【總結(jié)】工程材料采購(gòu)管理辦法一、總則:1、工程材料采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗(yàn)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購(gòu)行為,加強(qiáng)流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購(gòu)副總,采購(gòu)部、項(xiàng)目部、成本預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、合同部在工程采購(gòu)中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時(shí)處理采購(gòu)流程中所具體負(fù)責(zé)
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】材料出入庫(kù)等業(yè)務(wù)流程材料出入庫(kù)等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的業(yè)務(wù)
2025-01-09 04:03
【總結(jié)】第一篇:材料管理辦法[本站推薦] 天燃?xì)夤静牧瞎芾磙k法 為規(guī)范本部門生產(chǎn)、辦公材料管理,加強(qiáng)材料、辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用,提高材料的使用效率。保證施工維修材料及時(shí)的供應(yīng),使生產(chǎn)任務(wù)順利有效的完成。特...
2025-10-20 05:15
【總結(jié)】黑龍江中公教育:新錄用公務(wù)員試用期管理辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范新錄用公務(wù)員管理工作,根據(jù)公務(wù)員法和有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所稱新錄用公務(wù)員,是指按照《公務(wù)員錄用規(guī)定(試行)》被錄用到機(jī)關(guān)工作,且在試用期內(nèi)的人員。新錄用公務(wù)員試用期自報(bào)到之日起計(jì)算,試用期為一年。第三條新錄用公務(wù)員應(yīng)當(dāng)履行公務(wù)員法規(guī)定的義
2025-04-15 12:03
【總結(jié)】......重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管,加強(qiáng)建筑材料設(shè)備在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量和使用安全,特制訂本辦法。第二條設(shè)計(jì)、總
2025-04-19 00:54
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1.目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3.術(shù)語(yǔ)無(wú)4.引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5.職責(zé)5.1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購(gòu)計(jì)劃的編制和月度采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施、合同簽訂、儲(chǔ)運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】施工工具、材料管理制度(一)、施工工具管理制度一、總則為加強(qiáng)工具的使用和管理,保證工具能夠得到正確的使用、維護(hù)及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,降低使用成本,提高工作效率,確保正常作業(yè)。?二、施工工具申領(lǐng)、申購(gòu)流程1、領(lǐng)用施工工具首先報(bào)我司施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并填寫施工工具領(lǐng)用臺(tái)賬,寫明領(lǐng)用用途、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人姓名、領(lǐng)用時(shí)間。領(lǐng)用臺(tái)賬填寫完成后交由倉(cāng)庫(kù)管理
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量控制管理辦法為了加強(qiáng)礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,經(jīng)研究制訂本管理辦法,請(qǐng)相關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。1、成立礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):建設(shè)方總工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):施工單位技術(shù)經(jīng)理、商砼站經(jīng)理、礦建監(jiān)理總監(jiān)、礦建部負(fù)責(zé)人成員:施工單位材料主管、工程師/技術(shù)員、礦建監(jiān)理員、礦建工程技術(shù)部相關(guān)人員為保證
2025-08-18 16:46
【總結(jié)】G207線長(zhǎng)治過(guò)境段公路工程第二標(biāo)段工程施工管理制度編制人:審核人:審批人:北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司G207線長(zhǎng)治過(guò)境段公路工程第二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2017年4月材料
2025-04-12 03:41
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)出入庫(kù)管理辦法文件編號(hào):GCGL第009號(hào)第1條為加強(qiáng)公司自購(gòu)材料出入庫(kù)管理,如實(shí)反映材料采購(gòu)、調(diào)撥、投用情況,減少流通費(fèi)用,降低材料采購(gòu)成本,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條為減少公司資金占用量,施工項(xiàng)目中大眾材料(鋼材、水泥、木材等)原則上實(shí)行零庫(kù)存,通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu),確定供應(yīng)商,通過(guò)本辦法進(jìn)行調(diào)撥、投用。第3條工程管理部根據(jù)各項(xiàng)目施工單位報(bào)審批準(zhǔn)的
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】 項(xiàng)目材料管理辦法 年月目錄第一章 總則 1第二章 材料計(jì)劃 1第三章 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 2第四章 庫(kù)存與使用管理 4第五章 附則 8附件一:流程圖 9附件二:相關(guān)表單 11卓筑建筑有限公司第一章總則第一條目的為規(guī)范公司內(nèi)部材料管理,控制生產(chǎn)單位的材料消耗,減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象,降低成本
2025-04-08 07:13
【總結(jié)】武鋼北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司材料采購(gòu)人員廉潔從業(yè)管理辦法一、目的為規(guī)范公司物資采購(gòu)程序和采購(gòu)業(yè)務(wù)人員行為,實(shí)現(xiàn)很好的采購(gòu)質(zhì)量、合理的市場(chǎng)價(jià)格,確保物資采購(gòu)工作始終保持廉潔高效、準(zhǔn)確及時(shí)、服務(wù)周到、行為規(guī)范的良好狀態(tài),規(guī)范公司物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)紀(jì),預(yù)防違規(guī)和杜絕商業(yè)賄賂行為,維護(hù)公司利益,做到物資采購(gòu)健康有序進(jìn)行。樹立公司及采購(gòu)人員良好的形象,促進(jìn)物
2025-09-01 08:45
【總結(jié)】電力檢修消耗性材料管理辦法1總則為了加強(qiáng)公司消耗性材料的管理,規(guī)范消耗性材料的領(lǐng)取與使用,提高消耗性材料的利用率,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。本辦法適用于公司所屬各生產(chǎn)單位。2消耗性材料的具體范圍消耗性材料是指日常使用的非設(shè)備類普通材料和小型工器具。日常使用的非設(shè)備類普通材料是指:破布、麻繩、竹席、油
2025-08-31 12:40
【總結(jié)】張家口長(zhǎng)城液壓油缸有限公司張家口長(zhǎng)宇工程機(jī)械液壓油缸有限公司原材料批次管理辦法(試行)****年*月**日發(fā)布****年**月**日實(shí)施
2025-08-29 13:36
【總結(jié)】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對(duì)逾期沒(méi)有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績(jī)效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-07 23:08