結(jié)算策劃案例-wenkub
2023-05-02 08:53:52 本頁面
【正文】 與協(xié)調(diào)和經(jīng)營工作。工程款按月度產(chǎn)值的80%支付。結(jié)算策劃（案例）一、工程合約概況：XXXXX項目工程，該工程2006年9月與甲方簽訂《施工進場協(xié)議》后進場。二、結(jié)算組織：本工程進場時無正式合同，但主要合同條款已確定，拿到合同圖紙后，項目經(jīng)理親自牽頭組織策劃工作，重點對合同條款、協(xié)議、現(xiàn)場情況和圖紙進行了認真研究分析，對可能推翻協(xié)議，增加造價部分統(tǒng)一進行研究，統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一經(jīng)營。副組長：商務(wù)經(jīng)理，負責(zé)結(jié)算策劃組織和協(xié)調(diào)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)營工作。（3）、生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)編制生產(chǎn)進度計劃。三是從預(yù)算編制方法上做一些調(diào)整：車庫底板下做法為鋪設(shè)150厚聚苯板，預(yù)算按聚苯板防水保護乘3計算，增加部分材料和人工費，鋼筋計算時適當(dāng)增加部分工程量，特別是措施鋼筋適當(dāng)增加；外墻保溫和外裝較復(fù)雜，重點核實此部分工程量，D1D5和車庫相連，計算時分樓計算，將車庫和其他樓連接部分防水和回填土也進行計算，增加預(yù)算量。另對圖紙進行分析，對圖紙不標(biāo)注不清、預(yù)計做法將改變的，對計算后的預(yù)算進行統(tǒng)一分析調(diào)整。洽商具體計劃從以下幾方面開展工作：（1）經(jīng)過對合同和圖紙全面分析，我們計劃在圖紙會審階段，辦理增加收入，幾乎不增加投入的洽商， ①將圖紙裝修內(nèi)墻面做法由88J11的3B1墻面粉刷石膏做法，改為4CN1底層粉刷石膏，面層耐水膩子的做法，增加耐水膩子；②外墻面由外墻外保溫抹灰，增加彈性膩子；③、塑鋼窗變更增加鋼副框；④、：8灰土，其它為素土回填，洽商改為2：，上口按1：（即肥槽全部回填2：8灰土）；⑤、天棚由耐水膩子做法改為增加粉刷石膏（抗裂膩子）做法；⑥、基礎(chǔ)防水（平面）防水找平層和保護層混凝土（砂漿）確認為預(yù)拌。在結(jié)構(gòu)施工過程中，如發(fā)現(xiàn)交叉電管部分高度不滿足樓板厚度要求，現(xiàn)場找甲方監(jiān)理確認，辦理樓板加厚洽商，同時在裝修施工階段辦理暖氣地埋管交叉部位剔鑿洽商。由于現(xiàn)場狹小，鋼筋加工預(yù)計會集中加工，如發(fā)生以場地狹小辦理洽商，確認增加費用；現(xiàn)場臨場外道路和需保護的高壓線搭設(shè)架子時，編寫專項方案，由建設(shè)單位審批，按使用周期和使用數(shù)量辦理洽商，同時力爭按信息價確定周轉(zhuǎn)材料日租費。冬季甲方如不能提前供暖，在水暖管道、暖氣以大壓的情況下，辦理管道、暖氣吹掃洽商。工程施工變更、洽商、修改圖，要求施工前5天內(nèi)辦理好變更洽商單，洽商單起草后留一份給預(yù)算員及時編制，編制時間不超過5天。同時爭取認價項目不認廠，給公司尋找合格低價廠家創(chuàng)造條件。如甲方僅認價，
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