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正文內(nèi)容

某公司年度工程資料匯編(留存版)

  

【正文】 工技術(shù)措施,合理安排進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)就工程質(zhì)量體系內(nèi)部的有關(guān)事宜與外部聯(lián)系。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。2. 展放過(guò)程中應(yīng)均勻調(diào)整牽張力,減少與跨越樹(shù)木的接觸機(jī)率。項(xiàng)目法人提供材料的供貨廠家、供貨方式、供貨計(jì)劃及負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目法人提供圖紙的供應(yīng)者、供應(yīng)方式、供應(yīng)計(jì)劃及負(fù)責(zé)人;提出供需雙方的驗(yàn)證及不合格產(chǎn)品的處理方法。 《培訓(xùn)程序》。 堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全大檢查,召開(kāi)一次安全例會(huì),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),查出隱患并發(fā)出整改通知單,按“三定”原則限期消除。 、施工隊(duì)兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護(hù)人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng),形成安全監(jiān)察體系。③抬裝塔材時(shí)應(yīng)同肩輕放。 ,應(yīng)專人負(fù)責(zé)。施工及辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ霉芾?,并?biāo)識(shí)明確、齊全,施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)清、整潔,滿足項(xiàng)目法人及質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的要求。 ,按國(guó)家及地方有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目法人的有關(guān)要求,制訂本工程的環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。 :保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。 、加工件出廠質(zhì)量合格證明,試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保證書。隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織本班人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程,規(guī)定和措施及每周一次的安全日活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行每天的班前安全講話,安全交底并簽字和班后安全小結(jié),經(jīng)常檢查施工場(chǎng)所的安全情況。遇到因條件變化或考慮不同必須變更安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)經(jīng)由原編制,審批人員辦理變更手續(xù),否則不能擅自變更。附:施工技術(shù)方案措施施工項(xiàng)目部(章)項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn):監(jiān)理項(xiàng)目部(章)總監(jiān)理工程師: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 建設(shè)管理單位審批意見(jiàn):建設(shè)管理單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 注:本表一式 份,由施工項(xiàng)目部填報(bào),業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各 份,施工項(xiàng)目部存 份。 計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格;168。開(kāi)箱負(fù)責(zé)人由工程總監(jiān)擔(dān)任。主要設(shè)備(材料/構(gòu)配件)開(kāi)箱申請(qǐng)表工程名稱: 編號(hào):180605130008致 XXX公司 項(xiàng)目監(jiān)理部:本工程設(shè)備材料已按合同供貨計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并保管于XXX公司(倉(cāng)庫(kù))地點(diǎn),為確認(rèn)設(shè)備(材料、構(gòu)配件)質(zhì)量,現(xiàn)申請(qǐng)開(kāi)箱抽檢。 安全文明施工二次策劃滿足要求;168。 采取一切合理措施,避免污染、噪音等,保護(hù)工地及周圍的環(huán)境。每月必須召開(kāi)一次以上的有施工管理人員參加的安全工作例會(huì),學(xué)習(xí)安全法規(guī),安技知識(shí)和上級(jí)下發(fā)的安全工作文件、指示、決定,及時(shí)了解安全施工動(dòng)態(tài),不失時(shí)機(jī)的做好安全預(yù)防和監(jiān)督檢查工作,總結(jié)工地安全施工情況,及時(shí)反饋信息。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,從技術(shù)方面知道和支持工地安全員的工作。 施工圖會(huì)審紀(jì)要。 ,綜合反映報(bào)告期內(nèi)的施工質(zhì)量狀況,存在的問(wèn)題和采取的措施 ,除符合國(guó)家物資管理部門的統(tǒng)計(jì)要求外,還應(yīng)分類反映和材料訂貨、加工、運(yùn)輸、到貨情況、質(zhì)量狀況,是否滿足施工需求以及存在的問(wèn)題。 、材料站、生活駐地整潔有序,施工后的施工場(chǎng)地,施工中損壞的道路,橋梁及其他公用設(shè)施,均應(yīng)及時(shí)清理和修復(fù)。③高空作業(yè)人員必須持證上崗。 :①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制定施工方案。:①坑下?lián)v固人員應(yīng)穿雨衣靴和戴安全全帽,并防止落物、塌方傷人。 ,做到:宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護(hù)到位。安全管理網(wǎng)健全,聯(lián)絡(luò)正常,信息暢通,保證正常行使職權(quán)。 明確糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求,確定各級(jí)部門糾正和預(yù)防措施控制負(fù)責(zé)人。 、文件的存檔方式、竣工資料的管理等內(nèi)容。在塔上片上綁補(bǔ)強(qiáng)木。 ,并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收記錄上簽字,反之限期修改,未經(jīng)簽字不得進(jìn)入下一工序的施工。 點(diǎn)線做起,卓越真誠(chéng) 分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良品率達(dá)到99%以上,分部、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率99%以上,杜絕重大質(zhì)量事故,工程資料和記錄齊全、正確、完整、投產(chǎn)的工程100%達(dá)到優(yōu)良級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)“XXXX工程”,向項(xiàng)目法人提供滿意的工程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ,運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息處理及決策輔助系統(tǒng),對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、文件等進(jìn)行管理,提高管理效率。 ,均必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全規(guī)程(架空電力線路部分)》,滿足電氣安全距離,嚴(yán)防觸電,并派專人負(fù)責(zé)。審查時(shí)應(yīng)充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容和工程特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題并在施工圖會(huì)審會(huì)上提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。 電桿采用吊車整體起立。第四章 施工方案 根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及業(yè)主對(duì)工期的要求,我公司將組織有關(guān)技術(shù)力量按合同要求編制施工資料,保證按計(jì)劃施工。 ,預(yù)算管理,成本核算,制訂項(xiàng)目用款計(jì)劃。 ,制定文明施工實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。 、質(zhì)量、工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 施工組織設(shè)計(jì) 年 月 日批準(zhǔn): 年 月 日 審核: 年 月 日編制: 年 月 日施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況及特點(diǎn)第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖第四章 施工方案第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理第一章工程概況及特點(diǎn) 本工程項(xiàng)目法人:XXX供電公司作為本工程項(xiàng)目法人,負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)管理,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本工程安全質(zhì)量管理,本工程由XX負(fù)責(zé)本工程的設(shè)計(jì)工作,由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司負(fù)責(zé)本工程的施工,監(jiān)理工作由XXX。 、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及地方和本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)施技術(shù)管理工作。 安全組 、質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理要求標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。 。施工一班一般情況配備9人;施工二班一般情況配備8人,施工三班一般情況配備8人,施工高峰期人員共計(jì)30人左右(包括管理人員)。 ,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,保證工程施工的順利進(jìn)行。施工過(guò)程中,技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工地施工實(shí)際情況,結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書編寫主要工序施工技術(shù)交底,內(nèi)容主要為工程特點(diǎn)、施工組織管理、施工圖紙的解釋、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量及安全措施、施工操作方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)、以具體指導(dǎo)施工班組的工作。 ,上下傳遞物件必須使用絕緣繩索,作業(yè)全過(guò)程設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng),解決施工中存在的問(wèn)題,加快施工進(jìn)度。 :對(duì)工程的質(zhì)量管理持供技術(shù)上的支持與保證,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制訂和組織實(shí)施 。 ,每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議。3.各塔位及跨越點(diǎn)派人監(jiān)護(hù)。 《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》。 結(jié)合本工程具體情況由專人制訂培訓(xùn)計(jì)劃。 、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)等必須單獨(dú)編制安全施工措施。 。④傳遞工具和材料時(shí)不得拋扔。①跨越架要牢固可靠,跨越架要設(shè)置斜撐和外拉線。 《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》,樹(shù)立為項(xiàng)目法人服務(wù)、施工保證安全運(yùn)行的思想意識(shí),經(jīng)常主動(dòng)的與項(xiàng)目法人或質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,征求意見(jiàn),全方位提高自身的服務(wù)意識(shí)和水平。 ,負(fù)責(zé)按環(huán)境保護(hù)技術(shù)的措施的要求進(jìn)行工程的施工。 ,由項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé),調(diào)動(dòng)和有效發(fā)揮信息工作者的積極性和創(chuàng)造性。 。安質(zhì)員要做好本工地的安全施工管理工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求、監(jiān)督、檢查本工地施工場(chǎng)所的安全施工,文明施工情況,有權(quán)制止違章指揮,參加安全措施交底,監(jiān)督措施落實(shí)執(zhí)行情況,協(xié)助主任布置安全日活動(dòng)和班前安全講話。要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。92 / 92XXX公司開(kāi)發(fā)分公司施工技術(shù)方案措施(工程)批準(zhǔn): 年 月 日審核: 年 月 日編制: 年 月 日 引用文件《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《DL 電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《DL/T 5961996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》《電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械)》作業(yè)準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作安排序號(hào)內(nèi) 容標(biāo) 準(zhǔn)1開(kāi)工前10天,向有關(guān)部門上報(bào)本次工作的材料計(jì)劃根據(jù)摸底時(shí)設(shè)備狀況及需執(zhí)行的反措計(jì)劃2在工作前30天提交相關(guān)停電申請(qǐng)3開(kāi)工前三天,準(zhǔn)備好施工所需儀器儀表、工器具、相關(guān)材料、相關(guān)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料儀器儀表、工器具應(yīng)試驗(yàn)合格,滿足本次施工的要求,材料應(yīng)齊全,圖紙及資料應(yīng)附合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況4開(kāi)工前確定現(xiàn)場(chǎng)工器具擺放位置現(xiàn)場(chǎng)工器具擺放位置參考定置圖,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全、可靠5根據(jù)本次作業(yè)內(nèi)容和性質(zhì)確定好檢修人員,并組織學(xué)習(xí)本指導(dǎo)書要求所有工作人員都明確本次工作的作業(yè)內(nèi)容、進(jìn)度要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)6填寫第一種工作票,在開(kāi)工前一天交值班員工作票應(yīng)填寫正確,并按《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行7工作前1日,公司負(fù)責(zé)人到班組檢查安裝工作必需的工器具材料準(zhǔn)備、人員分工、工作進(jìn)度、按裝培訓(xùn)、三大措施的落實(shí)情況。 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表工程名稱: 編號(hào):180605130008 XXXXXX 項(xiàng)目監(jiān)理部:我方于2013年11月23 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下(見(jiàn)附件),經(jīng)自檢合格,現(xiàn)將出廠質(zhì)量證明文件報(bào)上,請(qǐng)予以審核。附件:設(shè)備材料需求計(jì)劃(必須加)施工項(xiàng)目部(章)項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn):監(jiān)理項(xiàng)目部(章)總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設(shè)管理單位審批意見(jiàn):建設(shè)管理單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 注:本表一式 份,由施工項(xiàng)目部填報(bào),業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各 份,施工項(xiàng)目部存 份。 各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格;168。 ⑵、本工程執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、政策、規(guī)定和有關(guān)文件,嚴(yán)格按項(xiàng)目法人對(duì)環(huán)保的要求來(lái)進(jìn)行工程的施工。所有人員必須具備安全基本知識(shí),了解工作施工概況,施工工藝,方法;施工中的危險(xiǎn)區(qū)域,部位及其安全防護(hù)的基本知識(shí),經(jīng)合格取得上崗資格。組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)⑴組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工地安全施工的第一責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)本工地的安全施工員直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程竣工資料包括: 、竣工報(bào)告。 (工程形象進(jìn)度)。 、結(jié)構(gòu)物等,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)通知質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人并按質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人的指令處理。②高空作業(yè)人員必須戴安全帽和扎安全帶,地面人員必須戴安全帽。⑤高空作業(yè)人員必須持證上崗。⑤更換擋土板支撐時(shí)應(yīng)先裝后拆。各種安全記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、事故檔案齊全完整。 ,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全承包合同書。 《糾正和預(yù)防措施程序》。 、圖紙及技術(shù)資料的管理人、管理方式、發(fā)放范圍,并對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工資料的修改回收提出管理程序。片狀構(gòu)件起吊時(shí),易發(fā)生變形。全部隱蔽工程施工時(shí)要留存照片及錄像資料,以備查驗(yàn),積極配合質(zhì)保質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人對(duì)隱蔽部位的復(fù)查工作。施工過(guò)程的質(zhì)量管理實(shí)行預(yù)防、事中、事后三階段的動(dòng)態(tài)控制,一般采用確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),檢查實(shí)施狀態(tài),糾正偏差的控制的方法。 ,根據(jù)工程中實(shí)際情況,用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制、調(diào)整、指導(dǎo)施工,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理,提高管理效率??缭?0kV及以下的電力線、公路及土路,由施工技術(shù)員制訂跨越技術(shù)及安全措施,報(bào)安全組、技術(shù)組審核,項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。 。 土石方開(kāi)挖:采用人工開(kāi)挖,開(kāi)挖時(shí)應(yīng)注意保持坑壁邊坡。 : 對(duì)機(jī)耕道可修補(bǔ)擴(kuò)寬,適宜貨車或小型拖拉機(jī)通行;必須進(jìn)大型機(jī)械設(shè)備地方,要進(jìn)行道路修整。 財(cái)務(wù)組 、統(tǒng)計(jì)工作,每月向項(xiàng)目法人和公司報(bào)送有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人報(bào)送下季度形象進(jìn)度計(jì)劃,并同時(shí)提供書面資料和電子文檔。 、施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書等資料的管理。 、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。更換S11M50KVA變壓器一臺(tái),導(dǎo)線型號(hào)為JKLGYJ
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