【正文】 料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)將其辭退。經(jīng)公司篩選合格的人員，在公司決定錄用之前，視情況對其作相關(guān)的背景調(diào)查，調(diào)查主要內(nèi)容包括學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等，以降低公司的用人風(fēng)險。二、人員篩選初試，主要對應(yīng)聘者基本素質(zhì)、基本專業(yè)技能、價值取向等方面做出基本判斷，由人事部主持。本手冊的解釋權(quán)屬于行政管理中心。熟悉了這些內(nèi)容后，您將對公司動作和管理風(fēng)格有一個更清楚的認(rèn)識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本手冊中規(guī)定的政策有可能隨之相應(yīng)的修訂，但任何政策的變動我們都將及時通知您。 公司的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊。復(fù)試，主要對應(yīng)聘者與崗位的契合度進(jìn)行考察，如應(yīng)聘者對崗位所需技能的掌握程度，勝任該崗位所需具備的綜合能力等方面，由用人部門主持。四、人員錄用通過面試環(huán)節(jié)的選拔，經(jīng)公司考核合格的應(yīng)聘人員，在做出錄用決策后的三個工作日內(nèi)，向其發(fā)出錄用通知書。六、試用與轉(zhuǎn)正公司新進(jìn)人員到人事部辦理完相關(guān)手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段，試用期為16個月不等，若用人部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時，也可報請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。試用期滿且未達(dá)到公司相應(yīng)崗位要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，人事部與用人部門根據(jù)實際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，試用期延期時間最長不超過三個月。公司上班時間為上午9：0012：00，下午13：30 17：30，實行雙休制。當(dāng)月遲到、早退累計超過5分鐘至59分鐘，按每分鐘1元扣罰。連續(xù)曠工三天，全年累計曠工達(dá)5天者，屬嚴(yán)重違紀(jì)，按獎懲條例執(zhí)行，解除勞動合同處理。對于忘記打卡或漏打卡或其他異常導(dǎo)致沒有考勤記錄者在說明情況時，需經(jīng)部門主管和所在企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字生效，同時報人事部說明情況。根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在不損害員工利益的前提下，公司有權(quán)根據(jù)工作和經(jīng)營需要安排員工加班。職能部門員工加班需將已審批的《加班審批表》提前一天（17：00前）上交人事部。1加班存休：存休或調(diào)休不得跨年度使用；存休加班不支付加班工資；補休需獲得相應(yīng)的審批人員的批準(zhǔn)方能休息。所有假別均應(yīng)事先填寫《請假單》, 按請假核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一交人事部備存。請假超過3天以上應(yīng)有工作代理人，由代理人在請假單上簽字，確認(rèn)代行請假期間的相關(guān)工作。二、批準(zhǔn)權(quán)限無論任何假種，員工請假在3天或以內(nèi)的，由部門主管批準(zhǔn)同意；請假3天以上由各直屬管理中心總監(jiān)批準(zhǔn)同意；一周以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。病假當(dāng)天電話告知部門主管。每月累計請事假不得超過五天或五次，全年累計不得超過十五天或二十次（特殊情況例外），超出部分視為曠工，可解除勞動合同并不支付經(jīng)濟補償金。年假天數(shù)：凡司齡滿1年的可休假5天，司齡滿5年的可休假10天，司齡滿10年的可休假15天。七、婚假員工享有三天婚假，符合晚婚晚育的（男晚于25歲，女晚于23歲）員工向公司提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)前產(chǎn)假不足15天部分者，產(chǎn)后補足。九、女性專屬假期三八婦女節(jié)放假1天。對于未取得工傷認(rèn)定的，而擅自作主為工傷而自行休假的，公司有權(quán)拒絕工傷認(rèn)定休息或?qū)⒃撀毠ひ研菹⑻鞌?shù)視為曠工。二、獎勵：獎勵的原則：對業(yè)績突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工，實行物資和精神獎勵相結(jié)合的原則。獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)： （1）嘉獎一次，獎勵200元。 （2）超額或超標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作者。 （3）積極檢舉損害公司利益的違紀(jì)行為者。 （3）入公司期滿五年工作成績優(yōu)異，未曾曠工或有劣跡記載者。懲罰的種類：警告，記過，記大過，降級，撤職，解聘。 （3）違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者。二、試用期工資員工試用期的薪資由公司與員工在勞動合同中約定。用人部門主管在新員工入職一個月后，應(yīng)與試用期員工進(jìn)行面談，評價其工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)和了解員工需要的支持。批準(zhǔn)后由人事部同轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，如未獲批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部負(fù)責(zé)辦理辭退或延長試用期期限手續(xù)。1獲得轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)后的新員工，轉(zhuǎn)正后的薪資待遇按其工作能力和崗位確定工資級別。勞動合同一式二份，員工與公司各持一份。因工作需要或員工的實際能力，變更員工的工作崗位，地點或勞動合同中規(guī)定的其他有關(guān)事項，發(fā)生變更時，由人事部通知員工相關(guān)的變更事項，被通知員工必須從接到通知之日起7個工作日內(nèi)與人事部進(jìn)行協(xié)商，逾期不答復(fù)的，視為同意變更，由人事部在工作崗位調(diào)整前與該員工簽訂《勞動合同變更協(xié)議》。人事部應(yīng)在合同到期日，及時與其結(jié)算工資，辦理離職交接手續(xù)，如果其為銷售、采購業(yè)務(wù)人員，及時提請總經(jīng)理向其在職期間聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)往來單位發(fā)出函件，并留存對方簽收的書面證據(jù)。特殊崗位工作的員工，合同期限由總經(jīng)理決定。 訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。因乙方未能在10天內(nèi)提供其被錄用的相關(guān)資料，至使甲方無法辦理錄用及社會保險繳納手續(xù)的。乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響達(dá)損失5000元以上的，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的。法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。甲方的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的。甲方強令冒險作業(yè)、違章指揮強迫乙方勞動的。甲方破產(chǎn)、解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷的。法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。十二、拒不簽勞動合同的處理公司嚴(yán)格執(zhí)行書面勞動合同制度，自公司書面通知要求員工簽訂之日起7日內(nèi)，員工不與公司簽訂勞動合同的，視為員工不同意簽訂或續(xù)簽勞動合同，雙方勞動關(guān)系終止。違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費用。入職培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：A部門職能與工作目標(biāo)；B部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；C操作技能和工作程序；D本公司和本部門規(guī)章制度；入職培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。在崗培訓(xùn)由各部門組織實施，人力資源部配合。對管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排，組織實施。 第十一章 晉升制度一、晉升形式員工晉升可分為部門內(nèi)部晉升和員工部門之間的晉升。不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。 因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。 第十二章 工作調(diào)動一、調(diào)動種類與程序調(diào)動是指在勞動合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點和職位級別的調(diào)整。二、平行調(diào)動平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。員工符合下列條件之一時予以降職A不能勝任本職工作。五、臨時調(diào)動如果一個部門的人員臨時緊缺，經(jīng)總經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時調(diào)動人員。勞動者解除勞動合同（簡稱“辭職”）：是指在任職期間內(nèi)，由員工依據(jù)《勞動合同法》第37條、第38條提出提前解除勞動關(guān)系的行為。二、員工離職的審批權(quán)限公司主管級以上員工離職由總經(jīng)理審批，主管級以下員工離職由中心負(fù)責(zé)人審批。否則，須賠償由此給公司造成的損失。員工辭職經(jīng)最終批準(zhǔn)后，由人事部保存，并告知該辭職員工的直屬主管批準(zhǔn)結(jié)果。在辭退員工時，其直屬部門主管須與被辭退員工面談，明確清晰地告訴告知其被辭退原因，并負(fù)責(zé)解答其與被辭退相關(guān)問題，人事部可陪同提供必要的支持。五、離職面談員工離職時，該部門負(fù)責(zé)人或直接上級需與離職人進(jìn)行談話。部門負(fù)責(zé)人或直接上級有權(quán)代表公司根據(jù)其工作的進(jìn)展情況確定具體的離開公司日期。任職期間的工作記錄資料。經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至總經(jīng)辦或行政部主管。否則，因個人原因，造成的文件遺失無法追回的，后果由個人承擔(dān)，視文件的重要性，由