檢查，使用后進行保養(yǎng)。 ，充分調(diào)動人員的工作積極性，保證工程施工的順利進行。施工日期：2012年9月21日2012年9月25日 、交接：2012 年9月30日 依據(jù)質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負責(zé)人規(guī)定的格式和時間間隔，向質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負責(zé)人遞交詳細的施工人員的構(gòu)成及人數(shù)等方面的書面報表。施工一班一般情況配備9人；施工二班一般情況配備8人，施工三班一般情況配備8人，施工高峰期人員共計30人左右（包括管理人員）。公司將選派高素質(zhì)的專業(yè)人員組成14個項目指揮部，選派技術(shù)等級高、作風(fēng)過硬的隊伍；優(yōu)先供應(yīng)狀況良好的施工機具、車輛、保證材料供應(yīng)，優(yōu)先保證資金使用，同時要求公司各職能部門對工程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供良好的后勤保障。 。 ，加強外用工的安全管理。 安全組 、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負責(zé)人的質(zhì)量管理要求標(biāo)準(zhǔn)等，對工程實施質(zhì)量監(jiān)督。 《過程控制程序》的要求指導(dǎo)施工，進行整個工程的施工過程控制，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及地方和本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定實施技術(shù)管理工作。 第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 本工程實行項目管理,成立項目總指揮部。 施工組織設(shè)計 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日 審核： 年 月 日編制： 年 月 日施工組織設(shè)計第一章 工程概況及特點第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖第四章 施工方案第五章 工期及施工進度計劃第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施第八章 環(huán)境保護及文明施工第九章 計劃、統(tǒng)計和信息管理第一章工程概況及特點 本工程項目法人：XXX供電公司作為本工程項目法人，負責(zé)本工程的建設(shè)管理，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本工程安全質(zhì)量管理，本工程由XX負責(zé)本工程的設(shè)計工作，由開發(fā)區(qū)分公司負責(zé)本工程的施工，監(jiān)理工作由XXX。工程地貌呈沖積平原,地貌類型為平地,地下水最高水位3米左右,地下水補給以大氣降水為主,、輕亞黏土可塑為主。 、質(zhì)量、工期目標(biāo)全面負責(zé)。 。 ，制定文明施工實施細則，并監(jiān)督實施。 、測量、試驗及其設(shè)備的控制。 ，預(yù)算管理，成本核算，制訂項目用款計劃。 。第四章 施工方案 根據(jù)本工程施工進度計劃及業(yè)主對工期的要求，我公司將組織有關(guān)技術(shù)力量按合同要求編制施工資料，保證按計劃施工。表43序號工序名稱工程技術(shù)人員(人)特殊工種（人）工程師助工技術(shù)員測量焊接壓接絞磨操作工1前期準(zhǔn)備11112桿塔組立112213架線工程1122224調(diào)試配合112 本工程計劃安排三個施工班組的力量對本工程進行施工，2012年9月20日完成基礎(chǔ)工程及桿塔運輸檢驗工序，2012年9月