第七章職業(yè)生涯管理-wenkub
2023-05-03 00:31:15 本頁面
【正文】 izabeth PrimroseSmith，這位美麗迷人的女性曾經(jīng)榮獲過奧林匹克運動會游泳金牌，是全人類體育史上的一顆璀璨明星，如今她已經(jīng)是IBM公司全球副總裁，成為IBM公司的“超級女深藍(lán)”。思考題：1．惠普公司員工的職業(yè)生涯設(shè)計與管理有什么特點？預(yù)計這套方法在保留和激勵惠普的人才方面會不會有效？為什么？2．如果將這套辦法運用到中國企業(yè)來，能否行得通？為什么？如果想運用它到你的單位來，應(yīng)做哪些修改以適應(yīng)國情與廠情？案例2：IBM的藍(lán)色“半邊天”IBM大中華區(qū)創(chuàng)始人、CEO周偉焜說：“女性在職業(yè)上的成就標(biāo)志著社會和企業(yè)的進(jìn)步。這些信息便可供高層領(lǐng)導(dǎo)用來制定總體人力資源規(guī)劃，確定所要求的技能，并擬定一個時間進(jìn)度表。這個過程是從具體到一般，而不是從一般到具體。（6）生活方式描述。（4）一篇24小時活動日記，參加者要把一個工作日及一個非工作日全天的活動如實而無遺漏的記下來，用來對照其他來源所獲同類信息是否一致或相反。這篇自傳摘要體裁的文件將成為隨后的自我分析所依據(jù)的主要材料。不過這些書本身卻缺乏一種成功的要素，那就是在一種群體（小組或班組〕環(huán)境中所具有的感情支持，在這種處境里大家可以共享激動和勁頭，并使之長久維持不衰。該公司的科羅拉羅泉城分部開發(fā)出一種職業(yè)發(fā)展自我管理的課程，要三個月才能學(xué)完。第七章職業(yè)生涯管理案例1：HP公司員工的職業(yè)生涯管理美國惠普是世界知名的高科技大型企業(yè)，它的被稱為“惠普之道”的獨特而有效的管理模式成為人所稱道。這門課程主要包含兩個環(huán)節(jié)：先是讓參加者用各種信度業(yè)經(jīng)考驗的測試工具及其他手段進(jìn)行個人特點的自我評估；然后將評估中的發(fā)現(xiàn)結(jié)合其工作環(huán)境，編制出每人自己的一份發(fā)展途徑圖來。這家公司從哈佛 MBA班第二學(xué)年的職業(yè)發(fā)展課里搞到六種工具，用在這門課程的學(xué)習(xí)里，來取得每人個人特點資料。（2）一套“斯特朗一坎貝爾個人興趣調(diào)查問卷”，這份包含有325項的問卷填答后，就能據(jù)此確定他們對職業(yè)，專業(yè)領(lǐng)域，交往的人物類型等的喜惡傾向，為每人跟各種不同職業(yè)中成功人物的興趣進(jìn)行比較提供依據(jù)。（5）對另兩位“重要人物”（指跟他們的關(guān)系對自己有較重要意義的人）的訪談記錄。每位參加者都要用文字、照片、圖或他們選擇任何其他手段，把自己的生活方式描繪一番。參加者觀察和分析了自己搞出的資料，才從中認(rèn)識到一些一般性規(guī)律。當(dāng)公司未來需要的預(yù)測結(jié)果與每位學(xué)習(xí)參加者所制定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)對照后相符時，部門經(jīng)理就可據(jù)此幫助他的部下繪制出自已在本公司內(nèi)發(fā)展升遷的路徑圖，標(biāo)明每一升遷前應(yīng)接受的培訓(xùn)或應(yīng)增加的經(jīng)歷?！盜BM把培養(yǎng)女性員工當(dāng)作公司級戰(zhàn)略任務(wù)看待，重視“藍(lán)色‘半邊天’”的發(fā)展。在本土，IBM亞太區(qū)副總裁王嘉陵、IBM香港公司總經(jīng)理鐘郝儀、IBM大中華區(qū)人力資源部總監(jiān)郭希文等眾多杰出的IBM女性員工，都活躍在IBM的高級職位上?？蛻羰荌BM重視女性理念的最終出發(fā)點，客戶有男有女，他們希望IBM對待男性、女性是平等的。重視女性員工的措施IBM設(shè)有婦女領(lǐng)導(dǎo)委員會會議，專門為女性在公司的發(fā)展服務(wù)。女性會議——這是針對IBM女性員工的工作開展的活動，旨在讓IBM的女性員工交流與分享工作經(jīng)驗，提醒女性在自我定位和思維方式上以及實際工作中都要注意和男性平等；定期聚會——IBM同樣重視通過各種聚會來關(guān)心女性員工的生活，使IBM的女性員工能夠舒暢地交流與分享她們生活上的心得與經(jīng)驗。在大中華區(qū)，IBM定期在各地召開員工婦女大會，公司高層設(shè)有婦女工作領(lǐng)導(dǎo)委員會。他們與一群從大雨中鉆出來的人一起跑進(jìn)公司的大廳，蜂擁擠入電梯。張力軍已經(jīng)獲得了企業(yè)管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，在上學(xué)期間他曾同許多公司聯(lián)系過工作，但是沒有成功。然而，后來她發(fā)現(xiàn)，教學(xué)工作并不適合她?！蓖鯋埯愑X得姑媽說得有道理，她決定在商業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ覚C會。“記住，最成功的推銷員是由于他們立志要獲得成功，他們有自己的語言，他們最喜歡使用的詞匯是目標(biāo)、成就、完成工作和不達(dá)目的絕不罷休。唯一讓她提起精神的是在電梯中遇到一個青年人，他也是到環(huán)球公司應(yīng)聘的。例如，在參與人壽保險促銷活動中，他走街串巷四處請求人們投保，以解決人們的生活安全問題。你越是相信你推銷的東西，你的工作就會做得越好。王愛麗的會見不像張力軍那樣順利，接待員仔細(xì)詢問她為什么想從事推銷工作，她的姑媽的指導(dǎo)發(fā)揮了作用。接待員不贊同王愛麗的觀點，然而，聽了王愛麗的滔滔雄辯，卻流露出很欣賞王愛麗的某些思想的表示。”半小時后，這位經(jīng)理對張力軍說：“你是正確的，她有很高的成就動機，將會取得可觀的成績。他還負(fù)責(zé)指導(dǎo)3個受培訓(xùn)的人員，這一工作使雙方都受益。他希望他們能留下來同他一起工作更長時間，因為一旦他們弄明白他如何交易以及他需要什么后，他們對他來說是十分有用的。如果事務(wù)所成功，則預(yù)計收入與推銷員不相上下。與具體推銷工作相比，王愛麗更喜歡公司的組織管理工作，她的個性適合于此類工作。公司希望能在自己的人中出現(xiàn)第一代高級領(lǐng)導(dǎo)人，在公司收到的65份申請中，25份來自公司內(nèi)部，王愛麗和張力軍都提出了申請。另一方面，張力軍提出申請，也使委員會感到大吃一驚?？紤]到他在公司內(nèi)的地位和聲望，委員會決定要認(rèn)真、慎重地對待他的申請。雖然他們都是很好的候選人，然而，他們共同的問題是作為這樣一個重要職
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