【正文】 印章盧藝鑫 負(fù)責(zé)商務(wù)招投標(biāo)工作，合同檔案管理等工作楊陽 會計，負(fù)責(zé)江河智能、東莞元創(chuàng)、金坤的應(yīng)收、應(yīng)付、稅的賬目管理；對各零備件、維護(hù)、工程收款情況進(jìn)行明細(xì)催收蔡雄海 出納，負(fù)責(zé)江河智能、東莞元創(chuàng)、金坤的出入賬管理第四章 員工守則 遵守公司及部門制訂的各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)營、管理制度。對經(jīng)理負(fù)責(zé)謝新云 負(fù)責(zé)協(xié)助部長做好協(xié)調(diào)工作，工地后勤及工程財務(wù)出入賬管理車二軍 負(fù)責(zé)管道施工、給排水工程等工作，配合林開超。刁 方 負(fù)責(zé)江河智能水廠、水利工藝，管道施工工作，對部長負(fù)責(zé)（在無水廠、水利工藝；管道施工的情況下，可調(diào)動協(xié)調(diào)電器工作）何國華 工藝、管道施工工作及現(xiàn)場實(shí)施協(xié)助配合工作。 服從公司及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與管理。 不準(zhǔn)對外泄漏公司運(yùn)營、管理的各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密。 具有主人翁意識，以大局為重，公司為榮，為公司打造良好的社會行象。三、組織實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目。七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的工作匯報； 負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。252。4. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。9. 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。1定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。252。 在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。 按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。完成經(jīng)理交辦的其他工作。 配合水廠人員做好售后維修工作，及時安排落實(shí)維修事宜。 維護(hù)人員手機(jī)在任何時間不得關(guān)機(jī)，如有特殊情況請跟直屬上司提前溝通協(xié)調(diào)；有故意關(guān)機(jī)，影響工作及公司信譽(yù)，每發(fā)生一次扣工資500元。協(xié)助銷售部門做好項(xiàng)目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作，會同銷售部、工程部與客戶進(jìn)行商務(wù)談判，確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價等相關(guān)事宜。 預(yù)結(jié)算員工作職責(zé) ，參與公司工程項(xiàng)目各類招標(biāo)工作； ，參與編制招標(biāo)文件； ，實(shí)施工程類供方考察、供方評價等工作； ，組織對人工費(fèi)、原材料價格、設(shè)備的價格進(jìn)行市場調(diào)查，組織編制工程預(yù)算； 5. 進(jìn)行工程量的計量、工程直接費(fèi)用的計算、跟蹤與監(jiān)控； ，并提供招標(biāo)工程參考造價； ，對由設(shè)計和工程變更對造價產(chǎn)生的影響進(jìn)行評審； ，進(jìn)行工程簽證的現(xiàn)場監(jiān)督、審核及相關(guān)工程造價的核算工作； 。經(jīng)常了解建材信息和各項(xiàng)政策，避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤； 19. 完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他工作。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。三．負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。四．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?安全員工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。對工程重點(diǎn)部位要制定書面安全措施。252。注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。退貨原則：不合要求商品及時報領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定處理。1有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。一、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)。四、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。負(fù)責(zé)對出納會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。252。四、負(fù)責(zé)做好工資、補(bǔ)助等的造冊發(fā)放工作。八、及時與銀行對賬、作好銀行對賬調(diào)節(jié)表。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。 工藝、電氣、自控需采購小備件如有報價清單或合同清單給予采購做為采購憑證，再由經(jīng)理簽字確認(rèn)方可采購；如沒有報價清單或合同清單，采購人一律拿單給需采購人填寫“采購申請表”說明情況，經(jīng)總監(jiān)對價格合同審核后，再由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可采購。（2） 人事部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理（3） 人事部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。（5） 公司員工報到時應(yīng)交驗(yàn)的材料：A、 身份證（復(fù)印件）B、 畢業(yè)證書（復(fù)印件）C、 技術(shù)等級證（復(fù)印件）D、 健康檢查表E、 近期免冠2寸彩色照片2張F(tuán)、 崗位要求的其他證明材料四、 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費(fèi)。A、 一般性工作崗位指所從事的工作無需要使用專業(yè)技術(shù)的工種B、 專業(yè)技術(shù)性工作崗位指所從事的工作需要使用一定專業(yè)知識的工種C、 特殊性工作崗位指所從事的工作需使用一知識領(lǐng)域的工種D、 福利工資：醫(yī)療保險、電話費(fèi)補(bǔ)貼、駐工地補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助 員工活動（1） 公司為保障員工的身心健康，適當(dāng)組織體育鍛煉各娛樂活動。遲到、早退超過30分鐘的，當(dāng)月12次作曠工半天，并扣減工資，34次作曠工一天，并扣減工資（日工資=總基本工資X工作日），遲到早退超過1小時，作曠工半日。 工地人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：電氣、自控安裝工地補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)40元/天，工藝管道安裝標(biāo)準(zhǔn)25元/天，服務(wù)性維護(hù)、維修沒有工地補(bǔ)助。入駐工地人員，需派工單派遣，有關(guān)工地人員證明簽字，考勤人員、會計憑派工單考勤，結(jié)算本月的工地補(bǔ)助；如有入駐工地沒有派工單給考勤人員，將沒有工地補(bǔ)助。突發(fā)事件或緊急情況未事先請假者，則應(yīng)電話通知直屬主管報告，說明請假事由，否則視同曠工處理。（2）休假規(guī)定A、正常情況下員工每周休息二天（雙休日），工程部單休（周日）B、婚假：員工本人結(jié)婚憑結(jié)婚證（到法定年齡結(jié)婚者）可休假15天。產(chǎn)假所涉及的假期均包含節(jié)假日。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。 員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。新員工在試用期不滿一個月自動辭職者，公司不予工資結(jié)算。故意泄漏公司研發(fā)技術(shù)，操作模式的機(jī)密導(dǎo)致公司蒙受重大損失的員工，公司可直接辭退。其它一些如嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的公司予以辭退。需要辦理公文，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后辦理，辦公室根據(jù)文件內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)批示予以催辦。（4） 一般公文通過辦公室辦理和傳閱。合同簽訂后原件交由行政部保存，會計留存復(fù)印件。四、 合同經(jīng)辦員與本公司終止勞動關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書移交完畢，經(jīng)公司辦公室和有關(guān)部門確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。各部門辦公用品計劃、領(lǐng)取、使用保管等由各部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。（4）采購人員要以做到辦公用品齊全、質(zhì)優(yōu)價廉、庫存合理、開支適當(dāng)為原則，并要建立賬目，作好入庫、出庫登記手續(xù)。三、 嚴(yán)禁用公司電話辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法追繳相應(yīng)的電話費(fèi)四、 由辦公室定期到電信局對各部門電話使用情況進(jìn)行查詢監(jiān)督，并予以公布。由行政部通知定點(diǎn)維修公司的技術(shù)員前來檢查、維修、保養(yǎng)。（2）需要進(jìn)行辦公設(shè)備更新或更換時，由各部門或設(shè)備監(jiān)管人填寫《購買申請單》，由部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部負(fù)責(zé)采購。（3）日常文檔及數(shù)據(jù)由各部門自行備份。第十條 傳真、復(fù)印制度一、 辦公復(fù)印、傳真的管理部門為行政部。三、駕駛?cè)藨?yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按時出車，并核查派遣單相關(guān)數(shù)據(jù)。（3）辦理私事用車，汽油費(fèi)、停車費(fèi)、過路費(fèi)由個人自費(fèi)。二、 加強(qiáng)財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。二、 嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫存進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。四、 出納：出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。七、 管理費(fèi)用：職工工資、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、醫(yī)療保險等其他費(fèi)用。九、 日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單（如業(yè)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)、材料費(fèi)等），審批程序同第八條。未經(jīng)請求所發(fā)生招待費(fèi)一律不得報銷。臨時工具采購應(yīng)急臨時性工具采購（輔材、耗材）等用允許按實(shí)報銷；報銷時后附《采購明細(xì)表》、原始單據(jù)等按相關(guān)報銷流程及時報銷