結(jié)算策劃案例-wenkub.com
2025-04-14 08:53 本頁面
【正文】 以上為本項(xiàng)目的結(jié)算策劃，在合同執(zhí)行過程中，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整結(jié)算措施，力爭問題都在施工過程中解決，部分工作需公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的，項(xiàng)目部將積極創(chuàng)造條件，請領(lǐng)導(dǎo)出面解決。（6）甲方要求制作竣工圖時(shí)，應(yīng)和甲方辦理委托或洽商手續(xù)，注明竣工圖編制數(shù)量，結(jié)算時(shí)按規(guī)定計(jì)取竣工圖制作費(fèi)。（2）土方回填現(xiàn)場無存土場地，土方回填需機(jī)械配合，所用大型機(jī)械由甲方承擔(dān)費(fèi)用，另如土方回運(yùn)需購?fù)?，與甲方確認(rèn)價(jià)格后由甲方承擔(dān)。（8）鋼筋價(jià)格約定按月進(jìn)行認(rèn)價(jià)，計(jì)劃認(rèn)價(jià)前對(duì)月度用量和市場走勢進(jìn)行分析，調(diào)整上報(bào)認(rèn)價(jià)量，同時(shí)調(diào)整小螺紋鋼筋的比例，使綜合價(jià)格較高，結(jié)算時(shí)以上報(bào)認(rèn)價(jià)的量計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)，同預(yù)算價(jià)調(diào)整價(jià)差，另外要與甲方協(xié)商，由于開工延期，力爭取消5%以內(nèi)不調(diào)價(jià)差的約定或取消延期開工周期內(nèi)價(jià)差全額調(diào)整。特別是要確保延期開工造成的協(xié)議簽訂期與延期期間上漲材料調(diào)整價(jià)格，力爭在項(xiàng)目施工過程中解決，特別是水電鋼材必須同鋼筋一同認(rèn)價(jià)調(diào)整價(jià)差。我方將以如甲方指定分包，我方不承擔(dān)管理責(zé)任，甲方直接負(fù)責(zé)進(jìn)度、安全和協(xié)調(diào)等工作。（2）要求認(rèn)價(jià)項(xiàng)目按欠款采購價(jià)認(rèn)價(jià)（甲方按產(chǎn)值的80%付款），在讓利未取消的情況下，要求認(rèn)價(jià)項(xiàng)目取消讓利。洽在施工過程中，現(xiàn)場與預(yù)算緊密配合，捕捉機(jī)會(huì)，圖紙、實(shí)際施工情況或有機(jī)會(huì)辦理洽商的及時(shí)辦理洽商。水專業(yè)性計(jì)劃將采暖地埋管道保溫設(shè)計(jì)為外套塑料管，洽商改為復(fù)合硅酸鹽材料保溫，將原圖集保溫寬度為兩根管120mm改為250mm，厚度為原40mm改為60mm。廚房、衛(wèi)生間防水不是暫估價(jià)不予認(rèn)價(jià)，按定額認(rèn)價(jià)將虧損，力爭將防水由聚氨脂涂膜改為JS涂料，實(shí)現(xiàn)認(rèn)價(jià)。施工中要求施工的設(shè)備基礎(chǔ)的先辦洽商明確做法和配筋，后施工。增加費(fèi)用和減少費(fèi)用洽商要求不同時(shí)寫到一份洽商內(nèi)，分開辦理，減少費(fèi)用洽商辦理完畢后暫不返給甲方、監(jiān)理。如預(yù)算書甲方審核按以上方法計(jì)算，在編制說明內(nèi)不做特殊說明。預(yù)算書編制：在預(yù)算編制階段，我們計(jì)劃重點(diǎn)從以下幾方面做好工作，一是由于延期開工，預(yù)算編制期間將措施費(fèi)調(diào)整、人工費(fèi)調(diào)整和非暫估價(jià)調(diào)整部分（砂石料、隔墻板，水暖鋼材等）以協(xié)議簽訂后延期開工為由直接編制到預(yù)算書內(nèi)，力爭在預(yù)算核對(duì)過程中或施工階段解決，減少結(jié)算時(shí)壓力；二是讓利8%幅度過大，從預(yù)算編制開始談判減少讓利。（2）、技術(shù)經(jīng)理編制施工組織審計(jì)。成立結(jié)算小組：本項(xiàng)目合同條件苛刻，合同價(jià)未正式確定，預(yù)結(jié)算工作量相對(duì)較大，項(xiàng)目部成立了結(jié)算小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)
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