【正文】 制表： 審批：填表說明：類別指黨政工團工作、安全生產(chǎn)工作、技術(shù)培訓(xùn)、其他等；“完成情況”欄包含完成時間，對未完成的內(nèi)容應(yīng)說明原因。c 所有資料盒和文件夾內(nèi)資料必須建立編號存放，資料盒內(nèi)資料編號格式為：Zn—nn，文件夾內(nèi)資料編號格式為：Bn—nn(n—代表阿拉伯?dāng)?shù)字),首頁為資料盒或文件夾內(nèi)資料檢索目錄單。a 資料盒編號為Zn,多盒的為Z11～Znn，其中Z—代表資料柜資料，n—代表阿拉伯?dāng)?shù)字。b資料盒和文件夾名稱（在標(biāo)簽中部）和編號（在標(biāo)簽下部）均以白底藍色（或黑色）黑體字進行標(biāo)注。 各種生產(chǎn)用具、備品備件的名稱標(biāo)識以黃底黑色黑體字加單線黑邊框標(biāo)注班組名稱、設(shè)備名稱和編號，采用標(biāo)簽機打印張貼。d 班組主要工作業(yè)績。 接待管理，交待安全注意事項和相關(guān)規(guī)定。大型儀器儀表或特種工器具應(yīng)編寫操作手則存于箱內(nèi)。 1S(整理)——區(qū)分“要用的”和“不用的”2S(整頓)——將要的物品定位存放3S（清掃）——將不用的物品清除4S（清潔）——隨時保持清潔美觀5S（素養(yǎng)）——使每個員工養(yǎng)成良好習(xí)慣圖5 5S工作要領(lǐng)及關(guān)聯(lián)圖，實行定置管理，確保美觀、適用、整潔。 安全工器具和個人防護用品管理班組按照貴州電網(wǎng)公司《安全工器具及個人防護用品配置標(biāo)準(zhǔn)》配置生產(chǎn)用具，并建立臺帳。 政治學(xué)習(xí)由宣傳員主持，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為車間黨支部指定。班務(wù)會每月至少一次；政治學(xué)習(xí)和民主生活會每季至少一次。包括如下內(nèi)容：a 車輛的日常維護要求、保養(yǎng)、油料管理等工作；b 車輛的使用規(guī)定；c 車輛的準(zhǔn)駕規(guī)定。f記錄應(yīng)積極推行信息化,可采用錄音記錄形式。d 學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全生產(chǎn)風(fēng)險體系相關(guān)知識。記錄填寫安全文件、事故通（快）報、規(guī)程制度和體系知識的具體名稱，若規(guī)程制度為部分學(xué)習(xí)，還應(yīng)體現(xiàn)所學(xué)習(xí)的章節(jié)名稱；對事故通（快）報，應(yīng)結(jié)合本班組實際情況，查找存在的問題，提出防止類似事故的措施。：a 傳達上級有關(guān)安全指令、規(guī)定、會議精神。記錄見附表11：a 傳達有關(guān)安全指令、規(guī)定、會議精神；b 學(xué)習(xí)安全文件、事故通（快）報、規(guī)程制度。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，圍繞“班組控制未遂和異常”的要求，制定各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)保障措施或管理方案，經(jīng)車間批準(zhǔn)執(zhí)行。 班組應(yīng)加強圖紙資料的動態(tài)管理，制定使用及維護管理辦法，設(shè)專人管理,確保設(shè)備新增、變動后圖紙資料能及時更新，建立詳細的借閱記錄（見附表10）。、定檢試驗報告預(yù)試、定檢試驗報告根據(jù)各自的內(nèi)容，要求各有其統(tǒng)一的格式，對完成的試驗項目進行數(shù)據(jù)分析的結(jié)論，由試驗班組審核人及部門審核合格后進行存檔保存。 設(shè)備說明書及圖紙班組應(yīng)具備與本專業(yè)相關(guān)的設(shè)備說明書及圖紙，并進行分類管理，根據(jù)設(shè)備變動情況及時進行更新。 設(shè)備臺帳。 圖紙資料包括管理制度類、技術(shù)管理類（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工具書）、設(shè)備設(shè)施類（臺帳、說明書及圖紙圖表等）、工作記錄類（如作業(yè)記錄、試驗報告、技術(shù)分析報告等）及報表。 班組技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)計入員工個人學(xué)分。6) 實操演練、反事故演習(xí)、技能比武可結(jié)合進行，每年至少進行一次。技術(shù)講課可采取員工輪流授課或聘請其他人員講課，每季度至少進行兩次。，12月上旬編制班組和個人年度培訓(xùn)計劃（見附表6），經(jīng)所屬生產(chǎn)部門批準(zhǔn)后列入班組年、月、周工作計劃。 對可重復(fù)性不強、風(fēng)險較高的作業(yè)，如缺陷異常處理、搶修等，按照安風(fēng)體系要求編制相應(yīng)的危險點控制措施單。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)表單兩類，作業(yè)數(shù)據(jù)記錄入作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)表單。編制格式見附表4。c 重大缺陷處理等工作，應(yīng)作為周工作計劃的內(nèi)容。b班組必須嚴(yán)格執(zhí)行月度工作計劃，及時跟蹤反饋任務(wù)完成情況，對未完成的計劃說明情況上報。e半年工作總結(jié)內(nèi)容主要包括上半年工作執(zhí)行情況、未完成工作的原因、存在的問題和下年度的計劃調(diào)整建議。編制格式見附表1。c 臨時生產(chǎn)任務(wù)。c 臨時生產(chǎn)任務(wù)。c 上級下達的生產(chǎn)指令和其他工作任務(wù)。c 上年度未完成的工作。宣傳員考勤考核員材料員5 計劃管理班組根據(jù)上級部門的工作計劃和班組生產(chǎn)性工作及非生產(chǎn)性工作，編制班組工作計劃，、月度、周（日）進行編制，年度、月度工作計劃須報所屬生產(chǎn)部門審批。表1：班組人員及崗位配置表班組類別班長副班長技術(shù)員工作負責(zé)人備 注大型班組1115人及以上15人及以上中型班組1113—4人10人—14人小型班組1無12—3人9人及以下 班組組織機構(gòu)設(shè)置班組組織機構(gòu)設(shè)置見表2。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 貴州電網(wǎng)公司所屬各企業(yè)生產(chǎn)班組人員必須掌握并執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行中的問題和意見，請及時向貴州電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部反饋。貴州電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn) （試行）20091101發(fā)布 20091101實施貴州電網(wǎng)公司 發(fā)布前 言為規(guī)范貴州電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組計劃管理、作業(yè)管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、資料管理、安全管理及班務(wù)管理等工作內(nèi)容，根據(jù)中國南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組規(guī)范化建設(shè)工作要求，結(jié)合貴州電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組實際情況，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 36 / 38 目 錄前 言 21 總則 2 2 規(guī)范性引用文件 2 3 術(shù)語和定義 2 4 人員及崗位配置 3 5 計劃管理 5 6 作業(yè)管理 7 7 技術(shù)培訓(xùn)管理 7 8 資料管理 8 9 安全管理 9 10 班務(wù)管理 11 附圖1： 生產(chǎn)性計劃管理流程圖 14 附圖2：計劃性工作作業(yè)流程 15 附圖3：緊急缺陷及事故搶修作業(yè)流程 16 附表1：xxx班x年x月生產(chǎn)工作計劃 18 附表2：xxx班x年x月第x周工作計劃 19 附表3：xxx班xxxx年xx月xx日派工記錄 20 附表4：xx年xxx班員工年度績效管理表 22 附表5：會議記錄 31 附表6：安全活動記錄 33 附表7：生產(chǎn)班組基本辦公及生活設(shè)施配置表 34 附表8：生產(chǎn)班組基本安全工器具配置表 35 附表9：XXXX班安全工器具（或儀器儀表）清冊 36 附表10：XXXX班安全工器具檢查表 37 附表11：XXXX班備品備件臺帳 39 附表12：XXXX班備品備件領(lǐng)用登記?。ㄇ鍍裕? 40 附錄1：作業(yè)指導(dǎo)書格式 42 附錄2：資料盒編號原則 45 附錄3：文件夾編號原則 46 附錄4：生產(chǎn)班組應(yīng)配備的國家法律、行業(yè)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 47 附錄5：生產(chǎn)班組應(yīng)配備的中國南方電網(wǎng)公司規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定 48 附錄6：生產(chǎn)班組應(yīng)具備的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度 49 生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)1