東湖科技園績效考核制度-wenkub
2022-11-08 08:04:49 本頁面
【正文】 準(zhǔn)。 能力考核指標(biāo)，指各崗位員工完成本職工作應(yīng)該具備的各項能力。 年度考核期內(nèi)累計不到崗超過 1 個月（包括請假與各其它各種原因缺崗）的員工不參與本年度考核。 公司綜合部 組織并監(jiān)督各部門績效考核實施過程，并將考核結(jié)果匯總報給總經(jīng)理參考。 年度考核一年開展兩次，考核時間是 7 月 5 日～ 15 日考核上半年度； 1 月 5日～ 15 日考核上一年度的下半年度。 第 2 頁 共 11 頁 公私分明原則：績效考核是針對工作業(yè)績進行的考核，績效考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。 為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。 為員工的薪酬決策提供依據(jù)。 本著同工同酬、高效優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則，特擬定本管理制度。 二、績效考核目的 績效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進行評定，旨在進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效 率和基本素質(zhì)。 提高員工對公司管理制度的滿意度。 四、績效考核原則 公開的原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考核過程是公開的、制度化的。 時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合的評價，不應(yīng)將本考核期之前的行為強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。 六、績效考核者及其要求 基層崗位員工的績效考核者是部門主管。 總經(jīng)理保留對考核結(jié)果的建議權(quán)，并參與績效考核會，提出相關(guān)培訓(xùn) 、崗位晉升以及員工處罰的要求。 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不屬于績效考核范圍。 二、績效考核標(biāo)準(zhǔn) 績效考核標(biāo)準(zhǔn)定義：績效考核標(biāo)準(zhǔn)是考核者通過測量或通過與被考核者約定所得到的衡量各項考核指標(biāo)得分的基準(zhǔn)。 （ 4）由 綜合 部初審，再征求相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业囊庖姟? （ 3）可比性原則：對同一層次、同一職務(wù)或同一工作性質(zhì)員工的績效考核必須在 橫向上尋求一致。 （ 2）工作態(tài)度考核可選取對工作業(yè)績能夠產(chǎn)生較大影響的考核內(nèi)容，如協(xié)作精神、工作熱情等等，注意一些純粹的個人生活習(xí)慣等與工作無關(guān)的內(nèi)容不要列入考核。 （ 4）是否遵守上級指示。 部門主管以上崗位工作態(tài)度考核 部門主管以上崗位工作態(tài)度主要考核以下方面： （ 1）是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。 （ 5）是否勇于承擔(dān)責(zé)任。 （ 9）是否能嚴(yán)守期限，達成目標(biāo)。 第 5 頁 共 11 頁 由于工作計劃及工作目標(biāo)完成情況評分有較大的主觀性，公司需要對評分標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn)，提供數(shù)據(jù)來源的部門應(yīng)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而且需要跨級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理中心對考核結(jié)果給予審核。 能力考核方式 （ 1）被考核人 直接領(lǐng)導(dǎo)與隔級領(lǐng)導(dǎo) 共同對該員工進行能力考核，綜合考慮本月度該員工在工作中反映出的各項核心能力，參考核心能力打分標(biāo)準(zhǔn)，并通過相同崗位其它員工的能力表現(xiàn)最終確定該員工的核心能力得分，同時考核人需要注明該員工獲得此考核得分的原因并舉出代表性的例子。 六、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配 工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度建議權(quán)重分配為： 工作態(tài)度占 20%， 工作業(yè)績占40%，工作能力占 40%。 二、績效考核者訓(xùn)練 考核者培訓(xùn)的目的：通過培訓(xùn)，使考核者掌握績效考核相關(guān)技能，熟悉考核的各個環(huán) 節(jié)，分享考核經(jīng)驗，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題。 績效考核者培訓(xùn)內(nèi)容 人力資源部根據(jù)績效考核小組成員對績效考核制度的掌握情況，在每年年度績效考核實施前兩周組織統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： （ 1）績效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。 （ 2）本年度該員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的權(quán)重分配。 （ 4）提交考核表格：每月 7 日到 8 日，績效考核人將各被考核者的績效評分表提交人力資
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