【總結(jié)】房務(wù)部房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置房務(wù)部經(jīng)理文員房務(wù)部助理客房部主管管家部主管前廳部副理前廳部領(lǐng)班客房部領(lǐng)班管家部領(lǐng)班PA部員工洗衣房員工消毒員庫管員臺(tái)班衛(wèi)班商務(wù)中心文員門僮精品屋員工接待員房務(wù)部簡(jiǎn)介房務(wù)部由客房部、
2025-07-27 04:16
【總結(jié)】房務(wù)部管理手冊(cè)房務(wù)部概述一、房務(wù)部概述:房務(wù)部是為客人提供住宿服務(wù)的部門,包括客房樓層、洗衣房和公共區(qū)域等幾個(gè)部門。其主要職責(zé)是為賓客提供舒適、清潔、安全、便利的房間和熱情周到的服務(wù)。房務(wù)部尤其要保持客房的清潔衛(wèi)生和樓層的絕對(duì)安靜,使客人在酒店能夠得到充分休息。此外房務(wù)部還有責(zé)任維護(hù)和保養(yǎng)好客房的設(shè)施、設(shè)備,做好客房日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成本、費(fèi)用的控制。房務(wù)部各級(jí)管理人員及各崗位服務(wù)人
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】1房務(wù)部規(guī)章制度2管家部制度與程序HOUSEKEEPINGPOLICY&PROCEDUERS制度POLICY編號(hào)REFCODE執(zhí)行職位POLICYR
2025-10-28 00:02
【總結(jié)】決策資源·榮譽(yù)出品項(xiàng)目拓展部工作流程地產(chǎn)發(fā)展中心拓展部收集相關(guān)信息
2025-11-03 23:53
【總結(jié)】KTV收銀部工作流程1、商管部收銀員工作流程:1.提前上崗,檢查自己的儀容儀表是否規(guī)范,按時(shí)參加班前例會(huì),詳細(xì)記錄宣達(dá)事項(xiàng)。2.領(lǐng)取本班次自己崗位所需的備用金及各種票據(jù),清點(diǎn)清楚后進(jìn)入工作崗位。3.將自己收銀區(qū)域的責(zé)任衛(wèi)生清潔干凈,所有擺放物品歸類放整齊。4.打開收銀POS機(jī),讓
2025-05-14 01:04
【總結(jié)】第一章房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置一、房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖房務(wù)部經(jīng)理房務(wù)部主管領(lǐng)班洗衣房清掃員值臺(tái)員總臺(tái)禮賓員商務(wù)中心PA領(lǐng)班二、客房部各房點(diǎn)的職能求1、客房中心:客房中心即是客房部的信息中心,又是對(duì)客服務(wù)中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度對(duì)客服務(wù)工作,掌握和控制客房狀況,負(fù)責(zé)客人退房的檢查工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)失物招領(lǐng),發(fā)放客房用品,管理樓層鑰匙,做各類報(bào)
2025-04-19 03:34
【總結(jié)】......設(shè)計(jì)部工作流程前期項(xiàng)目爭(zhēng)取階段(市場(chǎng)部負(fù)責(zé)完成):提出公司優(yōu)勢(shì)及對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向,贏得客戶認(rèn)可正式工作第一階段(概念設(shè)計(jì)):提出設(shè)計(jì)概念及規(guī)劃概念;正式工作第二階段(方案設(shè)計(jì)):根據(jù)甲方意見及需求,結(jié)合項(xiàng)目情況進(jìn)行針對(duì)設(shè)計(jì),確定工程內(nèi)容;正式工作第三階段(深化設(shè)計(jì)):確定工程量;正式工作第四階段(施工圖設(shè)計(jì)):
2025-04-08 04:02
【總結(jié)】行政部工作流程匯編2000.521/26目錄傳真發(fā)送流程圖 1會(huì)議室、洽談室工作流程 2電話接聽工作流程 6發(fā)送信件工作流程 1傳真件收取流程圖 2來賓接待工作流程 4名片制作流程圖 6生日禮品發(fā)放流程 7信函收取工作流程 2衛(wèi)生、保潔管理流程 8辦
2025-04-12 04:21
【總結(jié)】......賬務(wù)處理流程序號(hào)責(zé)任主體工作內(nèi)容及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說明1財(cái)務(wù)部(出納)審核原始單據(jù)出納人員每日下班前半小時(shí)對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行整理分類。2財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì))編制記賬憑證會(huì)計(jì)根據(jù)原始單據(jù)編制記賬憑證,并簽字蓋章。
2025-04-12 04:29
【總結(jié)】專業(yè)資料分享第一章貨品采購(gòu)一、采購(gòu)進(jìn)貨流程1、對(duì)品種及供應(yīng)商進(jìn)行初步洽談。2、確定進(jìn)貨品種及供應(yīng)商。3、向供貨商索取相關(guān)資質(zhì)文件,轉(zhuǎn)交質(zhì)管部審核。4、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員進(jìn)行合法資格的審查。5、采購(gòu)合同簽訂。(1)確定采購(gòu)進(jìn)貨明細(xì),包括進(jìn)貨品種及數(shù)量
2025-04-12 04:41
【總結(jié)】前廳部標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序HBGS-FO-FD-SOP-001 歡迎問候客人HBGS-FO-FD-SOP-002 為客人登記/開啟/退還前臺(tái)保險(xiǎn)箱HBGS-FO-FD-SOP-003 為客人預(yù)訂車輛HBGS-FO-FD-SOP-004 查詢客人房間號(hào)碼HBGS-FO-FD-SOP-005 OPERA中Ctrl+F7的使用HBGS-FO-FD-SOP-00
2025-04-13 02:23
【總結(jié)】227永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廣東分公司車險(xiǎn)事業(yè)部承保、理賠標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程目錄第一章承保前言………………………………………………………………………………………4承??偭鞒虉D……………………………………………………………………………5一、業(yè)務(wù)承保流程………………………………
2025-10-12 11:12
【總結(jié)】采購(gòu)部工作流程一、項(xiàng)目前期工作:根據(jù)工程投標(biāo)書中的主材明細(xì)表或材料白皮書了解材料品種、數(shù)量、品牌,初步了解材料計(jì)劃的時(shí)間安排。二、采購(gòu)部由采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行工作安排。1、采購(gòu)員收集相關(guān)供貨商的資料(包括供應(yīng)商名稱、資質(zhì)業(yè)績(jī)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、公司地址、產(chǎn)品宣傳冊(cè))。2、對(duì)于項(xiàng)目較大的工程需進(jìn)行材料招投標(biāo)時(shí),由部門統(tǒng)一安排招標(biāo)工作。3、從項(xiàng)目
2025-10-29 04:04
【總結(jié)】招商部工作流程說明第一章資源獲取一、資源獲取1.公司提供資源1)陌生名單購(gòu)買、收集資源2)廣告投放意向客戶咨詢資源3)人脈拓展資源4)人才招聘網(wǎng)資源5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣資源6)專題活動(dòng)推廣資源2.員工自主獲取資源二、資源分配部門負(fù)責(zé)人根據(jù)資源及人員匹配
2025-10-13 04:13
【總結(jié)】信息技術(shù)部工作流程一、IT專業(yè)技術(shù)崗位考核流程…………………………………………………………1二、版本發(fā)布管理流程……………………………………………………………………2三、測(cè)試管理流程…………………………………………………………………………5四、對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)送工作流程………………………………………………………………8五、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理流程……………………………………………
2025-07-14 14:32