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正文內(nèi)容

采購部工作流程-wenkub

2023-04-27 04:41:07 本頁面
 

【正文】 原因。(1)確定采購進貨明細,包括進貨品種及數(shù)量,采購計劃報出后的到貨時間;(2)確定相應(yīng)的優(yōu)惠政策;(3)確認結(jié)款方式及帶票與否;①帶票月結(jié)②帶票現(xiàn)款③帶票實銷實結(jié)(財務(wù)打款轉(zhuǎn)賬的及時性)做出計劃,通知發(fā)貨并跟進到貨情況。確定進貨品種及供應(yīng)商。向供貨商索取相關(guān)資質(zhì)文件,轉(zhuǎn)交質(zhì)管部審核。采購已經(jīng)上報的計劃需保存,留做入庫依據(jù)。新品采購新品采購包括:替代品采購、顧客訂購品種采購及常規(guī)新品采購三大類。③毛利低,市場淘汰。③這類商品不得退貨,到貨后兩個月內(nèi)未售出由店長負責(3)常規(guī)新品的引進,是為滿足公司發(fā)展的需要引進的新品。若廠家發(fā)了未計劃貨品,退單處理。①門店定購新品,到貨入庫后,及時通知開單員配至門店;②常規(guī)新品采購,入庫后,在最短時間內(nèi)(最遲不超過入庫后第三天)鋪貨至門店銷售并跟進。三、關(guān)注銷售過程,積極爭取廠家資源,做商品促銷活動。(1)精減供貨商的數(shù)量,加大深度合作;(2)把握最佳進貨時機,結(jié)合公司銷量,爭取最大優(yōu)惠政策。(4)現(xiàn)金返點,采購做好登記,做進系統(tǒng),由返點方直接上交財務(wù)部,財務(wù)部收款后開據(jù)收據(jù),進行勾賬。(4)配合廠家統(tǒng)一調(diào)整商品零售價;①廠家必須提供統(tǒng)一的調(diào)價函②下發(fā)通知由門店部具體落實后反饋價
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