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某公司工具管理制度-wenkub

2023-05-03 04:27:00 本頁(yè)面
 

【正文】 由廠研究所設(shè)計(jì)??値?kù)根據(jù)各部門(mén)的工具領(lǐng)用限額實(shí)行“以廢換好制”,嚴(yán)格按審批手續(xù)發(fā)放。工具總庫(kù)的工具按品種、規(guī)格、精度,建立賬和卡,工具的發(fā)放必須做到日清月結(jié),賬、卡、物相符??紤]我廠生產(chǎn)的特殊性,由工具分廠主管批準(zhǔn)。嚴(yán)格按計(jì)劃辦事,不采購(gòu)計(jì)劃外的工具。交主管部門(mén)審批,可優(yōu)先辦理采購(gòu)。在計(jì)劃編報(bào)時(shí)應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)報(bào)告。在這基礎(chǔ)上,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,掌握實(shí)情,討論研究,綜合分析,照分類分別提出各類工具的資金分配額。第七條 工具分廠在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全廠使用的各種工具一分律衽統(tǒng)一計(jì)劃、采購(gòu)、分配、調(diào)度和管理。委托部門(mén)下達(dá)的特急任務(wù)原則上負(fù)責(zé)備料,以保證物急件時(shí)間上的要求。計(jì)劃員根據(jù)圖紙工藝、工時(shí)、編制作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃表格四份,車間生產(chǎn)主任,調(diào)度員,材料員,計(jì)劃員各留一份。第六條計(jì)劃的實(shí)施步驟按下列方法:專用工裝的生產(chǎn)計(jì)劃由各分廠下達(dá),標(biāo)準(zhǔn),通用或?qū)S霉ぞ?,二類工具制造?jì)劃由工具科提出,下達(dá)任務(wù)時(shí)應(yīng)根據(jù)工裝工具的復(fù)雜性及數(shù)量,充分考慮應(yīng)有的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間、材料準(zhǔn)備和生產(chǎn)制造周期做到可靠實(shí)際。經(jīng)常宣傳愛(ài)護(hù)和節(jié)約使用工具,督促小組、個(gè)人嚴(yán)格遵守工具管理制度,配合班組長(zhǎng)召開(kāi)的工具損壞、丟失,情況的分析會(huì)議,并對(duì)報(bào)損的工具提出鑒定意見(jiàn)。第二章:工具、工裝管理第三條各分廠設(shè)立工具室,負(fù)責(zé)編制和辦理本車間工具計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)、管理、發(fā)放、借出、保管等工作。管理中嚴(yán)格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制定合理的消耗定額及工具儲(chǔ)備,組織修舊利廢,提高專用工裝制造質(zhì)量,縮短制造周期,降低成本,努力做好工具供應(yīng)工作,確保我廠生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。第四條各車間工具室行政上受分廠領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受工具分廠領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)做好下列工作:領(lǐng)用保管本車間長(zhǎng)期公用的工具,如:量具、電鉆手提砂輪機(jī)等。第五條工具車間擔(dān)負(fù)著全廠自制工、模、夾、刃量具的生產(chǎn)任務(wù)。交工具分廠領(lǐng)導(dǎo)審批生效。材料員接到作業(yè)計(jì)劃后,按要求完成備料任務(wù),每三天一次向計(jì)劃員報(bào)告?zhèn)淞线M(jìn)展情況。如經(jīng)委托部門(mén)同意,也可自行備料。第八條工具計(jì)劃:工具實(shí)行計(jì)劃管理,才能滿足生產(chǎn)的需求,控制工具的儲(chǔ)備資金和消耗,計(jì)劃每年進(jìn)行一次。按類別的庫(kù)存數(shù)、消耗數(shù)、增加數(shù)分別制定各品種的工具需求計(jì)劃。說(shuō)明用于何產(chǎn)品,何單位,生產(chǎn)廠家等情況,交主管廠領(lǐng)導(dǎo)批,批后方可編入采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)。第九條采購(gòu):根據(jù)全年的工具需求計(jì)劃,按排好季度工具采購(gòu),合理的分?jǐn)傎Y金總額,既保證正常供應(yīng),又做到資金不集中在某一時(shí)間內(nèi)。第十條領(lǐng)用:工具總庫(kù)的所有工具一律按領(lǐng)屢次單辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)料單必須由各類物資主管負(fù)責(zé)人簽字方能生效。單一工具的計(jì)劃價(jià)格超過(guò)5000元以上的由主管廠長(zhǎng)審批發(fā)放,計(jì)劃價(jià)格在100~5000元以內(nèi)的由工具分廠廠長(zhǎng)審批,計(jì)劃價(jià)格在100元以下的由計(jì)劃員審批。工具入庫(kù)必須有合格證,(精密刃具必須有計(jì)量部門(mén)的簽定合格證)方能辦理入庫(kù)。總庫(kù)每半年盤(pán)點(diǎn)一次,清點(diǎn)結(jié)果制表上報(bào),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)處進(jìn)行核帳,盤(pán)盈盤(pán)虧的差錯(cuò)率,不應(yīng)超過(guò)庫(kù)存資金的千分之五。生產(chǎn)科下達(dá)我科加工制造。工裝借用超期,要及時(shí)追回或辦理續(xù)借手續(xù),庫(kù)房保管應(yīng)加強(qiáng)督促,通用工量具領(lǐng)用經(jīng)計(jì)劃員審批。嚴(yán)格安全制度,每天下班關(guān)好門(mén)窗,切斷電源。對(duì)于大型工裝,可存放在使用車間,工裝庫(kù)工裝驗(yàn)證員,作定期檢查合格繼續(xù)留用,不合格退庫(kù),修復(fù)后借用。第十三條車間工具室的管理辦法:車間工具室在業(yè)務(wù)上受工具分廠指導(dǎo),工具室保管員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,其人員變動(dòng)應(yīng)與工具分廠協(xié)商。對(duì)于一次性發(fā)放和以舊換好、必須嚴(yán)格掌握,照章辦理。、丟失時(shí)按制度處理。廠內(nèi)借用工具室自行辦理。總庫(kù)辦理入庫(kù)。第十五條精密量具的管理辦法:量具是工業(yè)生產(chǎn)的眼睛,計(jì)量人員應(yīng)深入了解測(cè)量要求,宣傳正確維護(hù),使用的方法,保管人員應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng),精心維護(hù),嚴(yán)禁堆放碰撞,使用人員應(yīng)細(xì)心維護(hù),精心使用,非計(jì)量人員不準(zhǔn)拆卸。自制的精密量具,由制造單位送計(jì)量室檢定,合格后計(jì)量人員進(jìn)行實(shí)物編號(hào),開(kāi)合格證交制造單位辦理入庫(kù),不合格的退回返修或報(bào)廢。對(duì)于無(wú)法修理的精密量具(需經(jīng)組長(zhǎng)同意)由量修人員填寫(xiě)精密量具報(bào)損單交工具室保管員按有關(guān)報(bào)損規(guī)定辦理,報(bào)廢工具。精密刀具的領(lǐng)用,由使用單位提出,工具科長(zhǎng)審批,方可發(fā)出。精密刀具應(yīng)作精切使用,嚴(yán)禁粗切或混用。第十九條配備原則是:根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備情況,有機(jī)床的配備一機(jī)一套兩班,須交接工具,一機(jī)一套工具,登入個(gè)人工具領(lǐng)用冊(cè),損壞丟失由責(zé)任者承擔(dān),無(wú)機(jī)床生產(chǎn)工人原則上按人配備工具。齒厚卡尺1把;內(nèi)徑量表一付;攻絲架一付;扳牙架一付銑床游標(biāo)卡尺12把;百分架、杠桿百分表各壹?jí)K;磁鐵表架一個(gè);高度尺一吧;寬座角尺1把;鋼皮尺1把;銼刀2把;內(nèi)六角扳手一付;9;木榔頭一把;1起子2把;1外徑百分尺2把;1活動(dòng)扳手1把;1彈簧夾頭一付;1萬(wàn)能量角器1把。小組:塊規(guī)1付;塊規(guī)架1個(gè)。2 1把;寬度角尺2把;平行樣板角尺1把;V型塊100、200、300m/m各1付;千斤頂6個(gè)。小組:游標(biāo)卡尺1把;百分表010m/m千分表各1塊;磁鐵表架1個(gè);框式水平儀2個(gè);梅花套筒扳手1套;管子鉗2把;剪刀1把;鐵皮剪刀1把;錐度接套1付;鉆夾頭3個(gè)(不同規(guī)格);手槍電鉆和飛機(jī)鉆各1個(gè)。板金冷作工個(gè)人:活絡(luò)角尺0180度;卷尺2m;劃線圓規(guī)2個(gè);鐵皮剪刀2把;;活動(dòng)板尺;鋼絲鉗;鋼鋸;銼刀;電烙鐵200W1把;寬座角尺小組:1m鋼皮尺:臺(tái)虎鉗。第二十二條金剛石入庫(kù)必須用精密天平計(jì)量驗(yàn)收,重量相符才能入庫(kù),入庫(kù)后按等級(jí).重量分別保管并注明標(biāo)記,存入保險(xiǎn),專人保管。第二十六條金剛石損壞或丟失時(shí),工具室應(yīng)及時(shí)報(bào)告工
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