【正文】 元，五天內(nèi)沒有簽字的按該項工作未完成處理；有特殊因素而未能按期完成的工作，沒有書面請示批準(zhǔn)報告的，有一次扣罰100元；簽字后以示該項工作完成。對發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報而使隱患得到及時處理的，要酌情給予100元~500元的獎勵。所有發(fā)生的人身事故（輕傷、重傷、死亡事故），調(diào)度人員在20分鐘內(nèi)通知礦值班救護人員、車隊及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，受傷職工要及時送往礦職工醫(yī)院進行醫(yī)治，礦救治醫(yī)生在采取救治措施后要將受傷人員的傷勢情況及救治情況匯報調(diào)度臺。第十一條　事故匯報：對井下發(fā)生的各類人身事故（包括輕傷、重傷、死亡）和非傷亡事故（包括頂板、瓦斯、機電、運輸、水害、火災(zāi)和其它事故），各單位跟班隊干或發(fā)現(xiàn)險情的人員都有責(zé)任及時、準(zhǔn)確地匯報調(diào)度臺，不得發(fā)生錯報、假報，甚至隱瞞不報。第十條　回采工作面的新面安裝、設(shè)備拆除匯報；要求所涉及到的隊組必須將新面安裝、設(shè)備拆除期間的生產(chǎn)組織、工作任務(wù)時間安排等交調(diào)度臺一份，當(dāng)班工作開始前和任務(wù)完成后分別由跟班隊干向調(diào)度臺匯報（即一班兩匯報），匯報當(dāng)班的負(fù)責(zé)人、當(dāng)班作業(yè)人數(shù)、工作進度、終結(jié)情況（特殊情況要提前通知調(diào)度臺）。要求生產(chǎn)組隊的跟班隊干在每班生產(chǎn)結(jié)束后詳細(xì)匯報當(dāng)班生產(chǎn)過程及情況。以調(diào)度臺帳記錄為準(zhǔn)，掘進、開拓隊的一班兩次匯報少報一次，扣罰50元；情況匯報不清者，每有一次扣罰20元。經(jīng)調(diào)度核查發(fā)現(xiàn)匯報情況不真實，與實際有較大出入，每有一次扣罰50元；對有問題隱瞞不報，一般問題一次扣罰100元，重大問題一次扣罰200元~500元。具體要求如下：第一次匯報（班初匯報）接班后半小時內(nèi)匯報工作面生產(chǎn)條件、安全質(zhì)量情況（頂板、支護、安全出口、通風(fēng)等）、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)以及本班生產(chǎn)（或檢修）計劃任務(wù)、生產(chǎn)（或檢修）工作安排、出勤人數(shù)、跟班對干、帶班長等。即堅持“有章可循，有據(jù)可依，違規(guī)必究，處罰必嚴(yán)”的原則；堅持“公平、公開、公正”堅持“教育為主，處罰為輔”的原則。調(diào)度管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是各級領(lǐng)導(dǎo)加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，組織完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要手段。汾西礦業(yè)交城煤礦管理分公司中興煤業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)調(diào)度管理考核制度文件匯編中興煤業(yè)調(diào)度室二○一一年元月關(guān)于下發(fā)《調(diào)度管理處罰條例》的通 知礦屬各單位：為了加強我礦調(diào)度管理工作，及時檢查督促安全生產(chǎn)工作，及生活后勤工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、重大隱患的處理、生活后勤存在問題，維護以調(diào)度為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和正常生產(chǎn)生活秩序，樹立全礦各單位、部門、組隊、車間都服從調(diào)度統(tǒng)一指揮的權(quán)威，使調(diào)度真正成為組織煤炭生產(chǎn)、后勤生活的指揮部和參謀部，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織指揮生產(chǎn)，確保調(diào)度管理工作做到“有章可循，有據(jù)可依，違規(guī)必究，處罰必嚴(yán)”，根據(jù)山西省煤炭廳煤炭企業(yè)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，決定在全礦各單位執(zhí)行2011《調(diào)度管理處罰條例》，望礦屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第三條　調(diào)度管理工作的基本任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)的有關(guān)方針和政策，以安全生產(chǎn)為中心，組織和指揮生產(chǎn)，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)，組織和檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備，按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃，全面地、均衡地、安全地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)，搞好生活后勤服務(wù)，確保全礦后勤生活和諧環(huán)境。第六條　本條例適用于全礦范圍從事井上、下生產(chǎn)、輔助單位，與生產(chǎn)有配合關(guān)系的科室和各崗位職工。第二次匯報（班中匯報）匯報已完成的生產(chǎn)進度、頂板、設(shè)備、支護、安全情況，發(fā)生的問題和處理結(jié)果及后半班生產(chǎn)預(yù)計完成情況，若可能出現(xiàn)虧產(chǎn)要說明原因及補救措施。第八條　掘進、開拓、一班兩匯報：掘進、開拓的跟班對干每班至少向礦調(diào)度室匯報兩次，即在班初、班末將工作面的安全生產(chǎn)情況進行匯報，遇有特殊情況時要隨時匯報。經(jīng)調(diào)度核查發(fā)現(xiàn)匯報情況不真實，與實際有較大出入，每有一次扣罰50元；對有問題隱瞞不報，一般問題一次扣罰100元。巷道開口匯報自開口準(zhǔn)備至正常掘進10米；巷道貫通匯報自接到地測科下達巷道貫通通知之日起至貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)結(jié)束。以調(diào)度臺帳記錄為準(zhǔn)。匯報內(nèi)容包括：匯報人姓名、單位、事故內(nèi)容。以調(diào)度臺帳記錄為準(zhǔn)，并經(jīng)調(diào)度核查發(fā)現(xiàn)錯報、假報一扣罰100元~200元：若隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次扣罰300元~1000元。第十二條　現(xiàn)場辦公紀(jì)要匯報：凡是調(diào)度室（包括礦領(lǐng)導(dǎo)）組織的安全生產(chǎn)現(xiàn)場辦公紀(jì)要；各涉及單位負(fù)責(zé)人和落實人要簽字領(lǐng)取現(xiàn)場辦公紀(jì)要。而經(jīng)過檢查落實發(fā)現(xiàn)未完成的，有一次扣罰300元~1000元。以調(diào)度臺帳記錄為準(zhǔn)，凡使用單位電話出現(xiàn)故障后在規(guī)定時間內(nèi)沒有匯報調(diào)度臺，每有一次扣罰100元，調(diào)度臺通知監(jiān)控中心，在規(guī)定時間內(nèi)未排除完故障，每有一次扣罰50元，電話維修人員在排除故障后匯報不及時、不準(zhǔn)確、不全面，每有一次扣罰20元，沒有匯報一次扣罰50元。各項檢修工作必須按批準(zhǔn)后的時間嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)生特殊因素未能完成而延長時間時，要征得調(diào)度臺同意，并經(jīng)過調(diào)度主任或有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方能進行。重點工程的施工單位必須在當(dāng)班工作開始和當(dāng)班任務(wù)完成后向調(diào)度臺匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工作人數(shù)等詳細(xì)情況。 每日井下瓦斯、煤（巖）塵測定報表，少送每一次扣罰20元，瓦斯、煤（巖）塵超限時，沒有匯報調(diào)度臺，一次罰款200元，處理情況匯報不清，有一次扣罰50元，未匯報處理情況，有一次扣罰200—500元。 以調(diào)度臺記錄為準(zhǔn)，不報一次扣罰100元，匯報不準(zhǔn)確一次扣罰50元。發(fā)生遲到或早退現(xiàn)象，一次扣罰100元，缺席一次扣罰200元，缺席二次以上取消全月開會獎，執(zhí)行雙休單位必須有人參加會議（特殊科室除外）第二十三條 生產(chǎn)會議制度：生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室組織的各種生產(chǎn)會議，要求參加會議的單位必須準(zhǔn)時參加，不得遲到、早退，甚至缺席。第二十五條 事故追查制度：凡影響生產(chǎn)隊組四小時以上（包括四小時）、采區(qū)兩小時以上（包括兩小時）、全礦井一小時以上（包括一小時）安全生產(chǎn)的各類事故，由調(diào)度主任組織開展事故追查，根據(jù)追查結(jié)果扣罰有關(guān)單位500—3000元。第二十九條 停電檢修制度：凡計劃性停電檢修和預(yù)防性停電檢修，必須提出書面申請，征得調(diào)度室同意后，報請有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可進行。在生產(chǎn)中遇有特殊情況或急待解決的問題，為了明確有關(guān)單位的責(zé)任，引起有關(guān)單位的重視，或遇有重大事故預(yù)兆，為了避免可能造成的損失，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)度室有權(quán)下達調(diào)度命令，調(diào)度人員按照調(diào)度命令的形式辦好手續(xù)，編號登記，執(zhí)行單位要認(rèn)真執(zhí)行，并將執(zhí)行情況匯報調(diào)度臺，有一次不執(zhí)行調(diào)度命令扣罰200—1000元，執(zhí)行通知或命令不徹底，發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象，有一次罰100—500元，未將執(zhí)行情況匯報調(diào)度臺一次扣罰50—200元。每月底由調(diào)度統(tǒng)計各單位各類事故的影響生產(chǎn)時間，扣除規(guī)定檢修時間外，每超一小時扣罰100元。第三十七條 調(diào)度室根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，有權(quán)調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等，必要時代表企業(yè)對外聯(lián)系，調(diào)度室在調(diào)動人力、財力、物力時，涉及單位不積極主動配合或發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象，有一次扣罰100—500元。第三十九條 凡屬人為破壞礦井安全生產(chǎn)設(shè)施的事件，除報公安科進行調(diào)查處理處罰外，由調(diào)度室根據(jù)調(diào)查結(jié)果對破壞人員扣罰200—1000元，若調(diào)查無果，對管理責(zé)任單位，扣罰100—500元。第四十一條 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)，礦調(diào)度室必須掌握各項安全生產(chǎn)措施，如采掘工作面的作業(yè)規(guī)程和技術(shù)組織措施，新工作面初采初放和老工作面結(jié)束回撤與封閉的安全措施，采掘工作面遇有特殊變化（如回采工作面過空巷、斷層、破碎帶、無炭柱以及工作面初次放頂、末次回收等，掘進、開拓巷道開口、貫通等）臨時拆除技術(shù)組織措施，探放水安全措施，排放瓦斯措施，井上、下大型設(shè)備措施，井口和井下燒焊措施，停風(fēng)、停電安全措施等，所涉及的單位技術(shù)人員要及時制定，并在工程（工作）開始前交調(diào)度臺一份。第四十三條 經(jīng)上級檢查驗收調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，凡所涉及單位由于提供的數(shù)據(jù)、資料、圖紙等不準(zhǔn)確，與實際有出入以及調(diào)度總機、模擬盤等調(diào)度裝備有問題時，有一次（處）扣罰責(zé)任單位100—500元。第四十六條 本條例的執(zhí)行程序是：由調(diào)度室出示處罰手續(xù)（詳細(xì)說明處罰原因），礦值班領(lǐng)導(dǎo)核實簽字，調(diào)度處罰手續(xù)在生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)后，由值班領(lǐng)導(dǎo)在次日班前會上進行通報，并由調(diào)度室每月3日前統(tǒng)一匯報上月罰款情況，傳遞財務(wù)科。中興煤礦生產(chǎn)、地面輔助系統(tǒng)管理考 核 辦 法公司所屬生產(chǎn)輔助、地面輔助單位：為杜絕輔助系統(tǒng)因工作拖拉、推委扯皮影響生產(chǎn)，堅決執(zhí)行輔助服務(wù)于生產(chǎn)的原則，礦調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，現(xiàn)將輔助部門（單位）管理考核辦法制定如下：一、 成立系統(tǒng)管理考核領(lǐng)導(dǎo)組組 長：蔡光順 侯萬世常務(wù)副組長：石茂清副 組 長：王金成 趙明亮 高利平 冀光富 肖國慶 康汝明成 員：李茂堂 白金忠 王金生 趙保全 趙 寧采、掘、開隊長、書記下設(shè)辦公室（設(shè)在調(diào)度室）辦公電話：8008058008主 任：李茂堂常務(wù)副主任：王金生副主任：趙保全 趙寧成 員：調(diào)度室全體調(diào)度員二、 考核范圍礦所屬各生產(chǎn)輔助、地面輔助單位。獎勵辦法：生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、地面輔助系統(tǒng)單位每月進行考核排名排隊，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)第一名給予集體獎勵3000元，部門負(fù)責(zé)人正職獎勵500元、副職獎勵300元（要求得分在90分以上）；地面輔助系統(tǒng)第一名給予集體獎勵2000元，部門負(fù)責(zé)人正職獎勵300元、副職獎勵200元（要求得分在90分以上）。五、 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。壓風(fēng)、靜、排水管路、集中供液管路的日常維護、回收，排水設(shè)備的安裝、維護、使用、管理、回收，軌道的日常維護、回收。兩順槽工業(yè)衛(wèi)生及所有絞車照明的日常管理、維護。1所使用的空、重車必須及時交到運轉(zhuǎn)隊接車地點及所有出井物品的及時移交。掘開隊一、根據(jù)掘開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好掘開工作。( 不含隔爆設(shè)施) 所有運輸設(shè)備的維修、使用、保養(yǎng)及掘開機械的使用、維護、檢修、回收。局部通風(fēng)機的管理，風(fēng)機切換的參與，自動排放瓦斯裝置的運輸、安裝、回收。1領(lǐng)導(dǎo)安排臨時任務(wù)。根據(jù)我礦實際采掘銜接計劃合理編制機電設(shè)備銜接計劃。建立健全設(shè)備管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”、“包機制”、“機電事故追查制”等各項制度。地面用電管理、線路整改、維護、調(diào)整，辦公樓、單身樓、招待所照明的更換、管理。地面變電站、壓風(fēng)機房、主扇風(fēng)機房日常的檢修、維護、衛(wèi)生及主扇風(fēng)機的切換。二、責(zé)任范圍井下變電硐室、主水倉、采區(qū)水倉、主斜井底水倉、公用軌道絞車、從井下變電所至采掘隊組總開關(guān)所有設(shè)備、電纜安裝敷設(shè)、維護及各采掘隊組局部通風(fēng)機開關(guān)、瓦斯自動排放瓦斯裝置的安裝、調(diào)試、維護工作。井下公用軌道巷內(nèi)絞車、更換鋼絲繩、開關(guān)、電纜、照明、信號等電氣設(shè)備的安裝、維護工作。井下機電設(shè)備合格證，煤礦礦用安全標(biāo)志，防爆合格證的落實。1參與礦井搶險救災(zāi)。礦區(qū)電視信號的傳輸、調(diào)試。采掘開隊組除工作面外的傳感器移動及