【總結】第一篇:材料管理辦法 歡迎進入工程材料管理版 材料管理辦法 工程項目中材料構成工程兵實體的主要部分,材料費在流動資金及工程成本中所占的比重最大,故加強材料管理是提高施工企業(yè)經濟效益的最主要途徑。...
2025-10-01 17:13
【總結】第一篇:材料管理辦法 材料管理辦法 1、總則 ;確保公司材料管理工作程序化、規(guī)范化;符合工程質量、社會環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求;維護集團的整體利益,特制定本辦法。 材料工作必須貫徹執(zhí)行國家...
2025-10-20 05:26
【總結】1廣東省長大公路工程有限公司第一分公司周轉材料管理規(guī)定第一章總則一、管理范圍納入周轉材料管理范圍的材料主要包括:貝雷架、貝雷銷、貝雷縱梁、貝雷橫梁、加強弦桿、弦桿螺絲、花窗、花窗螺絲、軍用梁、軍用梁銷、門架系列(包括門架,交叉拉桿,上下托,連接棒,踏板、梯子)、管架系列(包括螺旋管,水管,水管扣)、18#以上工、槽鋼(包括
2025-11-04 05:00
【總結】周轉性材料管理細則第四版2020年3月目錄第一章總則..........................................................................
【總結】材料管理辦法中冶京唐建設有限公司工業(yè)爐窯工程分公司目錄1總則2適用范圍3職責4工作程序材料需用計劃的編制材料采購計劃的編制供方的評價供方選擇采購合同(協(xié)議)管理供方重新評價采購材
2025-04-12 03:40
【總結】材料供應管理辦法一、信息管理利用各施工項目部地域分布面廣的優(yōu)勢,收集各地區(qū)主要材料的市場信息,建立公司材料采購信息平臺,服務現(xiàn)場材料采購詢價,具體規(guī)定如下:1.各項目供應科每月28日前向設備材料部報送當月“材料采購統(tǒng)計報表”填報要求如下:①真實反映當月所采購的所有材料(公司采購的材料除外),不得有漏報、瞞
2024-12-23 15:26
【總結】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【總結】淺談施工周轉材料管理(南京建工集團有限公司江蘇南京210016)摘要:施工周轉材料管理在建筑施工中具有舉足輕重的作用,本文分析了施工材料周轉過程中存在的主要問題,并且提出了相應的對策與建議。關鍵詞:施工;周轉材料;管理;一、施工周轉材料的分類與特征1、周轉材料的分類。周轉材料按其在施工生產過程中的用途不同,一般可分為下四
2025-11-03 21:07
【總結】生產材料管理辦法1、為加強生產材料管理,控制材料消耗,降低生產成本,特制定本辦法。(生產材料不包含設備配件。)2、礦井成立生產材料管理領導小組:組長:郭全營副組長:龔永安詹樹清吳剛劉劍姬存斌白曉增成員:于宏毅李滿平賈志峰徐志峰康文輝鄭建喜楊道文
2024-12-29 12:00
2025-01-08 09:14
【總結】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項目分包單位材料管理,各分包單位必須書面指定一名專職材料員與項目材料部材料員進行對口工作。二、分包單位材料進場管理分包單位所有進入施工現(xiàn)場的材料、機具,必須在材料、機具進場時將其明細報交項目材料部門核實并存檔,以做為退場時的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對
2025-01-22 10:24
【總結】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構,明確材料管理職責,強化施工項目材料成本管理,結合公司實際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務、機構、人員職責一、材料管理任務1、做好材料的組織協(xié)調、采供策劃、供方評定、價質比選、招標采購、合理運儲、及時供應,滿足施工,加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理
2025-04-12 12:44
【總結】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應成本,保證材料質量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
【總結】工廠生產用原材料管理辦法1.目的加強原材料的生產管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經濟價值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產用原材料的管理。3.術語無4.引用文件《北京歐曼沖壓生產部原材料管理辦法》。5.職責5.1材料科負責原材料年度采購計劃的編制和月度采購計劃的實施、合同簽訂、儲運、調撥、結算、考核、控制、管理及質量異議的協(xié)調。負責原材料年、季、月
2025-04-07 21:18