【正文】 水供電局緊緊圍繞 “ 新農(nóng)村、新電力、新服務(wù) ” 的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合供電局開(kāi)展的 “ 創(chuàng)一流 ” 工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，持續(xù)開(kāi)展供電所規(guī)范化管理，取得了明顯成效。 ，動(dòng)態(tài)考核，為供電所規(guī)范化建設(shè)提供基礎(chǔ)保證以人為本是提高供電所管理水平的關(guān)鍵。 ，重點(diǎn)突破，為供電所規(guī)范化建設(shè)提供素質(zhì)保證人員素質(zhì)是供電所提高綜合管理水平的基礎(chǔ)，也是目前職工隊(duì)伍的一大薄弱環(huán)節(jié)。 ，層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制供電局成立組建了農(nóng)電安全管理網(wǎng)絡(luò)，并頒發(fā)了農(nóng)電安全網(wǎng)絡(luò)管理辦法。 ，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)供電所安全管理 安全管理，以人為本。安監(jiān)科分批組織進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)培訓(xùn)，提高他們對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)以及安全管理的水平；另外通過(guò)到鄰縣供電局的交流學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，取長(zhǎng)補(bǔ)短，營(yíng)造農(nóng)電安全管理的良好氛圍。一方面規(guī)范供電所日常施工作業(yè)的工作票管理，杜絕無(wú)票工作，另一方面加強(qiáng)供電所工作票的使用和填寫(xiě)的規(guī)范管理，提高工作票的管理水平，使之真正在施工作業(yè)中發(fā)揮作用。 ，提高維護(hù)水平 農(nóng)村電網(wǎng)具有覆蓋面廣、工作量大，供電設(shè)備多，管理責(zé)任重的特點(diǎn)。 ，實(shí)現(xiàn)周期修改與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合為進(jìn)一步規(guī)范供電所電網(wǎng)設(shè)備管理，省供電局按照國(guó)家電網(wǎng)供電局下發(fā)的供電所規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，統(tǒng)一了設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬和各類報(bào)表，并要求供電所認(rèn)真填寫(xiě)，在安評(píng)基礎(chǔ)上又進(jìn)一步完善各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)行基礎(chǔ)資料臺(tái)賬周期修改和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，確保各類資料與現(xiàn)場(chǎng)情況保持一致。 ，重整農(nóng)村營(yíng)銷流程 根據(jù)電業(yè)局的統(tǒng)一部署，各供電 所開(kāi)展抄核收效能監(jiān)察及用電營(yíng)業(yè)普查工作，目的是進(jìn)一步修正健全用戶檔案。 五、真誠(chéng)服務(wù)，常態(tài)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化 不斷提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，豐富服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)內(nèi) 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 涵，是塑造供電企業(yè)良好形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)工作之一。 六、突出亮點(diǎn)，抓住契機(jī)，實(shí)現(xiàn)供電所管理現(xiàn)代化 我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，農(nóng)電管理必須結(jié)合地區(qū)整體發(fā)展特色，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，加大農(nóng)電管理科技管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，逐步推行系統(tǒng)管理，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字電力奠定基礎(chǔ)。講課人要求：認(rèn)真準(zhǔn)備講稿，分析自己所講內(nèi)容針對(duì)的科內(nèi)實(shí)際情況，并提出整改建議。 查記錄存在有書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的現(xiàn)象。 四、常抓不懈 結(jié)合實(shí)際工作，在整改過(guò)程中，留下了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們將共性的問(wèn)題、常見(jiàn)問(wèn)題和易犯錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)提煉、總結(jié)，形成新的制度和規(guī)范，充實(shí)到科室管理制度當(dāng)中，指導(dǎo)今后的實(shí)踐， 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 而且還要一如既往地強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的重要性，教育全科職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將本次活動(dòng)的成果保持下去，真正做到常抓不懈。二主要做法 為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階，具體做法是： （一）班組長(zhǎng)實(shí)施定期考核 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 每季度，組織大隊(duì)勞教班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長(zhǎng)必要的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向， 促進(jìn)班組長(zhǎng)整體水平的提高。 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) （四拓展信息收集渠道 我們?cè)诎嘟M設(shè)立了專門的信息員，落實(shí)布控工作的基礎(chǔ)之上，設(shè)立了勞 教人員傾述箱，為勞教人員及時(shí)反映個(gè)人問(wèn)題，思想問(wèn)題，或提出述求提供方便，使之成為我們及時(shí)、直接收集勞教動(dòng)態(tài)的有效手段之一，為掌握勞教思想動(dòng)態(tài)，化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實(shí)困難、提供必要幫助提供了可能和方便。 （六）加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度 為把班組學(xué)習(xí)抓到實(shí)處，抓出成效，我們采取干警講讀，明確題目，組織討論的辦法，細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí)，在勞教人員中堅(jiān)持開(kāi)展了國(guó)學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)，在討論中加深理解，要生活中體驗(yàn)運(yùn)用，受 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。我們把承擔(dān)重危 難改任務(wù)多少是覺(jué)悟高低的具體表現(xiàn)，把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。 第四篇：公司規(guī)范化管理總結(jié)規(guī)范化管理總結(jié)報(bào)告 自公司開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)以來(lái)工程部積極響應(yīng)活動(dòng)的精神， 根據(jù)規(guī)范化管理目標(biāo)任務(wù)，深入開(kāi)展運(yùn)行規(guī)范化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)部門全體員工的不懈努力，工程技術(shù)部規(guī)范化管理提高到了一個(gè)新的水平并取得了良好的效果。 工程技術(shù)部 二〇一一年十一月二十五日 第五篇：規(guī)范化管理自查總結(jié)借規(guī)范管理年活動(dòng)契機(jī)力促我校管理規(guī)范化 ―― 小河初級(jí)中學(xué)規(guī)范化管理自查總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)旬教發(fā)（ 2024） 34 號(hào)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理，提升管理水 平，落實(shí)責(zé)任，在規(guī)范化上狠下工夫，收到了良好效果。 二是利用集會(huì)、板報(bào)、校園廣播等多種形式大力營(yíng)造落實(shí)規(guī)范化管理活 動(dòng)的氣氛。 （一）辦學(xué)思想。 （二）管理理念。二是請(qǐng)上級(jí)司法領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)校園為 師生開(kāi)展專題講座，并參觀相應(yīng)的資料圖書(shū)。本學(xué)期我校進(jìn)一步優(yōu)化了班子隊(duì)伍，從教師中選舉了具有代表性的青年代表進(jìn)班子。本學(xué)期學(xué)校制定了《小河中學(xué)學(xué)生思想品德考核辦法》，每個(gè)班每?jī)芍軐?duì)班進(jìn)行一次優(yōu)化考評(píng)。本學(xué)期數(shù)學(xué)教師胡寶山同志在北區(qū)校本教研活動(dòng)中，他的課堂 教學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)與同行的