【正文】 查，糾正違章，督促整改，制止違章作業(yè)、野蠻施工。 組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件，組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)行及監(jiān)督工作。 組織對(duì)因工傷死事故或重大安全事故的調(diào)查與處理工作。 結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和安全形勢(shì)，安排職工安全教育的技術(shù)培訓(xùn)。 加強(qiáng)職工的安全思想教育，定期分析分公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，改善勞動(dòng)條件，不斷提高管理水平。項(xiàng)目各分包單位接受總包單位的監(jiān)督管理，進(jìn)場(chǎng)前要與總包單位簽訂《項(xiàng)目安全文明施工管理合同》。項(xiàng)目設(shè)安全組，配備安全主管一人，并根據(jù)施工任務(wù)的規(guī)模和特點(diǎn)，配備適當(dāng)安全專職人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工日常管理工作。 做好項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié)，交送分公司質(zhì)安科。 接受上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查（包括“全國(guó)安全周活動(dòng)”檢查和創(chuàng)建“文明安全工地”的檢查）和整改指令。 組織現(xiàn)場(chǎng)的日常安全教育（包括轉(zhuǎn)場(chǎng)教育、變換工種教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日施工教育和特種作業(yè)人員的定期教育等）。 建立現(xiàn)場(chǎng)周邊聯(lián)絡(luò)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)施工擾民等溝通處理工作（表式：zx1－002）。 編制并審核各項(xiàng)有關(guān)的安全措施和方案（如深基礎(chǔ)施工、重要防護(hù)設(shè)施、高大異形架子等）。 審核分包單位的《安全施工認(rèn)可證》、《管理人員安全生產(chǎn)資格證》、《特種作業(yè)人員操作證》或《特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)證》、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞務(wù)用工手續(xù)（如辦理《做工證》和《暫住證》）。 本標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人：趙春潮。 本標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行GB/T 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、GB/T 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第2部分：標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》的規(guī)定。 本標(biāo)準(zhǔn)這次是首次編制。 目 錄第一部分 安全文明施工管理體系 11 項(xiàng)目安全文明施工管理程序 1 項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開工前期準(zhǔn)備工作 1 施工過程管理（控制與檢查） 1 工程竣工總結(jié) 2 記錄 22 安全文明施工管理體系 33 安全生產(chǎn)責(zé)任制 4 分公司總經(jīng)理 4 分公司主管安全的副總經(jīng)理 4 分公司質(zhì)安科 4 分公司材料設(shè)備管理部門 5 分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 5 項(xiàng)目經(jīng)理 5 項(xiàng)目副經(jīng)理（或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理） 6 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 項(xiàng)目安全主管（或安全員） 7 項(xiàng)目責(zé)任工程師 7 項(xiàng)目機(jī)電管理人員 8 項(xiàng)目料具管理人員 8 項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理人員 8 項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員 9 分包單位負(fù)責(zé)人 9 工人 94 安全方針與管理目標(biāo) 10 安全方針 10 安全與文明施工管理目標(biāo) 10附件一 10第二部分 安全文明施工過程管理 131 安全技術(shù)管理 13 安全技術(shù)方案（或措施） 13 安全技術(shù)交底 14 安全驗(yàn)收 14 記錄 152 安全生產(chǎn)教育 15 新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育 15 轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育 16 變換工種安全教育 16 特種作業(yè)安全教育 17 經(jīng)常性安全教育 17 記錄 183 安全文明施工檢查 18 安全生產(chǎn)檢查制度 18 安全文明施工檢查記錄要求 19 記錄 194 因工傷亡事故管理 19 事故報(bào)告與緊急處理 19 事故調(diào)查 20 事故處理 20 記錄 20第三部分 安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 211 安全防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 21 基礎(chǔ)工程安全防護(hù) 21 腳手架作業(yè)安全防護(hù) 21 臨邊與洞口作業(yè)安全防護(hù) 25 高處作業(yè)安全防護(hù) 262 臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 27 基本要求 27 施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境 28 配電室及自備電源 28 接地與防雷 29 配電線路 30 配電箱及開關(guān)箱 31 用電設(shè)備 32 照明 343 機(jī)械安全管理標(biāo)準(zhǔn) 36 基本要求 36 常用施工設(shè)備的管理要求 364 保衛(wèi)消防管理標(biāo)準(zhǔn) 395 施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 406 現(xiàn)場(chǎng)料具管理標(biāo)準(zhǔn) 417 環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) 42 綜合管理 42 防止大氣污染 42 防止水污染 43 防止噪聲污染 438 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) 44 綜合管理 44 食堂管理 44 廁所管理 44 宿舍管理 44第四部分 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 451 現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)管理 452 文明安全工地評(píng)定與管理 453 文明施工內(nèi)業(yè)資料管理 464 附件一：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工圖牌內(nèi)容 46 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 47 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理規(guī)定 47 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)規(guī)定 47 現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定 48 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定 48 現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理規(guī)定 49 場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保管理規(guī)定 49 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理規(guī)定 495 附件二：安全文明施工內(nèi)業(yè)資料清單 50 安全防護(hù)資料目錄 50 臨時(shí)用電安全資料目錄 50 機(jī)械安全資料目錄 51 消防保衛(wèi)管理資料目錄 51 現(xiàn)場(chǎng)管理資料目錄 51 料具管理資料目錄 52 環(huán)境保護(hù)管理資料目錄 52 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應(yīng)包括 52施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分記錄表zx1－001 53施工擾民接待記錄zx1－002 54施工現(xiàn)場(chǎng)安全日檢表zx1－003 55施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄匯總表zx1－004/0 56施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查評(píng)分記錄zx1－004/1 57施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查評(píng)分記錄zx1－004/2 58施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全檢查評(píng)分記錄表zx1－004/3 59施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防管理檢查評(píng)分記錄表zx1－004/4 60施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分記錄表zx1－004/5 61施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理檢查評(píng)分記錄表zx1－004/6 62施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查評(píng)分記錄表zx1－004/7 63施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理檢查評(píng)分記錄表zx1－004/8 64安全技術(shù)方案目錄表zx2－001 65安全技術(shù)交底目錄表zx2－002 66安全技術(shù)交底書zx2－003 67安全驗(yàn)收目錄表zx2－004 68重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品使用情況登記表zx2－005 69普通架子驗(yàn)收單zx2－006 70井架（龍門架）驗(yàn)收單zx2－007 71高大架子驗(yàn)收單zx2－008 72吊籃架子驗(yàn)收單zx2－009 73插口架子驗(yàn)收單zx2－010 74特殊腳手架驗(yàn)收單zx2－011 75安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收單zx2－012 76施工現(xiàn)場(chǎng)臨電驗(yàn)收單zx2－013/1 77電氣接地電阻測(cè)試記錄zx2－013/2 78電氣絕緣電阻測(cè)試記錄zx2－013/3 79塔式起重機(jī)安裝、拆卸任務(wù)書zx2－014/1 80塔式起重機(jī)路基檢驗(yàn)記錄zx2－014/2 81塔式起重機(jī)安裝、拆卸安全和技術(shù)交底書zx2－014/3 82塔式起重機(jī)軌道驗(yàn)收記錄zx2－014/4 83塔式起重機(jī)安裝、拆卸過程記錄zx2－014/5 84塔式起重機(jī)安裝完畢檢驗(yàn)記錄zx2－014/6 85塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄zx2－014/7 87塔式起重機(jī)附著錨固檢驗(yàn)記錄zx2－014/8 88施工升降機(jī)安裝/拆卸任務(wù)書zx2－015/1 89施工升降機(jī)安裝/拆卸安全技術(shù)交底zx2－015/2 90施工升降機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收表zx2－015/3 91施工升降機(jī)安裝/拆卸過程記錄zx2－015/4 92施工升降機(jī)安裝完畢驗(yàn)收記錄zx2－015/5/1 93施工升降機(jī)安裝完畢驗(yàn)收記錄zx2－015/5/2 94施工升降機(jī)接高安裝驗(yàn)收記錄zx2－015/6 95中小型機(jī)械驗(yàn)收單zx2－016 96現(xiàn)場(chǎng)安全教育記錄zx2－017 97考核成績(jī)登記表zx2－018 98特種作業(yè)人員登記表zx2－019 99班前安全活動(dòng)交底記錄zx2－020 100現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)記錄zx2－021 101電工值班記錄zx2－022 102電工電氣維護(hù)記錄zx2－023 103機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄zx2－024 104整改通知單zx2－025 105安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳zx2－026 106安全處罰登記臺(tái)帳zx2－027 107重大安全事故調(diào)查報(bào)告zx2－028 108第一部分 安全文明施工管理體系1 項(xiàng)目安全文明施工管理程序 項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開工前期準(zhǔn)備工作 辦理項(xiàng)目《安全施工許可證》、《消防許可證》、《環(huán)保許可證》、《食堂衛(wèi)生許可證》、食堂作業(yè)人員的《健康證》和《衛(wèi)生培訓(xùn)證》。 建立項(xiàng)目安全文明施工組織保證體系、各項(xiàng)有關(guān)管理制度和各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 召開本工程項(xiàng)目分包單位的安全技術(shù)交底會(huì)，簽發(fā)安全交底書，并與各分包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》（附件一）。 施工過程管理（控制與檢查） 督促各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 定期組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)例會(huì)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，分析和評(píng)價(jià)各分包單位的安全工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 項(xiàng)目及時(shí)向分公司質(zhì)安科報(bào)送有關(guān)的安全與文明施工報(bào)表及相關(guān)業(yè)務(wù)匯報(bào)資料等。 記錄 施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分記錄表（表式：zx1－001） 施工擾民接待記錄（表式：zx1－002）2 安全文明施工管理體系 項(xiàng)目安全文明施工管理體系圖：總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主管副總經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任工程師質(zhì)安科安 全 員施工班組分包負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全組 企業(yè)法人——總經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人，其委派一名副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)與文明施工工作。 各分包應(yīng)建立與總包相應(yīng)的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)本單位人員數(shù)量配備專職或兼職安全員。 總包單位的責(zé)任工程師是項(xiàng)目各區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作的負(fù)責(zé)人，分包單位的工長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）是各工種的安全文明施工負(fù)責(zé)人，分包工長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）要接受總包責(zé)任工程師的管理，共同做好區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作，同時(shí)要接受相應(yīng)安全主管部門（或人員）的業(yè)務(wù)管理。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂包括年度（或項(xiàng)目）安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任的《項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù)書》，并定期檢查執(zhí)行情況。 按規(guī)定組織“建筑施工安全資格審核認(rèn)可證”的申辦。 定期召開安全生產(chǎn)交流會(huì)，抓好正反典型事例分析，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展。 參與分包商選擇過程中的安全資質(zhì)審查，并審查分包合同中明確雙方安全管理職責(zé)的條款。 加強(qiáng)安全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)項(xiàng)目安全主管的日常工作，定期召開業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)議，研究工作，交流經(jīng)驗(yàn)。 分公司材料設(shè)備管理部門 對(duì)自有和租賃的起重設(shè)備、爬架等大型機(jī)具設(shè)備的安全使用負(fù)管理責(zé)任。 督促做好機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)，確保持證上崗，制止違章作業(yè)。 分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從技術(shù)上對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理必須持有項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證方可上崗。根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職安全員，建立安全生產(chǎn)管理體系，積極支持其開展工作。 組織安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時(shí)、定人、定措施認(rèn)真整改；對(duì)上級(jí)安全監(jiān)督部門的整改通知，認(rèn)真組織落實(shí)，及時(shí)報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。 項(xiàng)目副經(jīng)理（或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理） 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 每旬（周）組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，堅(jiān)持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，服從安全的原則，及時(shí)糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復(fù)查整改效果。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。 采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí)，事先提出安全技術(shù)措施，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。 項(xiàng)目安全主管（或安全員） 貫徹和宣傳有關(guān)安全與文明施工的法律法規(guī)，組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 監(jiān)督分包單位的安全教育工作、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和管理工作。 參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）的討論，參加生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)提出安全方面的問題。 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和分公司質(zhì)安科匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，提出安全管理方面的意見和建議。 組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，做好口頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。 參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整改。 按照安全技術(shù)規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查，并監(jiān)督其維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。 參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理存放機(jī)械、材料，按規(guī)定及時(shí)回收、處理廢品垃圾，保證現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔。 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門（或人員）對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。 項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員 負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見。同時(shí)要做好防暑降溫工作。 嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，合理安排工人的生產(chǎn)生活，按規(guī)定購(gòu)置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品，對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé)。 在施工中經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改，對(duì)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報(bào)總包領(lǐng)導(dǎo)，杜絕蠻干。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不隨意拆改，對(duì)新工人有傳、幫、帶的責(zé)任。4 安全方針與管理目標(biāo) 安全方針 分公司安全方針是：安全第一，預(yù)防為主，積極營(yíng)造健康衛(wèi)生的工作氛圍。 現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生火災(zāi)事故、刑事案件和重大治安事件。附件一泰興市第一建筑安裝工程有限公司總分包安全生產(chǎn)協(xié)議書總包方：泰興市第一建筑安裝工程有限公司 泰興分公司 項(xiàng)目經(jīng)理部分包方： 依照國(guó)家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合泰興市第一建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目管理規(guī)定，就本工程施工生產(chǎn)中的安全